诺普信拟自有资金3亿元增资田田圈

<正>本刊讯近日,深圳诺普信农化股份有限公司(以下简称"诺普信")发布了关于向全资子公司深圳田田圈农业服务有限公司(以下简称"田田圈")增资的公告,公告称,诺普信拟以自有资金人民币3亿元增资深圳田田圈互联生态有限公司,此次增资完成后,田田圈注册资本将变为人民币80000万元,公司持有田田圈100%股份。     

诺普信拟投资设立“田田云”“田田农园”两公司

正本刊讯7月21日,深圳诺普信农化股份有限公司(以下简称"诺普信")先后发布两份公告,称为满足业务拓展和战略发展需要,公司及公司全资子公司深圳田田圈互联生态有限公司(以下简称"田田圈")拟分别设立子公司。合伙设立"田田云"诺普信全资子公司田田圈拟与深圳市融信南方投资有限公司(以下简称"融信南方")、团队合伙企业、经销商持     

诺普信联合省农业厅3年铺设3000个村级服务站

<正>本刊讯深圳农资龙头诺普信10月7日晚间公告,公司与广东省农业厅签订《广东省信息进村入户合作框架协议》,拟投资超过2000万元,推进广东省信息进村入户田田圈模式项目的建设与运营。根据协议,公司拟建设惠农信息社.田田圈县级运营平台中心12家。根据规划,将在试点县,建立运营平台,每个镇和村分别建立至少一个"惠农信息社田田圈"服务中心店和服务站(点)。目标3年建立500个镇级服务中心店,3000     

卢柏强:未来10年,衡量我国农业发展要用这三个指标

正近几年,随着土地流转进程的加快,农业服务需求缺口巨大,越来越多的企业和机构投入到农业服务的探索实践中来。其中,先行者田田圈的实践更进一步,联盟全国优秀的区域经销商、围绕作物做产业链实践、送博士团队下田、培育专业的PCA服务团队……发展路径清晰,服务效果显著。在5月19日于北京召开的中国农业生产性服务业联盟成立大会上,诺普信董事长卢柏强提出,我国农业服务产     

农资电商发展火热 农民下单顾虑重重

7月16日,京东正式宣布布局农村电商,其将与金正大合作,构建农商1号农资平台,在做好农资下乡的同时做农产品进城的生意。近年,各类农资电商和依托于互联网的农业服务平台竞相萌发,云农场2014年2月8日正式上线,农一网2014年11月1日正式上线,田田圈从4月份开始"百县会战",目前已挂牌成立多个田田圈"先锋县"……那么农资电商目前运行得怎么样?种田大户、家庭农场、合作社等新型农业经营主体对此又是什么看法呢?记者对此进行了采访。     

携手共进 伙伴共赢

正古语有云:"自古不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一隅。"2016年1月8日,在广西桂林,杜邦植物保护邀请全国百强经销商共谋来年之大计,以"伙伴"二字拉开了此次杜邦中国植物保护百强经销商大会的序幕。回首2015,杜邦植物保护与经销商们互为伙伴,携手同行,同舟共济。本着"伙伴共赢"的主旨,在会议前夕,杜邦植物保护向全国优秀的平台合作商及百强经销商颁发了奖项,以表彰他们在过去的一年中做出的优异成绩。杜邦植物保护大中华区总裁黄田强先生在会议开始时说道:"伙伴共赢     

经销商如何在会议上获益

<正>经销商常一同参加企业会议,但每位经销商收获却有很大不同。如何才能更好地参加会议,并取得较大收效呢?要重视企业会议。企业在会议组织的人力、财力、物力等资源投入巨大,勾画企业战略方向,公布年度新计划,推介新产品,或宣布新方案与政策。因此经销商应高度重视,务必亲自参加,进而在参会中获得真实收效。要做好会前准备。经销商应端正参会态度,勿抱以游玩态度参会,充分做好会前准备。可列出有关参会目的清单,如量力订货、订购新品,与企业主管领导建立联系、跟     

用经销商激励政策的竞争力打开买方市场大门

<正> 近日,了解到广东健力宝和许多医药企业在通路策略上回归传统商业渠道,着力整合经销商资源,与经销商采用多种合作方式,市场效果十分良好。农化行业目前处于买方市场的经销商导向阶段,制订年度经销商政策成为企业年头岁尾最重要工作之一。经销商激励政策作为企业年度营销计划中核心内容之一,集中体现了企业盈利模式、盈利能力和盈利水平。是企业6P等经营策略和经营水平的综合体现、最高体现,是企业市场竞     

辉丰续力电商 农一合力建站

<正>本刊讯11月11日,辉丰股份2014客户年会暨农一网县域工作站招商会在江苏盐城驿都金陵大酒店举行。出席本次会议的有辉丰股份董事长仲汉根先生、农一网董事长李萍女士、农一网总经理张福宽先生、辉丰股份200多家优秀合作经销商以及十多家媒体代表。辉丰股份董事长仲汉根先生发表了本次会议的主题报告     

“创新的差异化的产品线是我们所拥有的”——康禾立丰缔造生物农药产业化之路

<正>"康禾立丰市场前景广阔,证件资源丰富,产品药效突出,是我长久的合作伙伴!""做好大单品,能带动市场良性运转,相信品牌的力量!""康禾立丰,中国农业植保后起之秀,我愿与康禾立丰共享欢喜之乐!"2014年11月21日,康禾立丰2014年优秀经销商交流会在武汉隆重召开,来自全国的200多位经销商亲临现场。"与马赛跑,最好的办法就是骑在马背上!"会议现场,优秀经销商代表枝江县大兴农业生产资料有限公司总经理蒲春霖、烟台北方果蔬技术开发连锁公司总经理隋秀富上台分享与康禾立丰合作的成功与喜悦。有经销商现场表示,康禾立丰的植物源农药非常安全,相信在未来产品整     

再谈“并购”——从诺普信发布收购金穗部分股权说起

<正>近日,一则公告在农资圈掀起小波澜。深圳诺普信农化股份有限公司发布重大资产重组公告,拟通过向交易对方发行股份、可转债及现金方式,购买广西金穗集团55%股权,本次交易在剥离不参与交易的金穗集团子公司后,估值为99600万元,即标的资产交易对价为54780万元。在百度输入"诺普信重大资产重组"这几个字,出现74600条相关结果,显示诺普信是一家资本运作比较活跃的企业。据报道,诺普信在全国28个省,参控股农资经销商达200多家,其中控股53家、参股130多家。诺普信从单一的农药产销的1.0时代,到作物种植全程解决方案的2.0时代,再到特色作物全产业链服务的3.0时代,不断摸索前行。     

中国农业生产性服务业联盟正式成立

正近日,中国农业生产性服务业联盟在北京成立,全国农业技术推广服务中心、深圳田田圈互联生态有限公司、中化现代农业有限公司为理事长单位,农民日报社为秘书长单位,农业农村部农产品质量安全中心等十四家单位为理事单位。据悉,中国农业生产性服务业联盟是经农业农村部农村经济体制与经营管理司批准,由农民日报社牵头发起组建成立的公益性组织,将以"服务农民、提高农民、富裕农     

千村植保顺利举办“中国农业产业化区域发展论坛”

<正>近日,由千村植保组织的"中国农业产业化区域发展论坛"在江西省抚州市汝水森林宾馆顺利举办。会议旨在迅速扩大千村品牌在抚州市农资界的影响力,让经销商进一步认识和了解千村模式,通过采用千村基层组织体系建设和千村产品导入的方式,促进双方彼此互相进一步地考察、沟通,以达成深入合作。     

如何在区域市场做大做强

<正>运用利益纽带连结客户经销商要想在区域市场拥有一席之地,必须拥有忠实分销商,这就要求经销商必须提供能产生利益的产品与服务。经销商在打造强势市场进程中,要想拥有长期合作的分销商,提供优质并易于接受的产品是关键,若经销商可以持续为分销商提供能够产生利益的产品,相当于在双方之间加了一层粘合剂。生意是为了赢利,只有让分销商持续性赢利,才能保证持续性合作。当然,经销商不光要给予分销商实惠利益,还要教给分销商产生更多利益     

谁在和经销商抢地盘

<正>肥料厂家营销模式一般是经销商制,一个县级区域一个大经销商,下面的渠道也许有乡级也许没有。前几年已经有厂家直对大户的营销模式,但也只局限于本地或者空白区域,大户进了货自己用一部分,再卖一部分,价格随行就市。现在出现农业合作社与厂家合作,性质完全不同,相当于和经销商抢地盘。山西某个菌肥厂,技术和管理来自     

中国农业生产性服务业联盟正式成立

正近日,中国农业生产性服务业联盟在北京成立,全国农业技术推广服务中心、深圳田田圈互联生态有限公司、中化现代农业有限公司为理事长单位,农民日报社为秘书长单位,农业农村部农产品质量安全中心等十四家单位为理事单位。据悉,中国农业生产性服务业联盟是经农业农村部农村经济体制与经营管理司批准,由农民日报社牵头发起组建成立的公益性组织,将以"服务农民、提高农民、富裕农民"为宗旨,以引领农业生产性服务业科学、健康、快速发展为使命,联合探索     

爱拼才会赢——记迅猛崛起的山西沃达丰农业科技股份有限公司

<正>又是一个硕果累累的年头,在丰收的巨筐里装满了付出和辛劳,当然,其中也有沃达丰人的一份功劳。为总结经验、以利发展,8月23日,山西沃达丰农业科技股份有限公司在沃达丰农业园区隆重召开了2016年度观摩交流会议,公司员工及来自各地的客商百余人欢聚一堂,共商种业发展大计。董事长刘军指出,之所以将会址选在园区,主要是想让合作多年的经销商身临其境,大家加深认识、相互交流、彼此学习。刘军幽默风趣地说:"我们的交往就好     

中化作物保护品有限公司

<正>以品牌开拓市场以产业链接辉煌中化作物保护品有限公司(简称:中化作物)于2011年1月7日在上海成立,注册资本人民币八亿元,是国有控股上市公司中化国际(控股)股份有限公司的全资子公司。中化作物在国内经营范围涵盖农资产品营销、实业投资、货物及技术的进出口业务,主营农达、马歇特、禾耐斯、欧迈斯等高端知名品牌产品,形成了由3000余家区域经销商及基层经销商组成的成熟营销网络与完善的客户服务体系,深受广大农民的信赖与欢迎。     

种子经销商的选择与培养

<正>当前国内种子市场竞争激烈,销售渠道的选择成为竞争中重要一环。每个企业都希望选择当地最优秀的经销商作为代理,以迅速实现市场份额的最大化。但是现实中每个区域现有的优质经销商往往少之又少,而种子企业又非常多,除了种子企业本身做大做强自己的品牌和产品,让优质经销商主动选择之外,则是企业对优质经销商的渴求。所以一定区域内经销商的选择呈现出激烈竞争态势,造成经销商对种子企业设立多重条件,要求多让利、多促销、多派人员服务甚至     

三浦百草靠生物农药“走出去”

<正>本刊讯近日,北京三浦百草绿色植物制剂有限公司2013国际经销商年度会议在北京召开,来自世界各地的100余位经销商代表参加了此次会议。中国生产使用生物农药的历史悠久,但我国生产的生物农药多以原药的形式出口,在国际上鲜有自己的制剂品牌。三浦百草公司经过15年的努力,其销售网络遍布全球60多个国家和地区,在全球农化市场成功打造了自己的品牌。