以教学为中心做好成人高校后勤服务工作

以教学为中心做好服务工作,是成人高校后勤管理部门的根本任务。要做好后勤服务工作,就必须强化服务意识,拓宽服务功能,保证服务质量。     

高校后勤管理加快信息化建设的意义与方法

本文先从精细化后勤管理工作和提升高线现代化办学水平入手,对高校后期管理信息化建设的意义进行阐述。进而在转变理念、加强基础设施建设以及改变后勤人事制度等相关基础上,详细阐述高校后勤管理信息化建设的方法。     

农业科研单位提升后勤信息化水平的思考——以江苏省农业科学院为例

农业科研单位的后勤工作是单位正常运转的坚实后盾。在当前我国各科研单位着力建设高水平现代科研院所的关键时期,后勤保障工作需要在持续创新中提升,后勤信息化建设和管理也需要不断改进和加强。文章以江苏省农业科学院为例,从避免“信息悖论”出发,以管理为视角,基于非技术性的企业管理,分析了后勤信息化建设中存在的问题,针对问题从提升领导重视度和员工执行度、调整后勤信息化的利用方向和深化体制、机制、制度变革等方面提出了农业科研单位加强后勤服务信息化建设的建议。     

从信息化角度探讨如何提升后勤办公室工作效率

在信息化迅速发展的时代,师生对高校后勤信息化服务也提出了相应的要求。高校后勤办公室,应通过增强信息化意识,充分运用信息网络、办公自动化系统等,提升办公室工作效率,充分发挥综合管理和决策服务的职能,助力高校后勤的科学发展。     

智慧型农业科研院所信息化建设策略

文章回顾了农业科研院所信息化建设在基础设施建设、应用系统开发、专业队伍建设等方面取得的成效,分析了在统筹管理、资源整合、业务应用、服务学科等方面存在的问题,指出随着移动互联网、云计算、大数据、物联网等产业的快速发展,以及"互联网+"的全面整合,农业科研院所信息化建设迎来了智慧型的发展时期,并结合农业科研院所特点,提出了智慧型农业科研院所信息化建设的主要目标和"一个核心、四个平台"的总体架构,阐述了智慧型农业科研院所信息化建设的主要任务,即提升信息基础设施建设水平、统筹信息化资源整合与利用、融合院所管理与服务应用和营造农业科研信息化环境等。     

高校后勤思想政治工作存在的问题与解决方法

随着高等教育体制改革的逐步深入 ,高校后勤已纳入社会主义市场经济的轨道 ,遵循市场经济规律 ,逐步实现后勤社会化 ,把高校后勤改制成为自主经营、自负盈亏、自我发展的产业化实体。后勤社会化改革 ,必然促使高校后勤服务管理趋于多样化 ,劳动关系趋于复杂化 ,利益主体趋于多元化 ,利益关系趋于明晰化。面对这种新情况 ,高校后勤思想政治工作必须要采用新的对策与方法 ,为学校和后勤的改革和发展提供强有力的思想保证。一、后勤社会化条件下 ,思想政治工作面临的现状1.后勤社会化改革的竞争性带来了思想政治工作的艰巨性。后勤社会化改革所…     

高校后勤服务质量评价体系初探

建立科学的高校后勤服务质量评价体系,是高校后勤社会化改革进程中有效提升服务质量的重要内容之一。后勤服务质量评价体系的构建,应当围绕高校和师生需求这一主题,遵循师生导向、系统性、动态性、客观性、可操作性等原则,将建立科学客观的服务质量标准、加强以服务对象满意度为重要标志的考评体系的建设和建立科学的统计分析模型作为基本的切入点和发力点。     

加速政务信息化建设规范和创新政府管理方式

互联网时代的来临,给每个人都带来了巨大的变化,渗透到了人们的生产生活当中,给各个领域带来了新的影响,同时使社会更加开放,推动了政务服务向新的模式发展。本文通过对加速政务信息化建设规范和创新政府管理方式的必要性进行了分析,并对其实现途径进行了探讨,使得政务信息化建设更加符合现代化要求,政务服务质量更加高效,政务服务管理更加人性化,满足了现代群众的需求,推动了政务信息化建设的进一步发展。     

高校后勤改革现状与发展方向

我国高校后勤改革是自1985年政府出台《中共中央关于教育体制改革的决定》这一政策性文件开始,随着我国社会经济的迅速发展,高校后勤在不断加以改革创新,目前大多数高校已结合实际情况,建立健全相应的管理机制以及运行机制,在一定程度上使得相关的后勤服务市场逐渐趋向于社会,各高校以社会资源为关键点,使其对高等院校的建设和发展具有积极影响。但是,随着社会的发展和进步,高校后勤的社会化改革在推行的过程中存在较多的问题,需要采取有效措施加以改进和完善,从而保证高校后勤改革的顺利进行。本文阐述了高校后勤管理的主要工作内容,并对高校后勤实施社会化改革的必要性进行了探讨,针对目前后勤社会化改革中存在的问题进行了分析,并提出了相关的强化措施,论述了我国高校后勤改革的发展方向,以飨读者。     

立足实际积极探索稳步推进后勤社会化改革

高校后勤工作是学校工作的重要组成部分，关系到学校的稳定、发展。长期以来，由于受计划经济的影响，后勤服务形成了制约学校发展的“瓶颈”。高校后勤原有的体制必须打破，改革势在必行，按照上级政府、主管部门的要求，我校立足实际，在总结前一段后勤改革经验的基础上，稳步推进，讲求实效，为后勤社会化的平稳过渡，最终实现后勤集团的彻底剥离做了大量准备工作，为后勤服务向更高的层次发展奠定了基础。     

农业高等院校后勤经费管理存在问题的探析

后勤服务工作直接关系到高校的稳定和发展。高校后勤经费主要来源于学校拨款．一方面后勤经费投入不足,另一方面存在经费管理意识淡薄,监督不力．配置盲目和随意列支等诸多问题,在一定程度上阻碍了后勤工作的展开。文章通过对存在问题的分析,就如何加强后勤经费管理和提高经费的使用效益,提出相应的解决对策。     

高校后勤工作要强化两个意识

为适应高校后勤社会化改革对高校后勤工作提出的新要求,针对目前高校后勤社会化改革中存在的问题,实际运作滞后的现象,文章提出高校后勤工作必须强化服务意识和管理意识,确保高校后勤社会化的健康发展。     

实行服务承诺制,推进高校后勤社会化

高校后勤社会化改革已列为当前高校办学模式改革的重要日程 ,如何加快后勤社会化改革 ,增强高校教学、科研的后勤保障作用 ,是后勤工作者研究的课题。实行后勤服务承诺制是树立行业新风、规范服务行为的创造性举措。高校后勤服务承诺制 ,能够体现后勤工作树立“三服务、两育人”的宗旨 ,能够促进后勤服务工作进一步上质量、上水平 ,能够增强后勤经济实体融入社会第三产业 ,增强参与市场经济的竞争能力 ,进而推进高校后勤社会化进程。　　一、高校后勤服务承诺制是后勤社会化的内在要求　　实施服务承诺制的范围已越来越广 ,如政府机关、公用…     

江苏省“互联网+”农机信息化服务创新探索

结合江苏省农机服务现状,分析目前存在问题,从互联网+农机信息化服务融合结构、智能化农机服务大数据共享平台构建、农机装备智能化发展和智慧农机社会化服务等方面,对互联网+农机信息化服务进行探索。同时加强新型农机人才的培养。最后对江苏省有效利用互联网提升农机信息化服务质量进行总结和展望。     

“互联网+”背景下农村地区政府信息化建设

进入21世纪以来,我国互联网行业快速发展,信息技术水平快速提高,并广泛应用于各行各业中。与此同时,经济全球化以及对外开放格局的变化,迫切要求我国政府管理能够快速有效地掌握政务信息的动态变化,政府信息化建设是未来政府管理的必然选择。"互联网+"时代的到来,对我国政府管理提出更高的要求,政府信息化建设在此背景下既有机遇又面临着挑战。本文通过对当前"互联网+"背景下我国农村地区政府信息化建设发展现状以及存在问题的系统分析,提出农村地区政府信息化建设需要加强宣传和培训,提高公务人员自动化办公能力、加大财政和人才支持力度、统一发展规划和技术标准、建立健全管理制度、改善互联网发展环境。     

高校后勤管理信息化建设影响因素研究

受到当前信息化的影响,高校后勤在管理措施中,也加入了信息化管理模式,但是这项管理模式在当前还不能完全适应高校后勤管理需求,因此针对高校后勤管理信息化建设中,各种影响因素进行研究,并根据研究结果,提出相关对策和措施,实现高校后勤管理化能够全面发展。     

浅谈高校后勤收发室信息化服务管理

描述了高校后勤收发室信息化服务管理的现状,分析了当前管理中存在的各种问题以及服务要求,并针对性的提出了的解决方案。     

高校后勤文化建设的现状及对策探讨——以华中农业大学后勤文化建设为例

高校后勤文化是高校校园文化的重要组成部分,能有效发挥高校后勤的育人功能,引领和推动学校后勤事业的科学发展。立足华中农业大学后勤文化建设实际,总结高校后勤文化建设的成果,分析存在的问题,提出和谐后勤文化建设的思路。     

冲破观念束缚知难而进在改革中发展后勤经济

当前 ,我国农业科技体制改革已经进入实质阶段 ,科研后勤改革也在不断探索和实践中进一步发展 ,后勤部门企业化、服务社会化的目标越来越明确 ,工业部委的 2 4 2个科研院所先行一步 ,同主管部门脱钩 ,向企业化和社会化方向转制 ;高校后勤改革也如火如荼。在此环境下 ,农业科研后勤改革必须尽快实施 ,使后勤服务社会化 ,这是社会主义市场经济的必然要求。随着中国加入世界贸易组织日益临近 ,服务业的竞争将更加激烈。农业后勤服务部门如果不尽快转变经营体制、提高服务质量 ,最终会被淘汰。时不我待 ,我们对于科研后勤的改革必须有一个整体的…     

从“新时代”角度探讨如何做好高校后勤办公室工作

十九大的召开,意味着进入了社会主义新时代。高校后勤是学校发展的重要组成部分。后勤办公室作为学校的一个基层行政单位,涵盖教学科研、综合管理和做好后勤服务等诸多方面,起着上传下达、协调内外的作用,在高校后勤工作中扮演着非常重要的角色。本文从新时代角度,探讨如何提升改进后勤办公室工作水平。