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企业是做大做强,还是做小做精,一直是企业家们讨论的话题,其实这不只是规模的问题,归根结底还是一个问题:那就是企业是否获得良好的经济效益和市场效益。一个年收入十亿、年赢利一亿的企业与一个年收入二三亿、年赢利率一亿的企业比较,后者的表现当然优于前者,因此,企业的赢利能力是衡量企业在市场表现的唯一途径。企业做大做强是每个企业家的梦想,没有一个定式,要视企业家对自己企业未来发展的规划以及产品在未来市场中的潜力做出准确的判断。 相似文献
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全面提高农业经济发展水平,大力增加农民收入,不单单是建设全面小康社会的要求,更是提高区域经济实力的迫切要求。如何抓住“人世”契机,做精、做强、做大畜牧经济,是我们经济发展中面临的重大课题。 相似文献
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对于中国绝大部分经销商来讲,是本地人做好本地生意。经销商做得再好,也不会撇家舍业、得陇望蜀,放着好好的经销商不当,去做厂家,由品牌的代理商、经销商转型为品牌的运营商。这种想转型做品牌运营商的经销商在中国经销商群体中绝对是凤毛麟角。 相似文献
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每到岁末,总有一种成功与教训从心灵的角落泛起,勾起人们对过去岁月的反思与品味。每到年初,总有一种对未来目标追求的躁动充满全身,牵引人们对未来岁月的梦想与追求。在岁末年初的唐人神集团计划预备会议上,我提出了2005年战略目标的口号是“绝不做健康的侏儒,也不做虚胖的巨人,要做强势的奥运冠军”。但在讨论过程中,一些总经理们提出,不是每个人都能当奥运冠军的,一个运动员连省运会、全运会上都拿不到冠军,又怎么能拿到奥运冠军。我们不想做健康的侏儒,但又做不到奥运冠军,我们做什么呢?想来说的是有道理。反复思考,我想,我们不做健康的侏儒,不做虚胖的巨人,但我们可 相似文献
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在吉林省松原市有这样一个畜禽防治医院,自成立以来一直做现款,没有一分钱的赊销,而且是松原地区唯一一家专做禽药的经销商,她只做5个厂家的产品,一年的销售量就能达到上百万。这个数字,对于只做单一禽药的经销商来说是一个相当可观的成绩。而且最重要的是,它打破了经销商做赊销的惯例,把自己的禽药做得有声有色。那么,这家畜禽医院是如何做到的呢?让我们走近本期的主人公——松原市畜禽疾病防治医院的负责人王唯。 相似文献
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畜牧业是一个地区农业发展水平的重要标志,互助县是青海省农牧业大县,认真研究全县畜牧业经济增长方式,做大做强全县畜牧业,对实现畜牧业增产、农牧民增收,全面落实科学发展观,努力构建和谐社会,具有重要意义。 相似文献
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从总的发展趋势看,近十几年来随着畜牧业的发展,我国兽药行业的发腱是非常快的,特别是国家实行的宏观经济政策,给兽药行业注入了新的生机。经济发达地区企业的发展变化尤为突出。许多厂家积极进行企业改制,调整产品结构,优化资源配置,上规模、做品牌,做大做强拳头产品。目前年产值上亿的企业迅速增加,这是以前难以想象的。这些企业所以取得成功,关键的一点是观念更新及时,抓住了发展机遇。 相似文献
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黑龙江省是农业大省,也是畜牧大省。在省委提出“做强做大畜牧业,实现种植业与养殖业的主辅换位”的战略决策以来,省政府围绕发展壮大畜牧业方面做了大量工作,推进畜牧业上了一个新的台阶。但是应该认识到畜牧生产涉及到品种资源、畜牧科技创新与技术推广、综合服务体系建设、饲料工业、生产模式及方法、畜产品的加工等各个领域。这些领域在 相似文献
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“基础不牢,地动山摇”是人们总结的道理,大到国家决策治理,小到企业管理也都如此。如今煤矿要发展,要做大做强,要在行业中崭露前茅,首先必须“做优”,而要“做优”的关键就是要打牢根基,将地方煤矿现行的管理方式,管理制度进一步加强,改进和完善,实现“基层管理精细化、标准化;基础管理规范化、程序化;基本素质要提升为常规化”。以促进地方煤矿整体管理水平不断提高。 相似文献
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畜牧业是我县重要的支柱产业,而肉牛、肉羊产业是我县畜牧产业发展的重要组成部分,在我县畜牧产业发展中占了十分重要位置,为了进一步做大做强产业,根据我县肉牛、肉羊养殖现状,提出产业对策和措施。 相似文献
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