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<正>国网山东淄博供电公司通过基于网格化管理的全能型供电所建设,供电所安全管理、供电质量、服务效率、风险防范等水平得到极大提升。1新电力呼唤网格化全能型供电所建设1.1新服务需要网格化全能型供电所建设随着县域经济快速发展,农村用电需求不断提高,电力设备的日常运行维护任务日益增加。用电设备规模的超常规增长,要求供电企业在提高生产和服务效 相似文献
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推行供电所网格化管理是优化农村供电服务模式、提升农村供电服务质效的重要举措,也是打造“全能型”乡镇供电所的核心要求。近年来,江苏省盐城三新供电服务有限公司大丰分公司积极探索,扎实推进供电所网格化管理,取得了一定的成效。 相似文献
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标准化建设是提升供电所管理水平的重要途径.黑龙江省富锦供电公司认真贯彻落实国家电网公司"新农村、新电力、新服务"农电发展战略目标要求,加强供电所规范化、标准化和科学化管理,全面提升供电所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化,通过"四措并举"稳步推进供电所标准化建设工作,有力促进了供电所管理水平的稳步提升. 相似文献
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<正>国网安徽怀远县供电公司在乡镇供电所管理提升过程中,推出了"1+1"管理实践,一个主题,两点发力;一类提升,两种举措;双向进入,两手齐抓,形成了科学量化、合理有效的工作抓手体系。机制提速:一个所站+一个团队"五个一"明确供电所提升目标。"一所一诊断",自我诊断与组织诊断相结合,形成供电所排查诊断分析报告;"一所一方案",把供电所管理提升涉及的指标分解,量化、细化、责任化到每个员工;"一所一评价",组织相关部室对供电所管理提升工作进行专业性评价;"一所一档案",做到诊断分析入档、提升措施入档、整改成效入档、评价结果入档;"一所一亮点",要求供电 相似文献
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湖北省枣阳市供电公司从理顺生产经营管理机构、界定工作范围、规范工作行为入手,摸索出供电所“441”和电工班“228”管理新模式。把安全生产、文明管理、资产经营、优质眼务等工作延伸到供电营业所每个岗位和环节,对班、室的设置做了具体要求;并对各班在人员配备、工作范围、岗位职责、管理制度、基础资料等做了具体的规定。一定程度上扭转了供电营业所管理思路不清、人员职责不明、设置五花八门、工器具摆放无序等问题。 相似文献
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党的十六大指出:贯彻党的方针政策,基本着眼点要代表最广大人民群众的利益。农机监理部门就是要始终以农机户的利益作为工作的出发点和落脚点,不断强化为农机户服务的意识,提高农机监理水平。今年五月一日实施的《中华人民共和国道路交通安全法》充分体现了“以人为本”的精神,结合从事基层农机监理工作多年的经验,笔者认为,农机监理部门要做好农机安全监理工作,就要认真学习《道路交通安全法》,深刻领会党和国家“以人为本”的执政理念,不断提高服务水平,保证农机安全监理工作目标的实现。一、坚持“以人为本”强化服务意识农机安全监理是… 相似文献
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正乡镇供电所是国家电网公司具体业务执行的最小机构,也是直面广大农村客户的最前端,其管理水平和服务能力直接关系到国家电网品牌美誉度。为了适应供电服务工作新形势,进一步夯实供电服务基础,满足客户不断增长服务需求,巴林左旗供电公司以全能型供电所建设为目标,以星级供电所建设为载体,按照示范先行、典型引路、辐射带动、整体推进的原则,通过在公司所属14个乡镇供电所落实四抓一创(抓指 相似文献
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为深入开展党的群众路线教育实践活动,解决联系群众"最后一公里"问题,文安县供电有限公司创新"网格化"服务模式。按照分级管理、属地管理、无缝对接、全面覆盖、责任到人的原则,推动服务关口前移,触角向下延伸,实现每个单元网格内都设置一个服务站点、配备一名社区服务人员,为广大客户提供优质、快捷的服务,彻底解决电力服务区域内存在盲区死角、客户需求与服务形式不对接的问题,形成设备运行、营销、服务"横到边、纵到底、 相似文献
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<正>乡镇供电所管理水平的高低直接影响了国家电网公司的效益和形象。在公司全面建设三集五大体系的关键年份,面对公司资源整合、业务重组、流程再造和人力资源优化配置等多重变革,国网安徽怀远县供电公司结合客观实际,探索实施供电所管理提升1+1工程,初步实现了供电所管理的精细化、科学性和现代化。 相似文献
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在需求日益多元化、多样化的今天,电力客户对供电服务和供电质量的要求也越来越高,供电服务的到位性、应急处置的及时性、客户诉求处理的有效性摆在了供电企业面前。为进一步提高优质服务水平,降低投诉率,国网安徽芜湖供电公司芜湖市阳光公司认真贯彻上级公司客户经理工作的有关要求, 相似文献