好员工是夸奖出来的

正哪个老板不希望自己有一大批好员工。阿里巴巴的马云喜欢"聪明而且踏踏实实做事的人"。比尔·盖茨希望自己的员工"忠实、诚信、勤奋"。星巴克董事长舒尔茨欣赏"拥有老板没有的专长和特质"的员工。沃尔玛创始人最看重具有"工作热情"的员工。百度的李彦宏常常强调"员工长本事的速度,决定公司前途"。好员工是哪里来的?不是天上掉下来的,也不是自己成长起来的。从某种意义上说,好员工是夸奖出来的。     

饲料企业知识型员工人力资源管理策略

饲料企业的知识型员工是推动企业发展的主要动力来源,同时知识型员工的个人需求也呈现出多层次性的特征,渴望得到企业的认可并希望获得一份可靠的职业生涯规划。而目前饲料企业对知识型员工的人力资源管理存在管理理念落后、重要性认识不足等问题。为此本文从薪酬激励、绩效管理、职业生涯规划和员工创造力培训等方面,建立一种客观、全面的人力资源管理策略,以提升饲料企业知识型员工的归属感和忠诚度。 [关键词] 饲料企业|知识型员工|人力资源|薪酬管理|忠诚度     

猪场员工敬业度危机

众所周知,养猪场是一个特殊的企业,不仅地理位置偏僻,而且工作环境又差、又脏、又臭,生活单调乏味,精神文化生活枯燥。再加之长时间的封闭式管理,使猪场员工与外界接触的机会大大减少,从而导致员工信息闭塞,情绪不稳,所以猪场员工流动性很大。而能留下来的员工其敬业度也不高。今天猪场管理者的当务之急是如何提高猪场员工的敬业度。不言而喻,敬业度高的员工组成的养猪企业具有更强的竞争力,敬业的员工不仅仅为养猪企业创造了较高的效益,也是养猪企业区别于“优秀”与“平庸”的分水岭。那么如何理解养猪企业员工敬业度?又该如何化解养猪企业员工敬业度危机?带着这样的问题,笔者从以下几个方面解读养猪企业员工的敬业度。     

给员工想要的东西

<正> 一般说来,每个员工都有其比较偏重的追求目标,有的追求成就,有的追求职位,而有人却追求融洽的关系与真诚的友谊。作为管理者,应设法了解员工各种不同的需求,以便为他们创造条件,激励他们实现更高的目标。现将大多数员工的共同需求开列出来,望管理者谙熟于心。公平的报酬报酬是一种有效的刺激物,无论管理者多么高明,都必须以物质力量为后盾,而稳定的工资收入是员工工作动力的永久源泉。大多数员工都希望他们的工作能得到公平的报偿,即:同样的工作获得同样的报酬。员工不满的是别人干同类或同样的工作,却获得更多的报酬。偏离按劳分配准则是令人恼火的。如果人们认为惟惟诺诺、玩弄手腕和攀附上级就可以加薪的话,他们就会产生这样做的动机。在这样的体系中,员工不会进取,企业难有活力。升迁的机会多数员工都希望在工作中有晋升的机会,没有前途的工作会使员工产生不满,最终可能导致辞职。如果企业不能为员工提供足够的升迁机会,多半是因为企业整体或某些部门停滞不前之故。这时企业就必须下决定采取行动,     

国外企业激励员工策略种种

激励,从管理角度看就是赋予员工完成工作效益目标所需要的动力。企业经营决策者,无不希望自己的员工不懈地工作,而员工也无不想得到生理的、安全的、社交的、被尊重的、自我实现的需求。因此,企业经营决策者为调动员工的积极性,必须善于运用激励策略。怀柔激励怀柔激励就是在企业经营管理中,通过一些软性手段,满足员工的心理需求,从而达到以柔克刚的目的,调动员工的积极性。美国的费里斯特市电视机厂,由于管理不善,生产的电视机质量问题严重,用户纷纷抱怨,产品大量积压,员工由几千人减至几百人,工厂濒临倒闭。为了扭转不利局…     

新时期知识型员工的激励策略

随着知识经济的发展,知识型员工在企业中的作用越来越重要,知识正在同资本一起成为企业的重要组成部分,甚至比资本更为重要。因为企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要靠知识的载体——知识型员工来实现。为了发挥知识型员工的作用,必须设计科学合理的激励机制,使他们愿意将自己的知识贡献出来,使企业得到快速发展。     

中小企业员工培训现状及对策分析

文章以国内部分中小企业作为研究对象,通过文献研究,访谈和问卷调查等方式,研究了其员工培训存在的问题和对策,希望以此改善员工培训现状,积极探索合理的案例。     

规模化猪场封场制度对员工劳动力再生产的影响

为防控非洲猪瘟等烈性传染病,规模化养猪场纷纷采取严格封场等生物安全措施,限制员工的自由出入,此措施阻碍了员工的劳动力再生产,具体表现为单调封闭的环境给员工的休息娱乐、体力和脑力的恢复以及获取优质医疗服务带来不便,不利于劳动力自我再生产;交通以及外出不便对员工学习劳动技能以及自我提升造成障碍,不利于提高再生产的质量;教育资源的缺乏容易导致两地分居或留守儿童的情况,影响后代的培养,不利于劳动力代际再生产。可见封场制度有利于疫病防控,但也因不利于劳动力再生产,容易造成员工流失,也存在违反劳动法有关规定和侵犯权利等风险,应结合实际情况合理运用。     

探究副猪嗜血杆菌病的流行现状与防治对策

近年来随着猪副猪嗜血杆菌疾病的不断出现,因流行极为广泛,危害十分严重的特点,造成养猪业损失十分惨重。笔者通过对广西贵港市规模化养猪场所发生的副猪嗜血杆菌病详细的调查,希望能够对养猪业提供一定的参考,使养猪生产水平得到提高,进而获得良好的经济效益。     

知识型员工培养模式的实施效果

1知识型员工的内涵1.1知识型员工及培养模式定义知识型员工:员工以自我管理为基础,具有较强的事业责任心和强烈追求专业成就感,努力提高自身技术技能,渴望在平等、宽松和创新的环境中成就自己的员工。知识型员工培养模式:以知识型员工的自我管理为基础、以提升自身能力和创造业绩为重要任务,通过引导、服务、激励手段,促进个人和企业的共同成长,获得企业市场竞争优势的人才培养模式。1.2知识型员工培养模式的主要内容