中小饲料企业营销要做好五点

努力开发、生产出优质高效饲料产品：市场营销的核心是买卖，买卖的核心是产品。在所有营销策略中，最重要、最有效的策略是产品策略，好的产品可以收到“不战而屈人之兵”的效果。     

新时期动物防疫工作要做好四个转变

近年来,我国动物防疫情况发生了显著变化:各级党委、政府对动物防疫工作的重视程度显著提高;全国城乡居民对无公害、安全畜产品需求的呼声越来越高;国内外动物疫情频频发生,新的动物疫病不断涌现;畜禽养殖的条件逐步改善,饲养规模迅速扩大。如何适应这些新变化、新形势?笔者认为,动物防疫工作要做好防疫体系、思想观念、工作方式和工作重点4个转变。     

怎样做好饲料企业营销工作

饲料企业如何在原料、质量、品种、价格、服务、人才、信和组织等竞争中求发展?做好营销工作是关键环节.营销工作包括市场调查与预测、产品开发、定价、销售和售后服务等,企业要以市场为中心,根据不同时期和不同的销售对象,制定企业的生产经营策略,饲料企业怎样做好营销工作?笔者认为:     

饲料企业如何做好销售管理工作

一、把销售放在中心位置把销售放在中心位置,这是由饲料企业自身特点所决定的。总的来讲,饲料企业工艺设备比较简单,但饲料产品特殊,形态单一,更新换代难。同时,大量用户又散居农村,规模较小,交通不便,市场容易动荡漂移,企业只能随销而产。这样,客观上使得饲料企业只能以销售为中心,以客户和市场为中心。尽力改进和保证内在品质的基础上,以销售带动全盘,以销售促进生产。以销售为中心,首先是观念的确立,进而形成企业的一种文化氛围,在这种文化氛围下,建立起一种内部运作机制。换句话说,就是要在既定的销售策略前提下,树…     

饲料企业品牌建设,需要避开的四个误区

正目前饲料行业已经到了品牌建设的关键阶段,产品同质化现象严重,外观一致,甚至连成分都相差无几,再加上眼花缭乱的营销手法,客户都会不同程度地犯上选择困难症。如果将两种同类的饲料摆在客户的面前,没有包装,也没有其他标识,他恐怕会难以抉择。但是,明确告诉他每个产品的厂家,他可能会很快作出选择。那么驱使客户作出选择的依据,其实就是饲料的品牌。     

饲料企业要注意选好经销商

饲料行业的竞争,不仅表现在质量、价格两个方面,还表现在品种、人才、信息等方面,竞争是全方位的,销售管理的竞争就是其中一个重要方面,而销售管理的核心问题是选择饲料经销商,即在某个地区选择什么样的饲料中间商。随着“官商”经营作风的结束,卖方市场转为买方市场,选择经销商在销售管理中显得日趋重要,若选择不慎,轻     

饲料企业要加强检验室建设

文章论述了饲料企业检验室在控制饲料原料和饲料产品质量方面的重要作用.详述了加强检验室建设的主要措施以及人员要求,仪器、样品和检验报告的规范管理方法.     

饲料企业要注意选好经销商

饲料行业的竞争,不仅表现在质量、价格两个方面,还表现在品种、人才、信息等方面,竞争是全方位的,销售管理的竞争就是其中一个重要方面,而销售管理的核心问题是选择饲料经销商,即在某个地区选择什么样的饲料中间商。随着“官商”经营作风的结束,卖方市场转为买方市场,选择经销商在销售管理中显得日趋重要,若选择不慎,轻则造成这个地区市场的丢失或新市场开发失败;重则造成“三角债”,导致企业资金周转困难,甚至停产。根据自己销售工作的体会谈谈选经销商要注意的几个方面。一、选择信誉良好的经销商饲料经营也是一种商品经营,…     

饲料工业要有个新的突破

4月14日,吉林省省长办公会作出决定,为了适应蓬勃发展的饲养业的需要,饲料工业要有个新的突破。今年要完成33座饲料厂的续建工程。使全省生产和销售各种饲料达到百万吨。目前,吉林省饲料工业已经初具规模。全省粮食部门有饲料加工厂39座。基层粮库(所)有饲料加工点80个。畜牧部门有饲料     

饲料工业要有个新的突破

<正> 四月十四日,吉林省省长办公会作出决定。为适应蓬勃发喂饲养业的需要,饲料工业要有个新的突破。今年要完成三十三座饲料厂的续建工程。使全省生产和销售各种饲料达到百万吨。目前,吉林省饲料工业已经初具规模。全省粮食部门有饲料加工厂三十九座,基层粮库(所)有饲料加工点八十个,畜牧部门有饲料厂两座。四年来,全省共生产和销售各种饲料七十五万吨。一九八三年,除续建长春预混、浓缩饲料厂外,又新建万吨饲科厂三座,新建、改建五千吨     

饲料生产企业如何做好设备管理工作

<正>生产设备是企业进行生产的物质基础,是构成企业生产的重要组成要素。生产设备管理是对使用设备的综合管理,它不再是原来意义上的设备维修管理。生产设备状况的好坏,直接影响着企业生产进度、生产效率和经济效益。因此,设备管理是企业生产管理的一个重要组成部分。     

饲料企业如何做好现场品控

每一个饲料企业都希望自己的现场品控完美,生产出的产品优质、高效、低耗、安全,但现实是,不少的饲料企业现场品控工作并不让人满意,达不到预期目的。做好现场品控是否很困难？其实只要方向对了,问题就走在正确解决的道路上了。     

饲料青贮须做好的几个关键环节

青贮饲料是草食家畜维持高产不可缺少的饲料,具有原料来源丰富,调制方便,耐久藏,气味酸甜芳香,适口性好,易消化,营养损失少,能长期保存等优点。为了更好提高青贮饲料的品质及饲喂价值,饲料青贮中应须进一步细化、改进工作,做好青贮设施准备、原料加工、调制和保存等关键环节,以调制出品质优良、数量充足的青贮饲料,促进养殖业发展。     

做好准备 迎接丰收

我国畜牧业历史悠久，它是一个民族产业，其发展空间很大。我国畜牧业的生产产值占农业的生产总值的比例还不到40％，而在发达国家这个比例已经达到了50％，有的甚至达到70％～80％，因此我国畜牧业发展潜力还很大；党和政府非常重视畜牧业发展，制定了一些利于畜牧业发展的相关政策；消费者一定得消费鸡蛋、肉和奶；因此，我们有理由相信我国畜牧业前景非常好，我们应该为我们是畜牧人而自豪！     

做好准备 迎接丰收

我国畜牧业历史悠久,它是一个民族产业,其发展空间很大。我国畜牧业的生产产值占农业的生产总值的比例还不到40%,而在发达国家这个比例已经达到了50%,有的甚至达到70%～80%,因此我国畜牧业发展潜力还很大;党和政府非常重视畜牧产业荣誉业发展,制定了一些利于畜牧业发展的相关政     

养蝎要做好五个防

人工养蝎,要防止发生意外事故,造成经济损失.所以,养蝎户要做好“五个防”. 　　一防争斗.刚引进的蝎子进入新建的蝎窝后,各自寻找栖息场所.因环境生疏,彼此之间有时会发生争斗,并可能造成全群毁灭.发现蝎子成团成堆,可点燃纸卷向蝎堆吹烟雾,或吹少量白酒驱散.稍过片刻,蝎子就会停止争斗. 　　……     

饲料企业要大力开发农村市场

农区畜牧业在我区畜牧业中占有很大的比重。据1995年统计:农区牲畜3331.29万头(只),占全区的58.33％,产肉占全区的79.4％,鲜奶占全区的55.10％,禽蛋占全区的97.40％,养殖业已成为我区农村经济中的最活跃部分和主要增长点。饲料工业与农业密不可分,饲料工业的上边接种植业,下边连养殖业。因此,对于我区饲料工业     

县级饲料企业要加强质检工作

<正> 对于饲料质检工作,目前不少县级饲料企业还认识不足,重视不够,存在不少问题,主要是:1.忽视原料检测,收购原料时只注意水分、杂质是否符合要求,而对营养成分很少分析.不能为配方设计提供依据,也谈不上建立本厂原料数据库。由于原料质量没有保证,产品质量达不到标准要求也就难免了。     

饲料企业要加强危机管理工作建设

任何一个饲料企业要想在竞争中生存并发展下去,首先要对产业的发展环境和趋势有明确的分析和判断。饲料企业只有认清行业发展的长期趋势和市场环境,调整经营理念,迅速提升竞争能力,才能从容应对挑战