影响林业企业成长的资源障碍分析

从有关企业成长与企业资源理论的分析入手, 结合林业企业的特点, 探讨我国林业企业遇到的有形资源、无形资源与人力资源障碍; 通过分析产生这些障碍的历史、环境以及企业自身原因, 从关键资源识别、资源获取途径、新资源的开发与利用等方面提出林业企业克服成长障碍的措施。     

竞争情报与企业竞争战略管理

我们正处于情报与战略制胜的时代,而在这个时代里竞争情报是企业谋求或保持竞争优势的战略资源.竞争战略管理是现代企业管理的新阶段,战略管理能够使得企业从长远的全局角度来规划企业的未来发展.竞争情报是企业为了提高自身的竞争优势,根据竞争动力(包括非市场因素、行业竞争对手、潜在的竞争对手和本机构的竞争对手)发展可付诸行动的预见的过程.竞争情报与企业竞争战略管理二者相互影响、共同消长.离开了竞争情报,企业的竞争战略管理谈不上竞争.不满足战略高度的需要,所得来的竞争信息也谈不上是竞争情报.竞争情报是企业竞争战略管理的基础,企业竞争战略管理是竞争情报的导向.     

企业建立竞争情报系统的作用及方法

在市场竞争日益激烈的形势下,建立竞争情报系统对企业的生存与发展具有重要意义。本文介绍了竞争情报系统的作用及功能,提出了竞争情报系统的建立方法。     

郴州市森工企业现状及发展战略初探

森工企业在社会主义市场经济的竞争中,生存和发展面临严重的挑战。本文分析了企业在体制改革、产业建设、管理水平等方面的现状和存在的问题,提出今后的发展战略是立足市场,调整产业结构,发挥行业优势;抓好森工基地建设,强化内部管理等环节。     

浅谈低碳经济下的“绿色营销观”

低碳需要绿色,而真正的绿色应建立在一种无形的观念和思想之上,以绿色营销为切入口,指出绿色营销是经济与生态和谐发展的需要,为此,我们应该在营销过程中时刻强调＂绿色＂因素,要树立绿色的资源价值观。同时也指出,绿色行动的主角往往是企业家,因为他们是企业风向标,甚至于直接就是舵手。     

资源结构调整产业结构

原材料是木业企业生存与发展的根本。我们的策略是因地制宜、就地取材。首先我们会对资源产地进行调研，根据资源结构制定企业在原材料产地的发展计划。最初进行就地取材加工，逐渐将产业培育成型，最后再开展深加工业务。这种做法一方面可以开发当地的资源为本地百姓和政府带来效益；另一方面因材加工，建立起完整的产业链条，为企业的规模发展打牢基础。     

湖北森林生态资源基础价值研究

笔者指出了森林生态价值计量及补偿研究方面的主要误区,提出了森林生态资源价值计量的重要观点,对湖北森林生态资源基础价值进行了计算,主要结果如下:湖北森林生态资源价值总量为1 568.37亿元,年增长量为72.94亿元,其中有形资源年增长量为43.62亿元,无形资源的年增长量为29.32亿元,有形资源与无形资源的价值及增量比约为1.5∶1.0。湖北不同类型森林生态资源价值存在着明显差别,由高到低依次为:四旁林>针阔混交林>阔叶林>针叶林>竹林等,森林有形生态资源是森林生态资源的物质基础。针阔混交林、阔叶林、针叶林是湖北森林生态资源的主体。社会自然经济环境对森林生态资源价值有直接影响,不同年度、不同地区森林生态资源价值会发生相应的变化。     

基于供应链的云南林产企业核心竞争力培育思考

企业核心竞争力是企业获得持续竞争优势的源泉。在分析和归纳云南林产企业现状及竞争态势的基础上，提出了其核心竞争力的培育应引入供应链及其管理。不仅仅通过检审企业内部实态来整合内部资源，而且还应通过建立供应链体系来整合相关外部资源，并给出了基于供应链的云南林产企业核心竞争力的培育思路：首先应充分认识云南林产企业培育核心竞争力的必要性：其次．培育云南林产企业核心竞争力应构建高效的供应链平台：第三．应着重培育云南林产企业供应链的内涵异质性．     

企业文化:为有源头活水来

一企业文化是什么?在我看来,企业文化,实在是一个具有极大包容性和极强特殊性的概念。其如老子所言"道",虽可道可名,但却非常道非常名。它就像空气一样,"微乎至于无形,神乎至于无声",无处不在、无所不包、至大至刚至柔。表面上,它不像产品和利润那样,看得见摸得着,让人一目了然。它无形的东西多于有形的东西,精神的     

林业企业人力资源管理的几个要点

企业的人力资源就是指企业的全体员工,对企业人力资源管理的好坏,关系到企业的生存与发展。竞争的现实使人逐渐认识到,人是企业最重要的资源,只有加强企业人力资源管理,企业才能走     

美国知名企业的安全文化建设

21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。而安全文化是企业文化的重要组成部分,安全文化建设对企业安全生产起着越来越重要的支持作用。     

做好新形势下企业思想政治工作

新时期，随着企业改革的不断深入，企业间的产品竞争和人才竞争日趋激烈，新思潮、新观念、新经济给传统思想和道德带来了巨大的冲击，使企业员工在人生观、价值观、品德行为、思维观念等方面发生了深刻的变化。因此，企业思想政治工作必须要以人为本，掌握新规律，适应新发展，才能为企业生存和可持续发展建立强有力的保障。     

黑龙江省森林效益的计量、评价及补偿

本文提出：（１）自然资源有价论是实现可持续发展的前提。（２）建立完整的可操作的森林生态效益补偿制度是建设可持续林业的基础。（３）引用多年森林生态系统定位研究结果,并参照森林资源调查、水利、气象等部门提供的有关数据,计算出黑龙江省森林各类效益值（有形产品和无形产品的产量）,通过等效益物替换和货币置换法进行“产品”的转换和量纲统一,最终得出黑龙江森林总效益值为４９８６８７×１０８元,占全省（１９９０～１９９２）年平均总产值１５２２×１０８元的３２７％。在森林总效益中,有形产品（经济）的效益值与无形产品（公益）的效益值的比值为１∶５８３。（４）根据国情、省情计算出森林资源有形产品的年补偿总额为１３７９×１０８元,无形产品的年被偿总额为８３７８×１０８元。然后根据不同的补偿主体,提出不同的补偿方式和份额。     

浅析我国中小型企业知识员工流失问题及对策

在＂知识经济时代＂企业资源已不仅仅是资本、设备和劳动力,还有＂知识＂,知识已经成为财富创造和竞争优势的主要来源。因此作为知识载体的知识员工的数量和质量将直接影响企业发展。然而,随着市场竞争日益激烈,中小型企业知识员工流失现象日益严重,给企业造成了巨大的损失。如何防止人才流失,已成为国内众多中小企业必须面对和解决的首要问题。     

2009中国10大新兴产业花落谁家

没有不好的行业,只有做不好的企业。但考虑到行业内的竞争大小、资源多少、成长难易等问题,企业投身＂红海＂还是＂蓝海＂,其面临的生存和发展机会将会有着较大差别。＂靠钱赚钱”的创投公司们对此认为最为深刻．那些代表未来和希望的新兴产业．往往是创投群集的狩猎场。     

谈国有建筑施工企业的经营管理创新

加强和创新国有建筑施工企业的经营管理机制的改革,是使企业具有抵御风险能力,不断增强综合竞争实力的需要,也是维持企业生存和发展的需要.     

浅谈风险决策分析对企业领导决策的指导作用

当前，在日益激烈的市场竞争中，企业的生存与发展在很大程度上取决于领导的决策，特别是企业的一把手，由于在领导班子中居于“首席”的位置，具有拍板的权力。因此，如何集中班子中所有成员的集体智慧，运用科学的方法正确决策是一把手的第一要务，集中体现了一个领导者的领导艺术和领导水平。所以，笔者认为，企业除了需要一个过硬的领导班子和智囊团为一把手出谋划策外，最关键的是需要企业的当家人应具有一定的科学头脑和高水平的文化素养。只有这样，才能使企业在竞争中处于优势并保持旺盛的发展态势。本文通过对风险决策分析的实例，…     

烟草企业的员工培训问题分析

随着入世后中国烟草业的逐步开放和世界卫生组织对烟草业的影响，烟草企业正面临严峻的竞争形势。员工培训是企业建立竞争优势不可或缺的手段，也是现代管理核心理念的要求。本文试图通过分析烟草企业员工培训方面存在的问题．提出烟草企业解决培训问题的对策。     

论我国家具企业的设计创新与营销创新

简要分析了我国家具行业的现状,提出了在经济全球化,家具业竞争日益激烈的形势下,家具企业要在竞争中生存、发展,设计创新与营销创新是企业发展的关键因素,并论述了创新的重要意义、内函及实现措施.     

竞争情报对提升企业自主创新能力的探讨——以珠海市格力电器股份有限公司为例

1.引言 竞争情报是对整体竞争环境和竞争对手、竞争策略的信息监测及全面研究.企业的竞争情报以"对手、环境、竞争策略"为要素,是核心竞争力形成和发展的基础.目前世界500强跨国公司中已有90%以上都建立了竞争情报系统,对企业发展与技术创新中的竞争环境、竞争对手和竞争策略,以及保护知识产权和商业秘密等方面的信息进行长期搜集、跟踪和深入分析研究,在提高企业的市场竞争力和信息快速反应能力等方面取得了显著的效果.同样,竞争情报在国内经历了三年的高速发展后,我国的企业也正逐渐认识到竞争情报的重要性,并开始关注.已有1000多家优秀企业成功地构建了基于技术创新的竞争情报体系,体系的运作不仅为企业降低和化解了企业技术创新的风险,更成为企业"克敌制胜"的有力武器.