农资销售商也能树品牌

<正>常听农资销售业内人士说"农资无品牌",这既对也不对。应当说农资产品还是有地域性品牌的,而销售门店的品牌却少之又少。大到年销售量过亿元,小到年销售量只有几万元,没见过几个扛着销售门店品牌的大旗推销产品的。我们把经销厂家产品的门店叫农资销售品牌商,把树立自己门店品牌的叫农资品牌销售商。往往有些门店销售农资     

假劣种子及农资的识别方法

<正>1识别假劣农资在共性上的把握识别假劣农资可以从共性和个性两个方面来总体把握。共性是指农资生产经营企业和农资产品根据有关法律法规和规定必须具有的条件要求,个性就是每类农资商品的特性。1.1把握住三个"要"一要到有农业部门颁发的农资(种子、兽药、农药等)经营许可证和工商部门颁发的营业执照的正规农资店购买,不要到流动商贩和无证、无照经营的农资店购买。二要到实行了连锁经营的或已评为"放心农资农家店"、"消费者信得过单位"农资店去购买,不要到信誉度差的店去购买。     

农资门店:绩效考核缘何失败

<正>案例:A品牌农资连锁门店有员工500多人,有20多年的发展历史,推行绩效考核有20年,但全国各个卖场仍然是存在"绩效差"现象;B品牌农资连锁店铺有员工400多人,推行绩效考核有15年,但85%的"普通"员工怨声载道,而15%的人员却"逍遥法外"没事偷着乐;C品牌连锁门店有200人,推行绩效考核也有10个年头了,由于各部门"KPI"制定不合理,导致卖场和采购两个部门因为售后质量问题经常互相扯皮;D品     

农资品牌保持“青春”的秘笈何在?

<正>在当今社会,"品牌"意识可以说已深入到社会的各个领域、各个层次。对于一个企业来说,创建品牌、打造品牌已成为企业生存发展的关键。就消费者来说,在购买商品时,日益趋向于以品牌来决定取舍、以品牌来评判商品质量。我们农资界的大品牌、名牌产品销量越来越多,越来越成为农民购买农资     

农资新品如何快速切入市场

<正>农资产品近些年越来越不好推广,而让产品快速切入市场是"短平快"商业模式的一大追求。不管有多少现金储备,有多少资本来培育市场,有多少造血给养的产品,只有让这些产品快速切入市场,才是检验它们的最好途径。那么怎样才能让农资产品快速切入市场呢?可以从渠道、资源等方面进行考虑。资源切入法先说两个极端。有"节操"的初次创业者可能会有两种近乎洁癖的症状:客户挑剔症(不愿意把身边的亲戚朋友变成客户)、经济独立症(不愿意接受家人的钱)。如果一帆风顺自然     

广西农资打假从源头攻坚

<正> 为从源头上遏制农资假冒行为,2003年广西把农资打假工作的着眼点从农资市场拓展到生产领域,全面加强农资产品质量监管,从源头上把好农资产品"市场准入"关;加快发展农资超市、配送等现代流通方式,培育一批优质农资品牌,确保农资产品市场抽检合格率和优质农资产品市场占有率明显提高。2002年广西紧紧围绕农药、肥料、种子等七大类重要的农业生产资     

农资经销要关注非实体产品

<正>目前的农资经销,着重于实体产品,主要是产品的质量、适应性等方面,这是立足于农资产品本身的。笔者试图从农资产品生产厂家和农资经销商两个层面来分析这个问题,试提出农资经销在关注实体产品的同时如何来把握非实体产品。一是农资生产厂家。农资生产厂家立足于自身的发展和企业本身实际,注重的是实体产品的生产规模、市场占有量、     

县级经销商代理品牌走向专一化

<正>以前,一个县级肥料经销商代理十个八个品牌,不是稀罕事。如今,在很多地区,尤其是经济作物区,随着农资市场竞争的加速,为了更好地做好市场推广,县级经销商开始"放弃芝麻,只抓西瓜",只代理一、二个大品牌。最近,笔者在山东多地走访几家县级农资经销商,在昌邑市农德丰农资单继德经理的门店里,笔者看到。这里店面虽然不大,但却与众不同。在这里,看不到其他农资店那种品种繁多、杂乱无章、堆积如山的农资产品,单继德只代理了一个美国普利登液体有机肥和一个"保利丰"冲施肥,除此     

农资促销如何做到留住客户卖出货

春节过后,各地迎来春耕的大忙时节,与此同时,农资销售也进入旺季,农资企业、经销商、零售店都搞起了花样百出的促销活动。这个时候,如何才能将促销做出新意、做出差异,来增加农资产品的销量,打响品牌?不妨从以下几个方面来考虑……     

经销商一定要有自己的品牌产品

<正>品牌是什么,品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。也就是说,代理一个好的品牌产品,一个消费者认可的好产品,可以说您本身已经挣了钱了。所以经销者要经营好自己的门店,必须要选择代理一个好的品牌产品。对于每一个农资经销商来说,由于进入这个领域的时间先后的不同,以     

我们能从国外的农资零售店学到什么?

<正>笔者近期参观了国外的农资零售店:仓库可以与国内经销商的仓库媲美;店内产品摆放整齐划一;中高毒农资产品一般都是专柜管理;除了农资产品外可以买到跟农业生产相关的一切商品,各种矿物油和助剂产品一应俱全;农药销售品类不多,以大厂家的大宗产品为主……在分享国外农资店的同时,反观国内,笔者也有了一些思考。笔者此次讨论的话题对规模较大的零售商和县级经销商这两个渠道更有参考价值。     

如何应对农资赊欠问题?

<正>赊欠,可以说是困扰整个农资界一个最为头痛的难题,特别是在乡村赊欠现象更普遍,难题更难解,在乡村经销农资你不赊欠有人赊欠。如果不赊欠,就意味着不仅会失去市场,而且还会失去人心。对目前赊欠问题,可以从两个方面来分析:一是农资经销商的问题,二是农民的问题。就农资经销商来说,农资经营中,一些农资经销商为了抢占市场、扩大市场份额、促进销售、增强竞争力,采取了赊销的策略,故意让农民赊欠,把"有钱没钱,货你先拿去用"作为促销的手段,有的经销商     

“驱鸟剂”不属于农药

<正>本刊讯近年,多种标称绿色无公害、无残留的高效生物型驱鸟剂在农资店里售卖,但这类驱鸟剂产品都不标注有效成分。近日南京一农资经销商咨询驱鸟剂是否属于农药?具备什么样手续的才是合法产品?记者查看了两个品牌的驱鸟剂产品,其共同之处在于都宣称自己的产品可缓慢持久地释放出一种影响禽鸟中枢神经系统     

农资经营 选好产品是关键

<正>农资经营想要获得成功,产品、服务缺一不可,其中,产品是"硬实力",服务是"软实力"。市场上的农资产品林林总总,而且每年还有很多新产品面世,对于农资经销商来说,选择什么产品来经营,是个令人头疼的问题。其实,只要把握好下面几点,你所选的产品就不会出问题。1.唯一性的产品是上上之选什么是唯一性的产品?其实就是那些拥有专利保护的产品,或者只有这个厂家才能生产的产品。一旦得到这种产品,经销商将迅速壮大。君不见那些行业大佬,几乎都是因为获得此类产品的代理权之后,才变得这么"尽人皆     

农资质量安全追溯平台上线

<正>本刊讯9月初,"2017全国农资科技博览会暨全国品牌农产品交易会"在江苏省南京市隆重开幕,参会各方达千人。现场,记者采访发现,于当天宣布正式上线运营的"中国农资质量安全追溯平台",以及在"全国优质农资产品展区"和"中国智慧农业展区"主题展区,集中展示的     

合理把控农资赊销“钱”景无限

<正>农资赊销从财务管理的角度来说无可避免。自产生以来,经营者就一直没有走出过它的"阴影"。其实,赊销不可怕,重要的是经营者有没有一套很好的机制来规范约束农资赊销,因此合理地把控农资赊销很有必要。赊销对农资经营的影响赊销是市场竞争环境下不可避免的一种销售方式,可以在一定程度上扩大产品的销售量,增加市场份额,还可以帮助经营者减少存货积压,盘活存量资产,特别是在新产品推广中,可以起     

拥抱农药品牌化的春天

<正>步入经济全球化时代,品牌消费渐成趋势,品牌竞争更加激烈。我国是一个农业大国,种子、化肥、农药等农资产品的刚性市场需求,农民追求农药等农资品牌消费的强烈愿望,共同呼唤农资行业推进品牌化。拥抱农药品牌化的春天,奋力打造农药强势品牌,带动行业持续发展,日益成为农药营销的重要战略。     

农资业务人员的苦谁知道?

<正>1.农资业务人员的工作状态是什么?需要长期在外出差。农时农事不能耽误,而农资销售就是与农时农事相对应起来的,在农忙的时候要指导经销商和农户使用农资产品;在农闲的时候,要和经销商和农户到田地里看效果。可以这么说,一个农资业务人员没有足够的有效出差天数来保证,想把业务做好是比较难的。除非你的产品不用指导可以安全使用,你的品种不用指导农户可以随便种植,但这点基本是达不到的。     

2017年第5期“华星杯”参赛作品预告及征稿

<正>随着规模化种植户主导时代的悄然到来,传统渠道商主导市场的时代在悄然落幕。厂家、经销商、零售商都在谈"农资农技服务",尤其是作物解决方案已成为农资界持续多年的热词。实质上农资行业的服务是最难做的,一百个农资人会告诉你一百种不同的服务标准。关于作物解决方案,农资界也褒贬不一,实际上没有科学、开放的产品和技术来支撑作物解决方案,那么永远只能是     

“加肥站”将与“农资电商”争高下

<正>随着国内农资市场竞争日趋激烈,也加快了营销方式的创新,而这种创新则主要体现为两种营销模式:一是"农资电商"模式,该模式主张做农资电子商务平台,缩短产品供应链,降低流通成本,实现企业和消费者共赢;二是"自助加肥站",该模式主张网点下移,将产品和服务直接送到零售商和农户家门口。一、农资电商能压缩渠道。在阿里巴巴宣布投入100亿进入农资市场、京东试点在农村赊销农资的刺激下,有不