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<正>近年来,几大全球超级农化巨头陆续完成兼并重组,国际农化市场发生了颠覆性的改变。国内方面,行业集中度也进一步加强,变化的速度也很快,四川福华和南通江山的联合,利民化工并购河北威远,巨头之间的兼并重组,使企业规模、生产布局和企业竞争力得到极大扩充。与此同时,国内农化行业的布局也发生了深刻变化,过去的优势集中区正在由长江中下游经济带向长江上游转移,从华东区域向中西部转 相似文献
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<正>在应对全球极端天气和贸易战中,世界农业又经历了困难的一年。在这一背景下,农化企业尽管业绩低迷,但仍将注意力放在终端农业可持续发展上,发展良种、作物保护剂、数字农业和应用技术等。农化企业受限天时3年来,农化行业整合终于基本尘埃落定,世界农 相似文献
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<正>近日,2018年全球农化企业TOP20榜单公布。近年来,全球行业规模化并购在加速行业集中度提升的同时,再度改写了20强榜单。全球新4强诞生,富美实、安道麦紧随其后,新晋入围该榜单的前6强;10家中国公司入围,占据该榜单的半壁江山;榜单中各农化公司的美元计销售额均实现不同程度的增长,其中,有10家公司实现了两位数的增长率。 相似文献
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《农药市场信息》2013,(14)
<正>竞争是企业成败的关键。培育竞争优势和获得核心竞争力是企业竞争战略制定的关键要素。从两者的关系看,核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力,也就是说,企业想要获得竞争优势就必须培育核心竞争力。随着经济全球化步伐的加快,全球农化行业的整合速度也在加快。世界及中国农化行业环境已经发生了巨大的变化,农化行业企业数量、产业结构、竞争方式、营销手段等都与以往呈现出显著的差异。自中国改革开放以来,世界排名前十位的跨国农化公司全部进入了中国市场,它们通过独资、合资或者委托经销方式全面参与中国农化市场的竞争。从全球农化市场看,目前排名前20位跨国农化公司占据了全球农化市场约85%的市场份额。中国农化上市公司在价值链的某个或某几个环节也拥有一定的竞争优势。因此,如何提升中小农化企业的综合实力、打造核心能力从而培育竞争优势已经是中小农化企业不得不思考 相似文献
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《农药市场信息》2013,(28)
<正>本刊讯当地时间10月28日晚,全球2013 Agrow颁奖典礼在荷兰阿姆斯特丹举行,新安集团董事长王伟获得由Agrow颁发的终身成就奖。"Agrow Awards"奖项相当于全球农化行业的"奥斯卡",是全球农化巨头在作物保护行业展示创造力和创新力的标志奖项,该奖项由10位国际专家组成的评审团进行评审。新安集团曾于2009年凭借在农化行业的骄人业绩和氯资源循环利用的出色表现,获得新兴市场最佳企业奖。终身成就奖获奖者须具备为全球作物保护和生产领域(尤其是工业生产)做出卓越贡献,并在行业内具有较高知名度和影响力的人物。历史上曾获此殊荣的仅有4人,他们是: 相似文献
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<正>通过跟踪近年来农化公司发展历程,我们不难发现这些公司的发展战略已经悄悄发生了转移,从传统农化行业转向种子行业,从传统农药转向更加环保的生物农药,从渠道及研发合作转向"跨界"的农业信息技术合作,从单一的解决方案转向综合的解决方案。种业—农业发展之根基从全球主要农化公司的销售额和研发支出来看,对种子的投入在2010年已超过农药,表现尤为突出的是孟山都与杜邦,二者对种子的研发投入已经远远超出农化的投入。2013 相似文献
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《农药市场信息》2013,(25)
<正>新闻背景:备受全球农化行业关注的Agrow2012年全球农化企业销售20强日前揭晓,先正达、拜耳、巴斯夫、陶氏、孟山都、杜邦等企业顺利进入前6强。值得一提的是,因受益于主导产品草甘膦价格的增长,2012年新安集团农化产业销售规模取得了35%的高速增长,销售额达到了4.5亿美元,位列Agrow全球农化企业销售排名第19位。新安集团曾于2009年首次入围全球销售20强,4年后再次入围,标志着企业在国际农药行业的影响力和知名度迈上了一个更高的台阶。然而,业界人士更多关注的是,作为世界农药生产大国和出口大国,中国何时能打造出更多比肩国际一流的企业,真正实现向农药强国的华丽转身? 相似文献
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<正>一、ADAMA的历史就是一部并购史ADAMA公司(ADAMA Agricultural Solutions Ltd.,前身为马克西姆阿甘MAI)是全球农化领域的主要制造商和销售商,论销售收入,持续位列世界农化第七位。若将全球6大专利农化生产商剔除,公司是全球最大的非专利农化产品生产商。ADAMA通过在全球范围内不断的并购及开拓,目前已经在全球拥有近50家分支机构,产品方面拥有120个有效成 相似文献
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<正>印度目前是位于美国、日本以及中国之后的全球第四大农药生产国,由于印度仍十分倚重农业生产,农化行业对印度经济十分重要。印度不断增长的人口(已占世界人口的16%,而土地面积只占全球的2%)限制了人均耕地面积。改进农业生产、满足不断提高的粮食需求只能依靠正确高效地使用农化品来解决。尽管印度经济较重地依赖于季风气候,农化品的使用十分关键,但印度农化品的实际使用率仍然十分低。与医药领域相同,印度农化行业的发展在非专利产品制造方面较为活跃,而在具有专利的新分子研发领域则较为薄弱。相 相似文献
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