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相似文献
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1.
<正> 1988年陕西省共生产配、混合饲料30.2万吨,工业总产值达1.4亿元,实现利润1267万元,分别比1987年增长49.2%、78.2%和65.4%,初步形成了以进口设备厂家为骨干、以大中型饲料企业为主  相似文献   

2.
<正> 龙泉县饲料公司是一个工商合一、年生产能力5000吨的小型饲料企业。到1988年底拥有固定资产原值88.22万元,固定职工30人,其中具有大中专水平的9人,以生长肥育猪配合饲料为主要产品。1987年起实行经理负责制,制订和完善了一系列管理制度。1988年公司以提高经济效益为中心,以企业升级为目标,不断完善企业各项管理工作,积极开展双增双节活动,使企业经济效益明显增长,物耗明显下降。1988年完成工业总产值309.1万元,实现利税23.17万元,全员人均利税达6098元/人,  相似文献   

3.
<正> 到1988年底,枝江县有饲料工业企业20家,其中万吨级饲料厂2个,当年生产混配饲料54235吨,比1987年增长44.4%;实现工业产值2169.4万元,是1982年的12.8倍。可见,饲料工业在国民经济中的地位大大提高,显示出了较好的社会经济效益。但是,从1989年上半年饲料工业的情况看,形势不容乐观,问题不可忽视。一、饲料工业面临的主要问题 1.生产能力发展过快,而设备利用率偏低。近几年,饲料工业生产能力发展过快,1985年全县双班生产能力1.8万吨,1988年底已达10万吨,生产能力增长4.6倍,平均每年递增53.5%,实际产量1988年比1985年增长3.1倍,平均每年递增42.3%。但1985年设备利用率为73.6%,1988年只  相似文献   

4.
<正> 据各地年终快报统计,1988年全国粮食部门共生产配、混合饲料2225万吨,比1987年的1738万吨增长28%。其中配合饲料产量1527万吨,占配、混合饲料比例,由上年的64%提高到68%。另外还有预混合饲料3。4万吨、浓缩饲料12.8万吨。三大市和几个生猪生产省的配、混合饲料产量是:北京  相似文献   

5.
<正> 四川省成都复方饲料添加剂厂,一年来,一手抓内部管理,一手抓生产经营。1988年,共生产各种饲料添加剂预混料5120吨,比1987年递增33.26%,销售量达5243吨,比1987年递增34.48%;利润总额达65万(其中38万为工业利润,27万为议购议销利润)比1987年递增140%。全厂人均创产值18.55万(按不变产值计算),人均实现税利1万元以上。他们的主要经验是:  相似文献   

6.
<正> 哈尔滨三棵树配合饲料加工厂是一个工商合一、产销一体的中型企业,几年来,坚持以改革为中心,以实现企业升级为目标,加强了企业管理,使企业各项工作又有新的突破。1988年前7个月产销配合饲料2.3万吨,比上年同期增长33.2%;实现利  相似文献   

7.
<正> 一、成绩和问题党的十一届三中全会以来,特别是1984年国务院颁发全国饲料工业发展纲要以后,饲料工业在我省得到迅速发展。截止1988年底,饲料工业累计投资1.32亿元,已形成固定资产9623万元,建成饲料生产企业619个,年班产能力90.5万吨。全省1988年配混合饲料实际生产总量为165万吨,10年平均年增长速度为32.4%。其中,配合饲料70.8万吨,占配混合饲料的42.9%。靠近大中城市有万吨以上的饲料厂15个,其中大型骨干饲料企业4个,  相似文献   

8.
据联合国粮农组织官员 K·H·Becker对世界禽肉、蛋生产、市场形势的分析,1988年世界禽蛋总产量达3490.3万吨,比1987年增长2.7%。1988年发达国家禽蛋产量为1954.9万吨,比1987年增长0.8%;发展中国家禽蛋产量为1535.4万吨,比1987年增长5%。亚洲禽蛋产量增长较大。尤其是中国大幅度增长,1988年比1987年增长10%,产量达668.5万吨。中国1981年禽蛋产量占世界总量10%,1988年提高到20%。日本1988年禽蛋产量增长2%,西欧增长1%,法国增长5%,东欧增长1.8%,苏联1988年禽蛋产量为465.6万吨,比1987年增长3%。由于需求量下降,消费竞争力提高,饲料涨价,利润减少等因素,北美1988年禽蛋产量下降  相似文献   

9.
<正> 长沙市饲料公司配合饲料厂(俗称老杨家山饲料厂)设计能力年班产1万吨,总投资269万元(包括公司)。1988年全厂正式职工58人,临时工34人。从1987年下半年建成投产到1988年底,共生产各种配合饲料52087吨,实现利润128.9万元,其中1988年生产33617吨,实现利润93.9万元。1988年由于饲料行业实行优惠政策,还提取产品税65.48万元。如果算上上交的管理费和其他费用,这两年基本收回了整个厂的固定资产投资(227万元)。其他各项技术经济指标也基本达到或超过饲料行业国家二级企业的标准。例如:1988年人均利税1.733万元,全员劳动生产率(按不变产值计算)14.62万元,资金利税率40%,产品电耗每吨7度,原料损耗率1%左右,产品合格率99%以上,定额流动资金累计平均周转天数16夭,每百元产值占用定额流动  相似文献   

10.
<正> 株洲市预混合浓缩饲料厂是采用引进设备的大型饲料生产厂家之一,总投资1200万元,生产能力浓缩饲料4万吨,预混料8000吨。自1988年以来,该厂从实际出发,确定先以生产全价配合饲料为过渡,逐步扩大预混料、浓缩料产量的策略。在当前市场竞争中,该厂始终坚持质量第一、技术第一、信誉第一,赢得了用户的信赖。1989年1~11月饲料生产出现了供不应求的好形势,产量、产值、利税分别达到了3.6万吨、3600万元、240万元,比上年同期分别增长40.6%、31.3%、46%。在寻求企业生存和发展的道路上他们的主要做法是:  相似文献   

11.
<正> 根据国务院关于在“七五”期间要把提高产品质量、降低物资消耗和增加经济效益作为考核工业企业管理水平主要指标的要求,对照湖北省饲料工业省级先进企业标准,1988年我们在已连续5年取得较好成绩的基础上,再接再励,全面开展了以上等级为中心内容的企业管理,达到了省级先进企业标准,被省政府命名为省级先进企业。1988年我们实现了下列各项升级指标:1.产品质量生产配合饲料20070吨,产品合格率为100%。  相似文献   

12.
中山种鸡场于1988年开始饲养AA父母代种鸡以来,贯彻改革的方针,树立科学办场思想,重视做好科学管养工作,促进生产发展,取得了“双增双节”的良好效果。几年来,各项生产指标逐步提高,生产成本在原材料价格上涨的情况下相对有所下降,经济效益和社会效益均有较显著的提高。1988年上半年实现生产商品鸡苗152万只,完成年度生产计划72%,较1987年同期增产20%;实现利润65.6万元,完成年度利润计划93%,较1987年同期提高2.2倍。  相似文献   

13.
江苏正昌集团公司是国内贸易部定点的大型饲料机械生产企业,是拥有20多个专业化生产粮油、饲料及机械的核心层紧密层企业组成的集科、工、贸为一体的“一业为主,多种经营”的省级集团公司,现已形成了机电、工程、农牧饲料、油脂四大支柱齐发展的新格局。由于依靠科技进步,积极转换机制,调整结构,苦练内功,强化管理,发展规模经济,提高经济效益,促进了企业的快速高效发展。1995年,正昌集团公司共完成产值20180万元,销售18480万元,实现利税3794万元,分别比上年同期增长61.69%、90.08%和135.65%,全员工业劳动生产率达10.5万元…  相似文献   

14.
<正> 正大岳阳有限公司是湖南省岳阳市与泰国正大集团合作经营的企业,其主要设备引自瑞士。该公司下属一个饲料厂和一个试验种鸡场。饲料厂投资460万美元,年生产能力12万吨,1987年投产。试验种鸡场第一期工程于1988年10月开工,1990年4月投产,投资1600万元,年产肉雏600万只。该公司现有员工227人,其中干部20人,外方人员11人。该公司的饲料厂在1989年困难重重的情况下,坚持质量第一、信誉第一的经营宗旨,狠抓产品质量管理,取得了较好的经济效益和社会效益。生产饲料61436吨,添加剂1151吨,产值18098万元,以产顶进创汇791万美元,实现利税1798万元,产值增长42.3%,创汇增长4倍,人均创产值近80万元、利  相似文献   

15.
<正> 企业升级是企业包括管理进步、技术进步、人才开发、增强后劲等方面的综合反映。其目的是全面提高企业素质。然而,企业升级又是一项新的工作,还缺乏经验。为了使企业升级工作在粮食饲料系统稳步扎实地向前发展,我们在商业部和上海市有关部门的领导下,以上海饲料厂为点,采取边学习、边研究、边总结、边提高的办法,作了一些探索。1988年5月由市粮食局组织有关部门对上海饲料  相似文献   

16.
激励是一种有效的现代领导方法,它是企业领导者管理好一个企业,做好人的工作的最有效管理手段。去年元月,我们公司与县粮食局签订了《1988~1993年承包经营目标责任制合同》,公司领导班子立即认真研究制定了《内部经营承包责任制方案》和运用激励方法调动职工积极性。实践证明,效果显著。1988年共生产配合饲料6132吨,实现产值235.28万元,利税12.9万元,分别完成年度目标的122.64%、117.64%和161.25%。我们主要运用了以下几种激励方法。一、目标激励。设置适当的目标,能够激励人的动机。为此,我们把上级下达的任务指标作为企业经营目标,从公司实际出发,根据职工的思想觉悟、接受能力,制定了加工配合饲料5000吨,实现产值200万元,利税  相似文献   

17.
<正> 国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》提出,“七五”期间要有计划、有步骤地开展“抓管理,上等级,全面提高素质”的企业升级工作,并把提高产品质量、降低物质消耗和增加经济效益,作为考核工业企业管理水平的主要标准。这是国务院对进一步加强企业管理作出的重要战略部署,也是“七五”期间企业管理的中心任务。企业升级是一项新的工作,需要在实践中不断探索。沈阳市饲料公司从1986年以来认真抓了企业升级工作,取得了一定成效。下属第一饲料厂1987年被评为省级先进企业,1988年晋升为国家二级企业,成为省饲料行业、市粮食系统第一家进入国家二级企  相似文献   

18.
湖南省饲料生产1989年滑坡幅度较大。计划生产配、混合饲料210万吨,实际完成167.6万吨,只为年计划的79.8%,比1988年的196万吨减产28.4万吨,下降14.4%。 分析饲料生产滑坡的原因,客观上有以  相似文献   

19.
<正> 我厂是一家年单班设计生产能力1万吨的中型饲料企业,全部是国产设备及国内工艺。现有职工119人,其中大、中专以上的各类专业技术人员占38%。拥有固定资产388万元,自1987年试车投产以来,累计生产和销售各种饲料15万吨,完成不变价产值6500万元。实现利税750万元,各项经济技术指标名列湖南省饲料行业同类型厂家之首,连续四年评为全省饲料  相似文献   

20.
<正> 近年来,随着饲料价格的上涨,猪、禽养殖业的发展受到了不同程度的限制,而草食畜禽则有了迅猛发展,其中以山羊发展最快。江苏省1989年底山羊存栏数比1988年增加68万只,据在苏北废黄河沿岸的4个自然村的调查,1988年山羊饲养量比1987年增加了84.57%。从1988年全省肉类总  相似文献   

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