把好工程建设关口 规范农网完善工程

农网完善工程政治意义强,投资规模大,要求时间紧,既要在规定的时间内完成投资建设项目,又要保证工程的质量,因此对工程管理的规范性提出了较高的要求。为把这项“民心工程”建设好,笔者认为,应紧紧围绕工程、物资、资金三条线,做到闭环管理,才能规范农网完善工程,切实让“民心工程”取得预期成效。     

信息化平台助推物资标准化管理

根据物资集约化管理的要求,所有物资将通过ERP报送集中采购。为保障正常生产运维物资需求,河南省宜阳县电业局依托物资信息化管理平台,对物资的领用、报备、落实、考核实行闭环管理。1工作思路为彻底摸清物资状况,做到在库物资的实时管控,通过科学合理调拨物资资源,最大限度内解决物资供应周期长,ERP上报批次有限的问题,该局充分依托物资信息化管理平台,全面扩展应用功能,强化     

加强物资管理是农网工程重中之重

１ 建立健全物资管理 制度，是抓好物资管理 的前提 为保证农网建设 与改造工程顺利进行，湖北省巴东县建立了 一套完整、规范的物资 管理体制，出台了《农 网建设与改造物资管 理办法》等规章，使物 资管理有章可循。建立 健全了各类台账资料， 如物资申请计划，订货　合同明细分类账，合同 执行情况进度表，物资 入库、出库台账，废旧 物资回收处理台账等， 使各类数据真实、可 靠。重要的物资用计算 机进行分类管理，责任 到人。 ２ 严格履行验收、入 库、出库、废旧物资回 收手续，是抓好物资管 理的关键 有了各种规章制度来保驾护航，…     

加强工程财务管理 助推农网改造升级工程

农网改造升级工程财务管理涉及到资产管理、资金管理和物资管理。如何确保做到工程资金使用规范、账目清晰、专款专用、专项核算等,是保证农网工程是否平安有效开展的关键。如何有效开展集约化农网工程的财务管理,笔者认为,要建立完备的预算体系,规范的核算流程,健全的评价考核机制,提升供电企业资产运营效率和资本运作效益。     

加强工程档案管理提升农网改造升级水平

在农网改造升级中,项目档案工作是一项以项目管理为中心内容的专业性和服务性的工作,是实现农网升级科学管理不可缺少的技术基础工作.它随农网升级各项目的开始而建立,又随项目的竣工投产、交付使用而告终,与工程项目建设的进程同步.建立健全以及完善农网改造升级工程档案资料,是保存工程原始记录、积累工程全过程管理和施工经验的重要手段.     

以风险防范为导向 加强物资内控管理

<正>随着"三集五大"体系建设的深入推进,农电物资精益化管理要求不断深化,物资管理部门职能由原来单纯的采购和领用管理向工程物资成本核算管理和资产管理转变,同时随着农网工程建设量的不断增加,对农电物资管理工作提出了更高的要求。安徽省蚌埠供电公司结合物资管理存在的主要问题,以内部控制理论为基础,加强农电物资管理,取得了明显成效。     

强化效能监察 促进农电管理规范化

近年来,江苏省新沂市供电公司在农电规范化管理效能监察方面大做文章,从供电所的安全管理、农网设备管理、工程和物资管理、营销业务与优质服务管理、电费抄核收管理等15个方面入手,全面分析梳理农电管理工作中存在的违章违规行为,完善工作机制,     

农网工程施工管理之浅见

<正>农网工程施工建设阶段是从开工到工程预备验收的建设过程,其工作内容包括:农网物资支取和分配、设备基础设施安装、设备安装及调试、设计变更和计划调整、设备测试及预防性试验、工程验收准备等。在农网工程施工建设阶段,各管理部门要按照职责做好组织、协调、监督、日常管理等工作。1参建单位管理(1)施工单位要按照工程"里程碑"计划编制详细     

严格管理 精心施工 建设优质的农村电网改造工程

朝阳市农村电网建设与改造工程自 1999年 10月正式开工 ,在朝阳市政府的高度重视下 ,经全体建设者一年多来的施工 ,已经取得了重要阶段性成果。1　严格管理有序实施(1)　严格实施三项控制 :一是认真执行招投标制 ,严格控制大宗物资越权采购行为。根据省农电局《农网改造工程物资管理办法》,我市相应制定了《朝阳市农网改造工程物资管理办法》,对省管的三种物资、市管的七种主要物资严格把关、分期统计 ,及时上报并组织招投标。二是认真执行监理制 ,严格控制工程监理项目。朝阳市农网监理站主任由市局副局长亲自担任 ,各县局设立专职监理工程…     

基于电力物资管理系统中ERP技术作用分析

随着企业多元化发展,加之现代信息化技术的逐渐成熟,ERP技术也孕育而生,并广泛的运用于企业管理中。ERP技术可以通过信息技术将企业的各种资源进行有机整合,提高企业资源管理效率。将ERP技术运用于电力物资管理系统中,可以有效提高电力企业的物资管理水平,避免资源的浪费。文章主要阐述电力物资管理的特点,分析ERP技术在电力物资管理系统中发挥的作用。     

农网改造升级中存在的问题及防范对策

<正>实施农网改造升级工程,无论是科技含量和技术指标,还是设备质量、网络布局,都比以前要求高。由于工程涉及范围广、规模大、时间紧、任务重,难免会出现工程质量、设计招标、物资管理上的漏洞及不足。因此,总结过去农网工程的经验及教训,确实有很多问题值得我们认真思考。笔者现就农网改造升级中存在的问题及防范对策谈点浅见。1问题剖析1.1缺乏科学管理总结1998年以来一、二期农村电网大规模的建设与改造及2013年以前的农网工程,不难发现农网工程     

深化电力物资调配集约化管理

<正>黄山供电公司认真贯彻落实网省公司物资集约化管理要求和各项工作部署,积极探索和创新专业管理新模式,以物资调配机制建设为中心、优化仓储配送管理为导向,充分利用ERP信息系统管理平台,采取对关键节点和关键指标重点控制的方法,建立健全物资仓储、配送等供应管理体系机制,有效提高物资集约化管理水平,为公司基建、生产和经营等提供重要保障。按照"集约高效、统一调度、分级协调、调度有力"的物资调配原     

推进审计“三化”管理 提高农网完善工程建设效益

农网完善工程是国家扩大内需、拉动经济、促进发展的重要举措,具有重要的政治意义和广泛的社会影响。为了强化国家专项工程审计监督,促进农网完善工程健康发展,安徽省蚌埠市供电公司从企业内部审计的视角就如何规范农网完善工程管理进行了实践和探索,形成了审计管理层次化、审计内容系统化、审计流程标准化的农网完善工程审计"三化"管理模式。该管理模式针对性强、便于操作,对农网完善工程审计具有较强的指导意义,现已形成省级管理制度在安徽省电力系统予以推广。     

ERP模式下县公司自筹资金工程项目物资计划管理

<正>随着"三集五大"体系建设的不断深入,县公司项目建设纳入ERP系统管理,其中项目物资计划管理也随着物资集约化管理要求而改变。之前县公司需求计划由物资服务中心统一汇总审核后,及时报送至市公司农电管理部门,由农电管理部门通过ERP系统提报计划。但由于农电管理部门已逐渐撤销,县公司自筹资金项目物资计划上报面临新的问题,计划上报难、审批难。因此,项目物资的准确上报成了工程建设顺利推进的保障。     

农村低压电网项目精益化管理研究

开展农网项目管理精益化研究的必要性有利于规范管理的持续深入通过分析农网发展面临的形势和存在的问题,农电管理要尽快与主业管理相互接轨,同步发展,必须从进一步完善管理标准和优化管理流程入手。开展农村低压电网项目管理精益化研究,形成管理规范、标准统一、业务全面、流程科学、运转高效的农网项目工作机制,有利于实现农电专业化管理的纵向贯通。有利于农网的安全可靠运行强化农网项目管理要求,规范农网项目建设和设备维护标准,全面查找排除设备缺陷及安全隐患,定期分析存在的问题,有针对性的落实项目予以整改消缺,提前进行危险源点防范,有效保障了农网健康状况,提升了农网设备安全运行水平。     

规范农网工程管理提高农网运行水平

为满足全县经济社会日新月异的发展变化对电力的需求,近年来,河南省襄城县供电局以“户户通电”工程、“农田机蚌通电”工程、新农村电气化建设、电网完善工程建设为契机,积极推进农网工程建设,规范农网工程管理,分批次、有重点地推进农网工程建设,全县电网焕然一新,电网供电能力得到了极大的提高,为当地经济社会发展沣入了新的活力。在农网工程建设中,该局健金组织。加强领导,完善措施,切实增强工程建设使命感和责任感,确保安全、优质、高效地完成任务,实现了企业、社会、用户经济效益共赢。     

省级农网生产数据集中与管理系统

吉林省建立了基于县调自动化系统的省级农网生产管理集中系统,该系统以已建成的MIS网络作为信息传输通道,选择和农网生产管理相关的重要数据,以IEC 104规约和FTP文件为传输手段,实现了全省自动化系统的重要数据汇总统计和管理,解决了各个县调自动化系统独立运行、数据无法综合统计的问题,同时大大提高了农网的运行管理水平。     

潍坊电业局农网改造工作上台阶

山东省潍坊市电业局为了真正把农村电网建设与改造工程建设成为功在当代、利在千秋的“民心工程”和“形象工程”,把农网资金管好、用好,狠抓了规划设计、物资采购、质量管理、造价控制、工程审计和监督等环节,保证了农网建设与改造的顺利进行.     

“三卡”服务惠万家

本刊讯 为深入学习实践科学发展观，贯彻落实党中央、国务院扩大内需、拉动经济战略部署，进一步加强农网工程管理，全面推进农网完善工程建设，更好地服务国家宏观经济，服务新农村建设，2009年5月5日，国家电网公司召开农网完善工程电视电话推进会。公司党组成员、副总经理郑宝森出席会议并作了重要讲话。     

农网工程管控系统在农网改造升级工程中的应用

为提高农网工程管理水平,河北省霸州市供电有限公司率先应用农网工程管控系统,在实施农网工程中以设计为龙头,以图纸分析和计算自动化为核心,依托流程管理控制,服务于工程管理规范化和工程资料编制标准化的管理模式,该公司因此成为廊坊地区农网工程管控系统试点单位。根据农网工程管控系统要求,对农网改造升级工程质量、安全、进度、资金、档案等进行全面管控,实现了农网工程管理信