乡镇供电所管理提升工程典型经验系列报道(五) 强化标准化建设 用过程管控促管理提升

<正>山西省襄汾供电公司新城供电所严格按照标准化、专业化要求开展工作,标准化供电所创建工作取得了突破性进展,工作效率和人员素质实现整体提升。1强化基础管理,理顺工作流程统一工作流程和管理标准,规范巡视管理流程、缺陷管理流程、"两票"管理流程等26种工作管理流程,规范台账资料47种,实现了供电所安全生产、经营管理、优质服务等各项工作的闭环管理。对高、低压设备进行参数采集,系统、全面统计设备参数,按线路、台区整理、装订成册。建立健全低压台区和线路设备台账,实现基础资料台账周期修改和动态管理相结合。     

以信息化促供电所管理规范化

供电所是直接面向农业、农民、农村供用电服务的"窗口"。工作中,我深深地感受到,只有实行标准化、信息化,才能实现供电所管理规范化。严格规范基础资料标准化管理。     

实施供电所“五化”管理 促进管理有效提升

<正>国网山东平邑县供电公司立足实际,结合"三集五大"体系建设,制定了"横向到边、纵向到底"的各专业实施方案,以标准化供电所建设为载体,创新工作手段,推广实施了供电所"安全管理系统化、日常工作标准化、培训教育常态化、队伍建设人性化、流程管理信息化"的管理模式,实现了供电所管理的新跨越。1安全管理系统化,实现"大安全"格局该公司加强对供电所全员、全方位、全过程安全管理,通过系统化管理实现"大安全"格局。一是坚持安全     

深化供电所标准化管理提升供电服务水平

标准化建设是提升供电所管理水平的重要途径.黑龙江省富锦供电公司认真贯彻落实国家电网公司"新农村、新电力、新服务"农电发展战略目标要求,加强供电所规范化、标准化和科学化管理,全面提升供电所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化,通过"四措并举"稳步推进供电所标准化建设工作,有力促进了供电所管理水平的稳步提升.     

供电所标准化台区管理初探

供电所标准化台区是建设新农村电气化村镇的基本单元,建设合格、规范的标准化台区是农电管理工作中一项重要的基础工作.架设导线等台区建设是"硬件管理",抢修、抄收、宣传等维护工作是"软件管理".供电所标准化台区运行与维护必须以规范化、系统化的管理方式进行,要求全员、全方位、全过程关注,各种要素统一起来,同步管理,常态管理.     

实施管理提升工程 推进供电所标准化建设

乡镇供电所是供电服务终端的实践主体,是落实国家电网公司"新农村、新电力、新服务"农电发展战略的重要阵地,在国家电网公司供电所管理提升工程推进过程中,湖南省怀化电业局持续推进供电所标准化建设,以标准化建设促进供电所管理提升。该局克服地处偏远山区、代管公司多、基础设施薄弱等困难,因地制宜,按照"典型引路"的思路狠抓落实。目前全局66个供电所中,建成国家电网公司标准     

实施调度化管理 提升供电所标准化建设水平

<正>供电所是县级供电企业最基层的一个生产经营管理单位,是供电企业面向大众、服务"三农"的一个基本窗口。供电所生产经营及日常管理是农电标准化建设的重要组成部分,是农电标准化建设程度的重要体现。标准化建设要求供电所进行创新管理,实现管理水平     

管理求新规范求实

农电是供电企业的半壁江山.电力体制改革后,江苏省睢宁县供电公司从农电收编逐步摸索各种管理办法,不断规范农电管理.2007年年初以来,该公司在取长补短、不断改进的基础上,在供电所推出了标准化、专业化和精细化"三化"管理,经过在高作、睢城等供电所分别试点,目前该公司已在全县20个供电所全面推广运行"三化"管理模式.     

狠抓经营管理 提升服务水平

<正>陕西省旬阳供电分局甘溪供电所以安全稳定为中心,优化基础管理,提升管理服务水平,创新走出了供电所特色管理的标准化建设之路。1抓基础管理,固本强基做支撑按照标准化建设要求,细化完善各类管理制度和考核办法等12项,从流程管理、现场作业、专业管理、客户服务、资料整理等方面重新制定了工作进程和考核奖惩制度。在做好创建工作"软件"方面的同时,"硬     

突出管理特色促进标准化建设

近年来,江西省安福县供电公司着力推行服务新举措,极力完善各项制度,克服管理短板,提高人员素质,积极开展规范化、标准化示范供电所创建活动,促进农电精细化管理,使供电所在基础管理和优质服务等方面得到全面提升.作为"江西省电力公司农村供电营业示范窗口"、"吉安供电公司标杆供电所"的安福县枫田供电所,在标准化示范供电所建设方面取得了有益经验.     

东城所:规范管理满意百分百

按照国家电网公司《县供电企业标准化供电所评价标准》的要求,东城供电所坚持"高标准、严要求、精益化"的九字方针,扎实开展标准化供电所创建活动东城供电所位于高密市凤凰大街与利群路交叉路口,2006年实施供电所专业化管理,下设营业组、配电组、     

规范小库管理 推进标准化建设

浙江省嘉兴秀洲供电分局结合标准化供电所建设和新农村电气化建设,着力加强供电所小库的标准化管理,建立了一套完整的小库标准化管理模式,实现了供电所小库管理标准化、智能化和信息化。     

栖山所:“三个突出”全面提升供电所管理水平

栖山供电所以创建"一流农村供电所"、推行"规范化管理"为载体,不断规范和创新供电所管理,着重强化"三个突出",提高了安全、营销和服务等综合管理水平,促使供电标准化管理有了新的飞跃     

规范派工单管理 促进供电所管理提升

<正>河南省睢县供电公司通过建立一整套规范的供电所现场标准化作业体系和科学的管理流程,实现派工单编制、签发、打印、回填、评价的适时全流程闭环管理,供电所工作开展得更全面、更有效。派工单内容与安全生产"两票"、备品备件和安全工器具的使用紧密结合,管理作业指导更具有针对性,全面提升了供电所     

“五化”管理实现管理跨越提升

高青县供电公司健全管理标准,以标准化供电所建设为载体,夯实管理基础,创新工作手段,实现了安全管理系统化、日常工作标准化、培训教育常态化、队伍建设人性化、流程管理信息化,达到了供电所管理的新跨越,为顺利实施"三集五大"建设,攻坚克难,实现"四大攻坚战"的新胜利奠定了坚实基础。安全管理系统化,实现"大安全"格局。采取多措施营造安全氛围,坚持安全教育培训与班组安全活动、安全月活动等载体结合,开展安全事故和     

标准化建设带来的“美丽蜕变”

在开展标准化示范供电所建设过程中,福建省泰宁县朱口中心供电所紧紧围绕国家电网公司标准化示范供电所的标准要求,逐步建立起标准化管理平台,从组织机构、基础管理、现场作业、队伍建设、信息化建设等各方面对供电所进行改革和提升,最终实现了"美丽     

以“梯级晋阶”活动为主线 推进专业化管理

为深化农村供电所规范化管理,提升标准化管理水平,安徽省电力公司2008年在全省县级供电公司推行了农村供电所作业组织专业化工作.由于这是一项全新的工作,对于如何尽快找准其发展对策、有力地促进供电所的健康发展,笔者结合开展供电所"梯级晋阶"活动,就供电所作业组织专业化管理谈点看法.     

北山口所:标准化供电所建设纪实

<正>有着河南省电力公司"标准化供电所"、"为人民服务树行业新风示范窗口"、"农村供电营业规范化服务示范窗口"等荣誉的北山口供电所,在标准化供电所建设中,从基础管理、安全生产、人员管理、营销服务入手,积极加强团队文化建设,激发广大员工的工作积极性,强力推进了标准化供电所建设。     

江苏省电力公司:坚持集中统一规范管理 不断加强乡镇供电所建设

江苏省电力公司对乡镇供电所的管理高度重视,认真贯彻国家电网公司"三新"农电发展战略和各项工作部署,坚持"规范化、标准化、专业化、信息化、职业化"管理理念,全面加强乡镇供电所集中、统一、规范管理,取     

浅谈供电所标准化建设中的精细化管理

供电所是供电企业的班组,是企业的细胞。加强供电所管理,是实现供电企业管理水平提高的基本途径。以班组精细化管理为基础,全面提升标准化建设水平是被实践证明了的有效方法和手段。要以"班组管理精细化"竞赛活动为载体,以创建"和谐企业"为主线,以