农村电网线损管理措施

当前,多数供电部门特别是县级供电企业主抓线损管理,抓好了线损管理,企业的经济效益就会提升,同时也更能反应企业的管理水平是否在逐步上升。本文主要围绕县级供电企业线损管理的对策进行研究和探讨,以便指导供电人员开展线损降损工作。县级供电部门特别是农村供电所普遍存在用电秩序混乱现象,导致管理线损比理论线损高,线损居高不下,严重影响了供电部门的形象和经济效益。为有效解决管理线损问题应从以下几个方面开展工作。     

“六化”管理提升降损质效

加强线损管理是供电企业一项长期的战略任务和系统工程。国网诸城市供电公司以“降线损、促管理、提质效”为目标,将线损管理作为提升公司基础管理的重要抓手,实施“六化”管理,持续夯实基础,不断追求突破,以更实更细举措创最优业绩,提升线损管理质效。     

以提质增效为中心的降损之路——河北新河县供电公司同期线损治理纪实

2020年4至10月间,河北新河县供电公司6次入选国网公司同期线损管理“百强县”,4个供电所、4名员工分别8次、2次入选国网公司同期线损“百强所”、线损达人榜。向管理要效益改出合力同期线损治理,管理是重点。以往,县公司线损管理仅集中在专业部门,存在“各管一段”“划地为界”问题。在创建国网公司同期线损“百强县”“百强所”过程中,新河县供电公司改革管理模式,探索领导分包、纵横联动新模式。班子成员包所、包线、包村,每周一专题研究线损问题,恶劣、大负荷天气全部值守在一线,以身作则,带动全员。横向,发建、营销、运检、调控中心等部门抽调精干力量。     

谈线损统计制度改革

随着“两改一同价”的完成,供电企业对农村电力营销实行了统一电价、统一发票、统一抄表、统一核算、统一考核的“五统一”管理。但现行的线损统计制度不符合“五统一”的要求,需要进行相应的改革。现行线损统计制度有两个特点:一是线损统计中不包括农村低压电网的损耗。县供电部门的综合线损报表将综合线损分为主网和配网两级线损。配网线损报表又将城乡供电分开,分为公网线损和农网线损两部分。公网线损包括县城10kV电网的线损和向城市居民供电的低压电网的线损;农网线损仅是农村10kV电网的线损。农村低压电网的线损由农民负担,不在配网…     

对农村低压线损管理的几点意见

随着农网改造和农电体制改革的不断深入,供电所已成为电力营销的经营实体,对农村用电客户全面实行“三公开”、“四到户”和“五统一”管理,抄收范围拓展得更宽,面临的低压线损管理任务也更重。因此,如何强化低压线损管理,把低压线损率降到最低限度,已成为供电部门的重要问题,笔者对此谈几点意见。1对农村低压线损实行目标责任管理目前,农村配电变压器一般分为工副业专用配电变压器、排灌专用配电变压器和混合使用配电变压器3种类型。尤其是混合使用配电变压器还占相当大的比例。混合使用配电变压器至少供照明用电、工副业用电等两类以上不…     

降低农网线损的措施

售电量的大小和线损率的高低是供电企业效益高低的决定性因素 ,售电量的大小很大程度上受社会经济发展的制约 ,而线损率的高低却是电力企业规划设计水平、生产技术水平和管理水平的综合反映。线损工作是一项系统工程 ,它涉及到供电企业的多个部门 ,从设计、基建、生产、调度、变电运行、线路维护到每月进行的抄、核、收工作 ,每个环节都与线损有联系。同时 ,线损是动态的 ,它随负荷的变化而变化 ,这需要我们加强需求侧的管理 ,计划经济环境下形成的“重发轻供不管用”的管理模式 ,对于需求侧管理不很重视 ,无论是管理部门还是研究部门很少研…     

网改后线损管理方面面临的新问题

１ 线损承担、统计和管理范围的变化 天津市静海县供电有限公司是趸售供电企业。县供电部门承担统计的综合线损包括以下几个方面： （１）输变电网络损； （２）１０ｋＶ配电线路线损； （３）属于供电公司产权的公用配电变压器的变损及其相应的低压网络的线损（主要在城关营业所）。 近年来，实际统计值前两项为３．２％，后一项为０．３％左右，总损率为３．５％左右。而占绝大多数的用户产权配变的变损及低压网络线损由用户承担，供电部门不作为内部损耗统计。 农村电网管理体制的改变，首先将使综合配电变压器及乡村低压网络，包括接户…     

电力常识

1什么是线损、线损率、理论线损、管理线报线损是供电企业在整个供电生产过程发生在送变电设备上的生产消耗和不明损失，简称“线损”。它是从发电厂出线至用户电能表所发生的电能消耗和损失。线损率就是指供电系统在传输电能的过程中，在线路和变压器中的损耗电量占总供电量的百分数。管理线损指的是电网设备损失以外的其他损失或不明损失。它包括计量装置的误差，营业工作中的漏抄、错算，用户违章用电、窃电，抄表时间的变化，绝缘不良造成的漏电，以及理论计算的误差等。理论线损指在统计线损中，其中一部分是在输送和分配电能时，供电…     

加大投入提高电网能源效率

为提高县供电企业电能损耗管理水平,国家电网公司在2004年开展《县供电企业电能损耗管理模式》课题研究,根据课题研究成果于2005年开展了县供电企业电能损耗管理试点工作,确定了52个试点单位。经过一年的努力,试点工作取得了一定成效。通过应用电能损耗管理模式,试点单位普遍提高了线损管理水平,并且有49个单位被命名为“2005年度电能损耗管理先进县供电企业”。为进一步加强农电线损管理,提高工作质量,国家电网公司决定在2006年开展“线损管理年”活动。主要任务是贯彻落实《县供电企业电能损耗规范化管理标准》,使县供电企业逐步建立完善的线损“管理、技术、保证”三大体系,实现线损管理规范化,不断提高线损管理水平,达到“机制创新、管理规范、考核科学、成效明显”的目标要求。本刊将有代表性的降损技术措施加以整理,呈献给广大读者,为“线损管理年”活动的积极推进,提供交流学习的平台。     

节能降耗“试点”引路

电力网电能损耗（以下简称“线损”）是供电企业一项重要的技术经济指标，也是衡量企业综合管理水平和经营效益的重要指标。节能降耗是建设节约型社会的要求，是国家电网公司实现“一强三优”现代公司的客观需要，也是县供电企业自身发展的必然要求。国家电网公司在部署2006年重点工作时，刘振亚总经理在报告中就明确提出要“注重节能降耗，规范线损管理”。因此，为进一步加强农电线损管理，提高工作质量，国家电网公司决定2006年开展农电“线损管理年”活动。     

县供电企业线损指标的全过程管理

<正>1县供电企业线损管理体系县供电企业线损三级管理体系一般为决策层、管理层、执行层。其中,决策层是企业的线损管理领导小组;管理层由归口管理部门、考核监督部门、专业管理部门组成;执行层由完成线损管理目标的各个执行、实施部门组成。三级管理体系各层次的职能与职责如下:决策层的职能是确定企业降损节能目标、规划、制     

柔性电流互感器在配电变压器台区用户识别中的应用研究

按照南方电网公司的统一部署,大力推进电网分压、分区、分线和分台区的线损＂四分＂管理,降低线损。精细化的管理其最基础的工作就是理清台区用户供电资料,并异动常态化。台区用户供电资料主要包括供电变压器、供电分支线、相序和用户。由于多年来市政改造频繁,更换和新增了许多智能变电站、箱式变电站,架空线路改低压电缆也随之增多,低压成套装置设计智能,结构紧凑。     

用电营业管理中的降损措施

线损率是供电企业的三大经济指标之一。研究降损措施始终是供电部门的一个重要课题。线损问题是较为复杂的系统工程，其中用电管理过程的降损措施往往是降低线损的关键。这些降损措施归纳起来主要有业扩过程八项降损措施，计量管理过程八项降损措施和抄收管理过程八项降损措施。简称“三八措施”’。1业扩管理过程八项降报措施（1）供电电压的确定。应根据用电容量、送电距离、电网规划等因素，进行技术经济比较后，与用户协商确定。从降低线报的角度考虑，应尽量采用高一级的电压供电。（2）配电网布局和供电半径的确定。10kV电网应尽量构…     

“一二三”工作法强化采集日线损管理

线损管理是供电企业永恒的主题,更是推动供电企业科技进步、增加经济效益、适应现代科技发展的首要途径,采集日线损管理是当下供电所线损管理的一项重要内容。南京三新供电服务有限公司栖霞供电所精准发力,适应变革,通过采取“一二三”工作法,即推行“一个中心、二个督导、三项制度”线损管理新模式主动适应全采集、全覆盖下管理形势,实现生产、营销、线损数据的共享,使得专业协同能力提质增效,采集日线损管理水平稳步提升。     

“五加五提”提升台区线损精益化管理水平

<正>随着供用电市场的逐步放开,供电企业面临的经营环境日益严峻,降损增效工作成效的稳步提升对于增强供电企业经营效益格外重要,笔者结合线损管理工作实践总结出“五加五提”线损治理工作法,即：“体系+制度”提高线损管理保障水平,“培训+考核”提高线损从业人员意识,“计量+采集”提高线损管理基础水平,“业扩+反窃”提高异常线损治理水平,“分析+统计”提高线损管理统筹能力,通过建章立制等一系列措施的有效开展,推动台区线损精益化管理水平稳步提升。     

“六味良药”治愈“高线损顽症”

2011年8月21～22日,资溪供电公司领导带领营销部工作人员,到嵩市供电所、高阜供电所和饶桥供电所,现场了解当月台区线损。为进一步加强台区标准化建设,确保完成全年预定的线损目标,2011年3月份开始资溪供电公司实行高线损台区领导挂片负责制,部门联动、全员参与线损管理,     

县级供电公司降损增效措施

线损是衡量供电企业的一项重要经济技术指标,也是一个供电企业电网规划设计、生产技术和运营管理水平的体现,同时线损电量的大小也会对企业的经济效益产生很大的影响。现笔者以金寨县供电公司为例,总结损管理工作中的降损增效措施。制度指引,健全管理体系成立线损管理领导小组和工作小组,全面统筹协调线损管理工作,明确各专业部门职责分工,细化指标责任,扎实推进线损治理工作。     

刊中报

《农村电工》编辑部主办2006年第5期总(121)国家电网公司发出开展农电“线损管理年”活动的通知本刊讯为进一步加强农电线损管理,提高工作质量,国家电网公司决定2006年开展“线损管理年”活动,近日发出通知,就有关事项通知如下:一、目标任务开展“线损管理年”活动,主要任务是贯彻落实《县供电企业电能损耗规范化管理标准》,使县供电企业逐步建立完善的线损“管理、技术、保证”三大体系,实现线损管理规范化,不断提高线损管理水平,达到“机制创新、管理规范、考核科学、成效明显”的目标要求。二、工作安排1￣3月为活动启动阶段,重点是制定…     

对症下药破解农电线损管理难题

全面实施城乡电网改造后,提高了电网安全供电水平,促进了降损节能增效工作的全面开展。如何更有效地加强线损管理,是电网经济建设的一项很关键性的工作。相对城网而言,农网的管理体制较落后,在线损管理方面存在着许多的观念、技术以及管理上的不足,制约了农电企业线损管理水平的提高,主要表现在以下几个方面:广大农电工作者对线损这个重要的经济指标认识不足。供电部门的农电人员大多数以安全为重点,认为线损工作是营销部门的事,他们的中心工作是农电安全和农村电价管理,线损的高低没有关系到他们的切身利益。业扩把关不严,高耗能设备没有根…     

侦查窃电的经济分析法

1 线损率分析法 电网的线损率由理论线损和管理线损构成。其中，由电网设备参数和运行工况决定的线损为理论线损，这部分线损电量通常可以采用计算、估算、在线实测得到；由供电部门的管理因素和人为因素造成的线损电量为管理线损，这里面除了供电部门的自身因素，就是窃电造成的电量损失。从线损率指标入手侦查窃电的方法步骤如下：