浅谈种子企业文化建设

随着社会主义市场经济的不断发展,企业文化正以现代企业有形和无形资产增值战略的一部分而在企业中大力实施,标志着我国企业管理已进入从物质的、制度的层面向文化层面发展的新阶段。在这种新形势下,种子企业要在市场上占有一席之地,求得发展,也必须营造特色企业文化。1种子企业文化的特征企业文化是依附于社会文化和民族文化的亚文化。企业作为社会的组织成员之一,必然存在于一定的社会文化环境中,其亚文化的形成必然受到社会文化的熏陶、渗透和影响,从而带有浓厚的社会文化印迹。企业的生产经营活动是在社会环境中进行的,企业亚文化也因此…     

种子企业如何搞好质量内部控制

为了适应种子市场日趋激烈的竞争，保证种子质量，加强品牌意识，提高竞争能力，种子企业应当建立健全种子质量内部管理制度，提高全体员工的质量意识，牢记质量就是企业的生命。企业最高管理者应十分重视并认真抓好质量管理工作，健全规章制度，明确质量责任，把质量责任落实到每个工作岗位，实现自我监督、自我约束和自觉管理。     

加强种子企业内部控制之浅见

内部控制是指企业内部的管理控制系统，即为保证经济活动正常进行、保护企业财产、检查有关数据的正确性和可靠性、提高经营效率，贯彻既定的管理方针，所采取的一系列必要的管理措施。内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要组成部分，也是种子企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，种子市场竞争的日趋激烈。为了增强种子企业在改革浪潮中的竞争实力。提高企业的经济效益，必须强化其内部控制制度。     

浅谈民营种子企业的制度创新

改革开放以来,民营种子企业从无到有,从小到大,已发展成为种子行业的生力军和技术创新的新载体.随着种子管理体制改革的深入和社会主义市场经济体制的完善,民营种子企业从发展初期的潜力快速释放到步入市场化规范发展阶段,其行为受到不断完善的市场规则的限制,一些先天优势也随着国有种子公司改制和外资企业的进入而有所弱化.因此,民营种子企业要实现新的更大发展,必须着力破除自身的制度性障碍,推进企业制度创新.     

浅谈种子超市建设

随着<中华人民共和国种子法>(以下简称<种子法>)的出台和实施,种子经营在计划经济条件下由省、市、县级种子公司独家经营、一统天下的局面被打破,多渠道、多部门、多股力量加入种子经营市场的格局正在形成.目前,由零散的种子门市部组成的种子市场已落后于其它生产资料和生活资料市场的建设,已不适应广大农民集中选购种子、对比选购种子的需要,建设种子超市提到了议事日程.     

加入WTO后国有种子企业人才队伍建设刻不容缓

加入WTO,标志着我国的各个领域都将与国际接轨。国际化的竞争将在多元化要素领域全面展开,而人才资源要素将成为新的竞争焦点。作为国有种子企业,在今后激烈的市场竞争中要想     

强化种子企业内部财务监督刍议

随着《中华人民共和国种子法》的颁布实施以及我国加入WTO,种子经营管理从体制、观念、方式等方面都发生了极大的变化.财务监督管理作为种子企业经营管理的重要组成部分,对种子事业的健康发展作用也越来越大,种子企业要在激烈的市场竞争中生存发展,除做好种子的生产经营活动外,还需要加强种子企业内部财务监督.     

健全企业内部控制制度走持续高效发展之路

新世纪伊始，中国种子企业在经历了新的一场体制改革和市场竞争洗礼后发生了前所未有的大分化，一批新型种业公司迅速崛起。在跨国种业公司“兵临城下”的紧迫形势下，迫切要求我国种子企业早日建立健全企业内部控制制度，提高企业内部控制的效率和效果。     

种子企业品牌建设刍议

在分析了种子公司企业品牌建设基础上,提出了种子公司必须坚持的五个基本原则.同时,建议政府在支农惠农过程中,也应严格遵守市场经济规则.并提出企业品牌建设是一个复杂而艰巨的工作,只有种子公司、政府和社会各界的不断坚持和努力,才能促进世界知名的中国种子行业"百年老店"的诞生.     

种子企业质量管理体系的建设

现代农业对生产资料的质量要求越来越高。种子企业建立和完善质量管理体系,提高种子质量和服务水平,是适应现代农业发展的要求和企业求生存谋发展的必然抉择：是种子企业实施品牌扩张战略,拓展海内外市场的基础;对规范和深化我国种子市场管理具有深远意义。     

培育现代种子企业促进我国种业发展

随着我国加入WTO以及经济全球化的兴起，国内巨大的种业市场和商机潜力吸引较多世界大型种业跨国公司纷纷投资，建立合作关系，使中国种业逐步融入世界性的竞争。为此，我国种子企业必须把握世界种业发展趋势，在全面分析市场潜力、内部优势及劣势、外部机遇和威胁的前提下，理性地选择企业战略定位，不断提高现代企业管理水平，努力找到适合自身条件的发展道路，以适应国际种业的挑战是十分必要的。     

加强制度建设强化种子管理

《中华人民共和国种子法》（以下简称《种子法》）实施后，以行政区域划分的封闭市场格局被打破，民间资本快速、大量进入种子行业，种子市场空前活跃，但市场监管和质量控制难度增大，一些地方种子市场出现了混乱现象，种子质量事故（纠纷）时有发生，直接损害了农民利益，影响社会稳定，社会各界对此反映强烈。实践表明，目前，法律的滞后性在种子行业里仍客观存在。     

完善种子企业内部控制提升种业竞争力

1种子企业的发展现状 1．1种子企业总体格局有所变化 “九五”以前，我国依行政区域设立种子企业，企业政、事、企合一，负责本区域种子管理、技术推广和种子经营。20世纪90年代后期，随着我国经济体制改革的不断深入，市场封闭状态受到冲击，特别是《中华人民共和国种子法》颁布实施以来，一批民营、股份制公司进入了种子行业，种子经营打破了行政区域界线，初步形成了育、繁、推一体化的运行机制。到目前为止，     

推进我省种子质量认证制度建设的几点建议

种子质量认证属于市场评价型的制度,它克服了第一方(供种方)和第二方(需种方)评价的缺陷.从客观、公正的角度评价种子质量水平,所以通过种子质量认证合格后进入市场的种子都是"足金"的,是经得起生产验证的,这也为规范市场经济秩序提供了强有力的保障,同时也为种子管理部门提供了一个科学的、量化的、客观公正的管理手段.这也是在新形势下改革种子管理制度的重大举措,是一项具有前瞻性、开拓性的工作.     

浅谈现代种子企业发展的有效途径

在社会主义市场经济条件下,必须牢牢抓住农业结构调整这条主线,坚持速度与结构、质量、效益的统一。就种子企业而言,调整优化种植业结构,改善品种结构,提高农产品品质,深化农产品加工,显得尤为重要。本文拟通过对企业生产、技术开发、市场营销和企业文化等方面进行初步剖析,探索企业实施市场内部化、技术集群化、决策程序化、信息高效化和文化整合化的有效方法,为现代种业健康发展提供参考性建议。1 市场内部化     

浅谈我国种子质量认证制度的构筑

本文对我国推行种子质量认证制度的条件、时机进行较为充分的论述后，进一步对质量管理体系的建设提出了具体的建议，并对推行种子质量认证制度提出几点建议。     

河南省种子企业现状及改进建议

河南省种子企业在计划经济年代里，按行政区划建立省、市、县三级种子公司共145个，县以下设有中心供种站、乡级种子站，对更新换代本省的主要农作物优良品种，促进农业增产、增效起到了不可代替作用。随着社会主义市场经济体制改革的深化，原有单一的国有种子公司体制已经不适应市场经济的发展。党中央、国务院发出深化经济体制改革决定后，各级     

树立现代企业制度下种子企业的理财观念

现代企业制度要求企业“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”。围绕这一目标，近几年来我省种子企业正在逐步建立现代企业制度，不断进行产权改革，资产重组。但是，通过调查发现，财务管理的中心地位在企业经济活动中仍然没有充分发挥出来。这就给种子行业的财务工作提出许多新的要求，其中一个很重要的方面就是要突破传统理财观念的束缚和局限，树立符合市场经济要求的现代理财观念，适应加入WTO后的冲击与挑战，提高企业理财效益。1树立自主理财观念随着《中华人民共和国种子法》的全面实施和世贸组织的加入，新的种子企业体制、…     

种子企业分销网络的建设与管理

无论是科研型、生产型还是纯粹经营型的种子企业,都要直接面对销售这个决定企业生死存亡的关键性工作.而要做好销售,除了依靠实力外,企业还需要针对市场情况,结合自身特点,制定科学合理的销售政策.     

现代企业制度下陕西种子企业发展思路及政策建议

<正>1引言本文在对陕西种业展开深入调研的基础上,立足陕西种业发展环境与现状,从现代企业制度视角,深入剖析陕西种子企业的产权结构、组织构架与管理范式,厘清种子企业发展中存在的突出问题及其深层次原因,在总结和借鉴国内外典型种子企业发展经验的基础上,提出陕西种子企业发展方向、实现路径及对策建议,力求破解陕西种子企业发展难题,助推陕西向种业强省迈进。企业是市场的主体。21世纪现代科技及国际化的迅