浅谈公路工程中的成本管理与成本控制

公路工程成本管理与控制大致分为三个阶段,即工程投标阶段,施工阶段和竣工阶段,在这三个阶段中严格进行成本管理与控制,会为企业带来很大的经济效益,也会给社会的可持续发展做出一定的贡献。     

浅谈公路工程项目的成本管理与控制

近年来,随着公路建设的市场化和开放化,越来越多资质、实力雄厚的外省建设单位涌入我省建设市场;施工企业要想在激烈的市场竞争中,既能够保证公路工程的优质质量,又要创造良好的经济效益,就必须要想办法提高企业的项目管理水平,特别是施工的成本管理和控制水平。     

公路工程建设的成本控制与管理分析

本文通过查阅大量的资料,结合公路工程施工成本控制与管理的特点,对规划设计阶段、施工前期的准备阶段、施工建设阶段等存在的问题进行了总结,提出了工程造价的控制与管理、重视投标过程的控制与管理、加强施工准备阶段的控制与管理、着重对施工环节进行成本控制与管理的措施,以做好公路工程施工过程中的成本控制,提高公路工程建设的经济效益。     

公路工程施工成本控制简析

施工成本控制和管理贯穿于整个施工过程,是一个长期、复杂、涉及面广的系统工程,通过对施工过程中的直接费和间接费控制,及其他一些成本控制措施,来实现项目成本目标。     

浅谈公路工程项目施工成本管理和控制

本文简明阐述了公路工程项目成本管理的概念及控制内容,分析我国公路工程项目成本的管理现状,并如何改进和提高公路工程项目成本管理,提出一些具体的观点和方法措施,旨在帮助企业管理人员科学合理控制项目成本,提高企业经济效益。     

谈公路工程施工成本管理

工程的成本是一个工程能否顺利进行的重要条件,所以成本的管理在一个工程中占很重要的位置,所以本文将对公路工程设施成本的管理进行分析研究,目的就是为以后的公路工程成本管理做出可信、可靠地科学化依据。为了对公路工程设施成本做出良好的管理,首先要了解公路工程设施成本的构成,在公路工程施工成本管理中应遵循的原则,以便更好地对成本做出管理。     

公路工程施工成本管理与控制

投资低、工程项目连年亏损已成为当前公路工程施工企业的一种发展趋势,本文对此进行分析,指出只有在工程施工项目全过程中进行成本管理与控制,才能更好的提高经济效益。     

公路工程施工项目成本的控制方法

公路工程成本管理是围绕项目而展开的跟进管理过程,也是企业管理的核心内容,尤其是基于有效的成本控制原则,更是施工企业创造经济价值的基础。因此,本文通过公路工程施工项目成本管理的特点与原则,并在其成本控制的主要问题基础之上,提出了公路工程施工项目成本的控制方法,以此希望切实的提高公路成本控制的有效性。     

公路工程建设项目成本控制问题探析

随着我国经济快速发展,区域间贸易不断加强,公路工程建设项目的发展是我国发展的重心内容。为了发展市场,扩大经营规模,交通运输网是企业经营和社会发展的重要影响因素,从企业经营转型发展到人们日常出行,公路工程建设作为客观条件,是我国城市化进程推进中不可忽视的重点项目。文章基于公路工程建设过程中项目成本的控制优化和管理展开论述,探讨相关现状问题,提出几点意见和建议,以供参考。     

浅谈公路工程造价控制与管理

要对公路工程造价进行合理的控制,并采取积极有效的措施来科学有效地管理。及时转变观念,提高新认识;分步实施,抓住重点,有效控制;综合评价,科学管理,培养和锻造一支素质高、能力强的造价管理队伍;规范和培育工程造价咨询中介机构;积极运用计算机技术,使工作优质、高效的完成。     

公路工程造价控制与管理

公路工程造价的管理工作具有很强的专业性,它贯穿于工程项目施工的整个过程。在资金投入阶段,项目设计阶段,公路施工及竣工阶段等都会涉及到。所以工程造价的管理工作十分重要。     

加强公路工程成本管理的措施分析

我国正处于快速发展阶段,经济体制发展较迅速且存在不稳定的因素。而公路工程涉及到的投入资金巨大,要想对成本进行有效的管理不是一件容易的事。如要进行妥善管理,就要对成本资金的使用过程进行严格地监控,对于成本资金所需要付出的人工费、材料费、机械费和现场管理费等要进行透明化的工作处理。本文通过对公路工程项目的调查,对加强公路工程项目成本管理的措施进行了分析。     

关于公路工程项目成本控制的几点看法

伴随着社会经济的提升和交通事业的发展,公路工程施工项目不断增多,合理的成本的控制就显得越来越重要,成本控制应该贯穿于工程项目实施的全过程,项目成本的控制自工程招投标阶段到竣工验收阶段都必须进行,是工程建设的重要环节。本文对公路工程项目成本控制提出了自己的几点看法。     

浅谈公路工程施工管理和工程造价控制

国民经济的快速提升,让城市和乡村都有了发展和提升自身经济潜能的机会,为了满足人们对交通道路的需求,在建造公路交通时,更应该注重其过程的造价环节的问题,过程造价管理的不符合,会对建造道路的经济效益带来不必要的损失.     

浅谈房地产开发过程中的成本管理与控制

房地产企业要发展就应靠成本竞争取胜的策略,成本管理与控制要做到全员参与,树立全员成本控制意识。成本管理与控制的重点放在三个阶段:1)设计方案经济比较阶段;2)施工过程中变更及签证等的控制;3)竣工验收结算阶段。     

公路工程项目质量控制与进度管理研究

公路工程建设是基础设施建设的重要组成部分,近年来,伴随着我国经济水平和人们生活水平的不断提高,对于公路建设的要求也越来越高,公路工程完成质量的优劣,舒适程度的高低,工程的完成周期等,都被纳入评定的标准。本文着重从公路工程建设的质量控制以及对其进度的管理两方面的相关问题进行了一系列的分析,并且提出相关建议,希望对于公路工程的建设起到一定的参考作用。     

我国农业成本管理与成本控制研究

通过分析我国农业成本管理的现状,发现只有有效的成本管理,才能降低农业的成本,进而提高经济效益,增强市场竞争力.文章简要介绍了农业成本管理的现状和农业的成本构成,得出农业成本控制存在的问题,以及对相关问题的优化.