单体农资店如何逆境发力?

<正>某单体农资店的周老板最近老是闷闷不乐,眼看着附近的几家农资连锁店销售越来越好,回头客也越来越多,自己的生意却每况愈下,似乎到了即将面临关门歇业的境地了。没办法,为了使店铺生存下来,最后他不得不通过辞退员工来削减店铺开支以维持经营。     

农资供给侧改革——机遇大于挑战

正站在改革的历史关口来看,目前农资行业存在的问题显而易见。经过60多年的发展,农资行业已经从严重短缺变成今天的产能过剩,此外,产品低端、库存高企、创新不足、参差不齐等问题也很突出,倒逼供给侧结构性改革的问题项几乎占全了。而作为农业生产的物质保障和重要节点,对于农业供给侧结构性改革来说,农资行业的改革是不能甩过的必经一站。因此,无论从农资行业要适应农业发展方式转变的客观需要来说,还是从推进行业自身转型升级     

破解农资供给侧改革桎梏的关键在于创新

<正>2017年中央一号文件和3月份召开的全国两会明确提出,要深入推进农业供给侧改革,加快培育农业农村发展新动能,为农业和农村当前及今后一段时间的改革发展明确了方向,提出了要求,给出了目标。农资,作为农业生产过程中的一个重要环节,是农业和农村发展水平体现的重要标杆,是确保农产品生产和质量安全及人民群众舌     

从农业供给侧结构性改革看农资发展

正记得去年底的中央农村工作会议强调,要着力加强农业供给侧结构性改革,提高农业供给体系质量和效率,使农产品供给数量充足、品种和质量契合消费者需要,真正形成结构合理、保障有力的农产品有效供给。当前,要高度重视去库存、降成本、补短板。加快消化过大的农产品库存量,加快粮食加工转化;通过发展适度规模经营、减少化肥农药不合理使用、开展社会化服务等,     

如何应对农资赊欠问题?

<正>赊欠,可以说是困扰整个农资界一个最为头痛的难题,特别是在乡村赊欠现象更普遍,难题更难解,在乡村经销农资你不赊欠有人赊欠。如果不赊欠,就意味着不仅会失去市场,而且还会失去人心。对目前赊欠问题,可以从两个方面来分析:一是农资经销商的问题,二是农民的问题。就农资经销商来说,农资经营中,一些农资经销商为了抢占市场、扩大市场份额、促进销售、增强竞争力,采取了赊销的策略,故意让农民赊欠,把"有钱没钱,货你先拿去用"作为促销的手段,有的经销商     

厂家压货,农资经销商如何应对

正货物放在经销商的仓库里不等于销售,这个常识我们都知道,相信厂家更是再清楚不过。但是近两年受整体大环境影响,产品普遍动销不畅,为什么厂家还要一而再、再而三地进行压货呢?针对这种情况,经销商应该如何应对?压货,通常是厂家或者上级经销商为了达到某种目的,而将产品积压在通路环节的一种做法。厂家最容易压货的两个时节:一是旺季压货,为了大力度     

论如何加强农产品供给侧结构性改革

针对农产品供给侧结构性改革的目的和现状进行了研究,供参考。     

农资价格战,回避还是正面应对?

<正>近年来,农资企业深陷价格战的泥潭,不少企业甚至已经因此转型或调整企业的发展规划。那么在这种现象下,农资企业应该如何调整应对呢?农资企业如何看待价格战?首先,对于价格战,很多人往往存在误会,认为价格战就是拼价格。因此,如     

议农业电子商务如何助推农业供给侧结构性改革

当前,我国农业发展和农业现代化面临的主要问题是结构性脱节,农业电子商务将成为农业供给侧结构性改革一个新的突破点和重要抓手。分析了农业电子商务对农业结构性改革的助推作用,同时提出了农业电商应补齐的短板。     

2019年,农资行业如何实践新营销?

<正>农资新营销,是以互联网为主要营销工具的营销体系。说到互联网,可能有人马上会想到电商。新营销与电商并无关系,而是传统企业利用互联网营销进行转型的手段,正如传统零售利用互联网转型被称为新零售一样。2019或将是农资新营销元年笔者强烈感受到农资新营销马上要掀起一阵风暴。首先,互联网红利在2019年将延伸到农村。2016年之前,互联网红利在大都市新生代;2017年,互联网红利在小镇青年;2018年,互联网红利在城市     

终端农资经销商如何应对新挑战

<正>大考在即对于终端农资经销商来说,当前的系列变革和形势变化对其影响极其深刻、挑战空前,这不能不说是一场大考。暂不说其他,就说说统防统治吧。大力推进专业化统防统治无疑改变了现行的农药销售渠道,专业化统防统治模式的推广,对终端农资经销商的冲击无疑是巨大的。自从2010年农业部制定     

浅议中国农村沼气供给侧改革

为了梳理当期农村沼气转型建设中供给侧存在的问题,给改革提供发展思路,按照中央供给侧结构性改革“去库存、降成本、补短板”的精神,以市场机制角度为切入点,从政府、后续管护公共服务体系、市场等方面,对农村沼气各利益主体行为特征进行分析。分别就完善相关政策,加强市场发展机制建设和国家财政资金经济杠杆调控作用,矫正要素配置扭曲,减少无效供给,增加有效供给等方面,提出农村沼气供给侧结构性改革的着力点,一是要坚持市场导向推动农村沼气建设,二是从供给角度实施结构优化,三是供需两侧同时发力,才能有力促进新时期农村沼气转型升级发展。     

睢县农业供给侧改革情况调查

介绍了睢县农业发展现状及主要做法,分析了农业发展存在的问题,并从推进四优四化发展、精心组织实施三大工程建设等六个方面提出农业发展建议。     

罗非鱼供给侧结构改革的思考

为了提高罗非鱼养殖的三大效益,总结了罗非鱼产业供给侧存在的突出问题如供需失衡、生产成本持续上涨、市场结构单一,抗风险能力小等,分析其成因包括中国罗非鱼主要依赖出口市场,出口消费不景气、加工厂盲目扩大产能,产品附加值低等。笔者从罗非鱼苗种生产、成鱼养殖,产品加工和出口贸易四个产业主要环节概述了中国罗非鱼产业生产现状,提出了罗非鱼供给侧结构改革的技术经济与政策路径,即通过推广健康养殖模式、加强加工产品关键配套技术研发、加大产品质量安全检测力度、开拓国内市场和大力发展产业化经营组织等措施,以促进罗非鱼产业的健康可持续发展。     

买到假劣农资如何维权?

<正>尽管近年来农资市场的经营秩序有了明显的好转,但假劣种子、假劣化肥、假劣农药的现象仍屡禁不止。遭遇了假劣农资后,农民不仅损失了本钱,而且贻误了生产。在这种情况下,农民如与经营者协商和解未果,     

经销农资如何避免风险?

正经销农资如何避免风险?问题抛出去,笔者相信一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人都有各自的回答。下面笔者就跟大家分享一下几位资深农资人对于这个问题的答案。1在我们当地农资经销商中流传着一句话——哭着赊销,跪着讨账!农资经销大多都是赊销,存在赊账收不回来的风险,不赊销农资又销售不出去,行业竞争十分激烈,打折、送礼品、请吃饭、送试用新产品等手段几乎全用上了。开联谊会订货会。每年下半年     

农资经销商应如何应对产品的定价

<正>产品价格是产品功能、效果等最直观的体现,也是影响成交与否的重要因素。农资产品的主要消费群体是农民,而农民又是对价格比较敏感的群体。所以,给产品制定一个合理的价格,不仅关系到产品销量,更关系到经销商的发展。下面,我们根据农资经销商发展及管理状态的不同分别介绍不同的定价策略。1.维持生存策略。众所周知,农资市场的竞争已然到了白热化阶段,对于实力较弱或正处于起步阶段的经销商来说,     

农资企业如何应对种植大户的出现

目前,我国种植结构、种植方式和种植水平正在发生巨大的变化,以专业大户、家庭农场和专业合作社为代表的种植大户蓬勃发展,他们必将成为我国农业生产中的一个重要角色。面对现代化农业的迅猛发展趋势,以及日益涌现的种植大户群体,农资企业要及时做出正确的抉择,制定有针对性的发展策略,牢牢把握住种植大户这个群体,以在未来的发展道路上走的更好更稳……     

农资人如何进行服务配套,将品牌做活?

<正>当前农资行业各种形势变化和政策改革络绎不绝,市场竞争日益激烈,农资生意越来越难做,农资人都在思考:怎样才能在变化的市场中快速并且正确地转型升级?发展方向在哪里?每次变革,都是挑战,更是机遇。笔者认为"变"并不可怕,如果能准确抓住契机,反而会有利于我们更上一层楼。而当前市场竞争,已不单单是产品与产品之间的较量,更是经营理念与市场开拓模式的争优争先,现在不论经营何种产品,都讲求配套理念,我们做农资的,     

种业供给侧改革的机遇与挑战

<正>2016年中央一号文件明确提出推进供给侧(通俗地说或称供给端)结构性改革,着实让种业人眼前一亮,因为它正是种业产能过剩要解决的问题。对种子产业来说,需求侧用种数量基本是稳定的,问题集中在供给侧产能过剩。去产能包括3个方面:减品种、压面积、去库存,它涉及到品种审定、繁种面积和营销格局的变化,环环相扣,互相制约。供给侧改革为种业发展创造机遇,也面临严峻挑战。连年产能过剩或已成为种业新常态