透视中国地板贴牌加工

“狐假虎威”这则寓言故事大家再熟悉不过了．而随着我国OEM代工生产模式的蓬勃兴起．“贴牌经济”一词人们也不再陌生。贴牌企业（产品加工商）就好比狐狸，被贴牌企业（品牌厂商）犹如老虎．贴牌企业就是靠被贴牌企业的品牌威风而行走于天下的。不过需要指出的是．被贴牌企业这只老虎不像寓言中讲的那样是被骗的．而是自己同意从狐狸借威的。这是新版“狐假虎威”的游戏。这种游戏时间玩长了，狐狸就会失去自我或者也想当老虎，老虎“百兽之王”的地位可能会因狐狸的“乱作为”而受损。     

家具出口企业亏损日甚掌控行销挣脱困境

今年是我国家具出口企业第三个困难年,大企业利润下降,中小企业效益滑坡。大面积亏损,主要原因是原材料价格继续上涨,美元贬值和人民币升值三大因素。     

企业为何要加入战略联盟

通过战略联盟方式,能使企业之间存在的资源相互依赖性和经济活动互补性在联盟中得到新的组合和延伸,降低交易成本,获取更多的潜在利润,并且在联盟中相互学习,以实现共赢。建立战略联盟的主要形式有合资、股份参与、研发协议、贴牌生产、特许经营和某一领域的契约式合作等。     

中国家具业500亿美元出口的利润之殇

家具业利润率按正常规律,纯利润是40％(注:美国纯利润率是50％).可现在出口利润微乎其微.中国第一大城市的家具出口企业纯利润率是4％,全行业利润率是3％. 全国家具行业的利润降到冰点.2012年全国家具产值是10 100亿元,纯利润应该是4 000亿元.可实际利润仅344.6亿元,家具员工有500万,平均分摊到每一个员工仅为企业创利68.90元,相当于一包中华牌香烟(注:中华牌香烟每包65元),利润低到极点.     

国际市场需求一隅

中药日本市场看好 2006年1-11月,我国中药企业对日本的出口达1.84亿美元,占我国中药出口总值的18.69%,同比增长32.35%,净增值4409万美元.日本已超过中国香港,成为我国中药出口的最大市场.其中,中药出口额最大的提取物,出口7413万美元,同比增长38.42%;中药材和饮片出口6925万美元,同比增长18.27%;中成药出口1262万美元;受日本进口肯定列表制度影响,保健品出口为2438万美元.     

中国家具企业在"熬"中还需两年煎熬

2008年,中国家具出口受阻,内销市场萎缩,经受了第一场考验.全国有7 000多家家具企业倒闭,重灾区是珠三角.东莞是出口企业最集中的地区,去年就倒闭了3 000多家企业.顺德、佛山、龙江也有大批中小家具企业纷纷倒闭.     

企业的社会责任及其责任落实

为保证企业和社会的长期可持续发展,企业在实现自身利润最大化的同时,还应承担一定的社会责任.文章从什么是企业社会责任入手,分析了企业社会责任与利润实现的关系,最后阐述企业落实社会责任的有效途径,并提出了落实社会责任中应注意的问题.     

《中国木地板出口指南》中国地板国际贸易的"通行证" 《中国木地板出口指南》(第二版)即将问世!

2005年12月第一版《中国木地板出口指南》全球首发仪式在德国汉诺威地板展隆重举行,引起国际行业人士广泛关注.自此中国木业国际公司携《中国木地板出口指南》开始全球之旅.在全球各大展会,向各大协会组织、专业观众宣传推广,吸引了众人的目光.应国际专业读者强烈要求,内容将更翔实,指向性更强的《中国木地板出口指南》(第二版)也即将问世.目前圣象、柯诺、安信、大自然、生活家、吉象、菲林格尔、柏高、康达、富林、康隆、华德、宜华、永吉、富得利等230多家企业的信息以收录完毕,其他企业信息的采集、编排工作仍在紧张地进行中.     

中国家具出口"三足鼎立"

近5年,中国家具出口快速增长,平均每年以30%的高速度递增.2004年出口额103亿美元,2005年出口额137亿美元,预计2006年出口总额约170亿美元左右,估计2007年出口额将超过200亿美元大关.     

"返利"操作实务

“返利”是企业销售政策中不可或缺的内容。也是经销商十分关心的内容。顾名思义．“返利”就是供货方将自己的部分利润返还给销售方,它不仅可以激励销售方提升销售业绩,而且还是一种很有效的针对销售方的控制手段。近年来,国内木业企业营销水平提升迅速,“返利”已经成为企业普遍采用的一种手段。但是,随着价格战在行业内愈演愈烈,“返利”也逐步脱离原来的角色,导致其激励功能和控制功能呈现出弱化的趋势。为更好地运用”返利”手段,发挥其在营销工作中的独特作用,特别介绍一些有关“返利”操作实务如下：