当前农村配电网规划存在的问题及改进

正随着农村地区社会经济不断发展,对电力的需求与依赖日益增长,电网企业必须根据农村用户的实际需求与用电能量增长情况对电网进行合理调整,一方面可以满足农村用户的用电需求,另一方面也是电网企业在市场中得以立足的关键。因此,现阶段,电网企业应适时对农村配电网进行合理规划,实现最优化     

县级供电企业员工培训问题与对策

正近年来,在电网科技迅速发展的形势下,社会对供电企业员工的技能水平和业务素质的要求也越来越高,电网企业培训工作的重要性突显。培训的目的是为单位选拔、开发和利用合理的人才,因此,企业培训工作开展的有效程度以及培训成果转化,对于企业管理起着至关重要的作用。国网某县级供电公司员工培训现状人力资源基本情况截至2015年12月底,该县供电公司共有员工942人,属超员单位。其中男职工714人,女职工228人。大学本     

农机化人才培养面临的新问题及其对策

农机化发展在我国已有几十年历史。近些年来,由于我国农业经济结构和农村经济体制的巨大变化,及其它一些社会原因,农机化人才大量流失,造成现有农机队伍年龄老化,新生力量来源不足,已成为目前农机化发展中的突出问题。据调查,农村农机组织有相当部分已不存在,专业农机人员外流严重,就连农机化程度比较高的国有农场,也面临着同样的问题,机械化优势得不到发挥,实践中一些卓有成效的经验得不到及时验证、深化、概括,更谈不上能上升到理论高度得以推广,使农机化从理论到实践出现脱节趋向。农机化专业人才队伍不够壮大,农机化人才得不到合理使用,是造成这些现象的主要原因之一。     

优化人力资源配置

随着供电企业改革的逐步深入，对劳动者的综合素质和合理使用提出了越来越高的要求，如何最大限度地发挥和调动广大职工的劳动积极性，实现人力资源的优化配置，已日益迫切地摆到了各级供电企业的议事日程。本文结合工作实践和形势任务的总体要求，对优化人力资源配置进行探索与研究。 一、改革发展对优化人力资源配置的客观要求 一是促进供电企业持续、快速、健康发展。供电企业要在激烈的市场竞争中持续、快速发展，只有实现对人才的优化配置和合理使用，才能占有市场，赢得市场；只有加强对人才的吸纳、培养和使用，善于依靠法律和经济手…     

农村电网线损管理的问题及降损措施

<正>在目前农村电网的现状下,最大限度地降低农村电网的线损率,进一步加强我国供电企业关于线损的管理水平和管理力度是现阶段我国农村电网线损管理的一个趋势。1当前农村电网管理中的问题工作人员对线损理论计算的重要性认知不足。目前,在大多数的农村供电所中,对线损理论计算的重要性认知不足,还沿用比较落后的计算方法,大多数都是人工计算,这样得到的结果准确率比较低,导致无法根据计算所得的数据来制订切实合理有效的降损措施。一个科学合理的线     

电网发展大提速服务社会树品牌

电网是供电企业生存和发展的基础,也是服务经济社会发展的根本.近年来,山东省诸城市供电公司深入实施科技兴电战略,电网建设迈上新台阶.在电网建设过程中,坚持走科技强网之路,主配网建设与改造都取得了令人瞩目的成绩,供电能力和供电可靠性得到了显著提升.     

台区精益化管理 助力提质增效

1线损管理工作现状近年来,随着化石能源的使用不断加大,二氧化碳排放量逐年增加,能源终端使用实现电能替代是缓解环境污染的重要途径,电能替代的过程中必然会伴随着电能的不合理使用及电能损耗加大的现象。“十四五”规划和2035年远景目标纲要把“坚持新发展理念”作为“十四五”时期经济社会发展必须遵循的一条原则。实现电能替代的同时也要加强对电能的合理利用,降低电网架构损耗就是实现节能减排及可持续发展的必然要求,现阶段电网企业迫切需要通过台区线损精益化管理降低台区线损率,减少电能损耗。     

农村电网10kV线路经济运行分析

所谓农村电网10kV线路的经济运行,是指在现有电网结构和布局下,一方面要把用电负荷组织好,调整得尽量合理,防止长时间小负荷轻载运行,以期线路及设备在运行时间内,所输送的负荷也尽量合理;另一方面,通过一定途径,按季节调节电网运行电压水平,使其接近或达到合理值。供电企业在供用电管理工作中,应通过充分、合理地利用调荷和调压这两个途径,使电网处于经济运行状态,以实现"安全、经济、多供、少损",提高供电企业经济效益。     

电网企业轮岗培训机制建设

<正>通过有条件、有计划的轮换岗位,能够使员工掌握多种技能、获得不同学习机会,成为企业中的多面手,为电网企业的健康稳定发展造就优秀的复合型人才在智力资本主导企业核心竞争力的经济发展时代,企业之间的竞争归根结底是人力资源之间的竞争,电网企业要想在激烈的市场竞争中屹立潮头,需要大量优秀复合型人才的支撑。     

立足长远合理使用农电补偿资金

立足长远合理使用农电补偿资金吉林省伊通县农电局高级会计师张贵临全国农电企业绝大部分是靠电力趸售提成电费生存和发展的，管好用好电费提成资金是保证农电企业后劲，改善农村电网健康水平，提高农电经营管理水平，提高企业经济效益，改善职工生活条件的前提。农电企业...     

优质服务是企业发展之本

电网企业作为与国计民生紧密联系的公用性、基础性行业,最本质的特征是服务,服务性企业是电网企业的基本属性,优质服务,这不仅是政府和客户对供电企业的要求,也是供电企业自身发展需要,是企业发展之本。     

浅析大数据技术在智能电网中的应用

随着科技的迅速发展,大数据技术已经深入人们的生活。大数据技术的不断突破,使它逐渐在智能电网的运用中站稳脚跟。合理地运用大数据技术,不仅能够提高电网的管理效率,也能最大程度地保证电网带给每一个用户良好的使用体验。而本文即是对大数据技术在智能电网中的应用现状及展望进行探究。     

拓展调度自动化实用功能的实践

<正>近年来,获嘉电网建设进程加快,电网规模不断壮大,电网调度的工作量也随之加大,国网河南获嘉县供电公司调度自动化系统在应用过程中在事件告警、界面监视、负荷监视等方面存在诸多使用不便的地方。对此,我们结合现有的调度自动化系统,在研究创新的基础上,拓展系统的实用化功能,通过一系列创新     

合理使用人才 如同火车提速

《论语》中孔子曾这样说：“中人以上可以语上也，中人以下不可以语上也。”孔子把人才划分了层次，对具备中等水平以上才智的人，可以讲高深的知识学问，对中等以下才智的人，不可以讲那些高深的知识学问。无疑这是对人才分层次的评价并提倡对中人以上人才的培养。近几年来，电力企业加快了改革的步伐，企业在转机建制中形成了自主经营、自我发展、自负盈亏的格局，并重视对人才的培养。但人才的浪费仍然是个大问题，不合理使用，效率低。所以，我们在使用人才上要兴利除弊，要建立合理的招聘、培养、使用、奖惩机制，实行公平竞争，做到优胜劣汰、人尽其用，最大限度地激发人的积极性、主观能动性，提高效率。     

“首席制”在技能人才培养中的实践与创新

<正>企业兴旺,人才为本。一线员工队伍是电力企业安全运行和供电服务的主力军,高技能人才则是一线员工队伍的中坚力量,是安全生产的基础,是电网运行的保障,是企业发展的基石。据统     

清产核资为公司制改组奠定基础

对趸售县供电企业实行代管或进行公司制改组,首先要进行清产核资、资产评估、产权界定.因为农村电网资产权归属是县级农电企业改革的主要矛盾,农村送、配、变电资产的产权问题,也是农电体制改革不可回避的现实问题.明确农网资产关系,应本着尊重历史,承认现实,立足发展的原则,进一步理清县供电企业资产的构成:国有资产(省以上有关部门拨款形成的资产)、地方国有资产(县政府投资形成的资产和集资办电形成的资产)、用户集资形成的资产、农电企业自有资产.有了清晰的资产界定,才能对县供电企业进行公司制改组,才能做到合理分割股权.     

提高农村电网维护费使用效率的对策

农村低压电网维护费(以下简称维护费)在农村电网生产、运行、维护、管理中发挥着重要作用,如何管好、用好,又如何管理得更加规范合理,一直是农电企业亟待研究的课题.本文就山东省莱州市目前维护费的使用和管理谈几点建议.     

创新人才培养方式 打造高素质农电职业化队伍——“首席制”在技能人才培养中的实践与创新

企业兴旺，人才为本。一线员工队伍是电力企业安全运行和供电服务的主力军，高技能人才则是一线员工队伍的中坚力量，是安全生产的基础，是电网运行的保障，是企业发展的基石。据统计，2006年初，陕西省地方电力公司的技师和高级工在技能人员中所占比例分别为1．5％和11％，不能满足企业快速发展的需要。     

如何做好城市电网规划

城市是电力系统的主要负荷中心,城市电网运作是否良好取决于城市电网的规划与建设是否科学,是否经济合理,对于固定资产额巨大的供电企业而言,城网规划工作在供电企业的生存与发展中始终起着决定性的作用。     

企业薪酬激励现状及其提升策略

随着全球科学技术革命的到来,各企业对人才的需求越来越迫切,人才是企业在激烈的市场竞争中赖以生存的资源,是企业发展的决定性因素。如何留住人才,并充分发挥其优势是值得每个企业深入思考的问题。完善的薪酬激励制度能通过薪资配比激励员工的工作积极性,由于各企业发展状况不同,因此在实际制定中,应该结合实际情况合理调整。基于此,文章对企业薪酬激励现状及其提升策略展开了探讨。