河北省蔬菜区域公用品牌发展现状、问题及建议

河北省是蔬菜生产大省,但蔬菜产业存在“多而不优,大而不强”的问题。创建蔬菜产业区域公共品牌是提升蔬菜产业竞争力、推进产业高质量发展重要路径。通过对河北省蔬菜区域公用品牌的数量、分布及建设模式的深度调研与分析,发现区域公用品牌建设中存在的问题,探索提升品牌价值与品牌知名度的路径,助力河北省蔬菜产业高质量发展。     

北京市蔬菜品牌建设现状及对策建议

通过对近年来北京市蔬菜产业分析,得出蔬菜的播种面积、产量呈逐年下降趋势,但产值却呈上升趋势,究其原因,是北京市蔬菜产业在迅速进行品牌建设。因此把蔬菜企业(合作社)作为研究对象,通过问卷和实地调研,对北京市蔬菜企业(合作社)品牌建设情况进行分析。根据分析结果得出品牌建设中存在的问题:品牌宣传费用较高、缺乏专业的品牌管理团队、销售渠道相对单一、部分生产单位品牌意识较低等问题。针对存在的问题,从企业(合作社)的角度提出相应的对策建议。     

河北省蔬菜产业对接京津市场现状、存在问题及对策研究

河北省是蔬菜生产大省,自京津冀协同发展提出以来,河北省蔬菜产业对接北京、天津市场的成效日益显现,但对比山东等蔬菜产销大省,河北省蔬菜产业竞争优势尚未充分体现,在对接进程中仍存在供求结构失衡、对接渠道单一、缺乏全产业链建设、区域竞争加大等问题。为进一步推进京津冀蔬菜产业对接,促进河北省蔬菜产业提质升级,提出了以高端品牌蔬菜需求为引导,提升生产能力和水平、综合营销渠道探索,延长产业链、加强平台建设,推进区域协同布局等对策建议。     

基于AHP分析的河北省蔬菜产业面向京津品牌化SWOT战略

从田间到餐桌,从生产者到消费者都关注蔬菜的绿色、无公害、有机程度以及蔬菜产品的地理标志,"三品一标"建设能通过提升蔬菜品牌战略来实现。目前,河北省蔬菜产业具有优质品牌数量较少,品牌价值低,品牌阶段层次低,多数处于进入期,品牌组织化程度低,政府品牌化管理水平较低等特征。现采用AHP+SWOT方法分析河北省蔬菜产业面向京津品牌发展的战略,并提出面向京津蔬菜产业品牌战略选择是SO方案,包括:加强蔬菜"三品一标"的认证,增加优质品牌数量;科技创造助推品牌经营,完善品牌体系建设;壮大龙头企业,延伸产业链条,提高蔬菜产品的附加值;强化品牌化为核心的蔬菜现代产业化体系支撑;加强政府品牌管理职能,提高政府品牌管理水平。     

河北省茄子产业现状及发展建议

正河北省茄子种植规模较大,2018年播种面积达3.42万hm~2,占茄果类蔬菜播种面积的22.05%,具有重要地位。本文依托河北省蔬菜产业技术体系调研数据,分析得出河北省茄子发展存在成本高收益低、品牌培育缓慢、绿色生产技术水平低等问题,并从提升机械化水平、重视品牌培育、推动特色优势区建设和提高绿色发展水平等方面提出对策建议。     

中兴镇“崇明小菜”公共区域品牌建设简介

该文介绍了上海市崇明区中兴镇依托蔬菜全程绿色高效生产技术集成示范项目,推动“崇明小菜”公共区域品牌建设实施的举措。在公共区域品牌建设过程中,中兴镇通过建立蔬菜核心示范基地、进行良种良法配套及标准化和高效生产,提高了蔬菜绿色认证率,保证了蔬菜品质,同时进行多渠道宣传,扩大了品牌知名度。     

北京市食用菌产品品牌发展研究

品牌化是推动我国农业向现代化转变的一项重大战略,是解决农产品滞销问题的有效途径。然而以食用菌产品品牌为代表的众多农产品品牌却普遍遭遇了品牌初创期的两难困境——消费者不认品牌、生产者没有动力培育品牌。以北京市食用菌产品品牌为研究对象,通过实地调研及文献研究方法,从品牌的供给和需求两方面分析发现,北京市食用菌产品存在品牌培育基础薄弱、品牌数量不足、市场需求开发不充分等问题。对此,北京市食用菌产品品牌经营主体应当从自身优势和市场需求角度出发,充分发挥自身优势,找准品牌培育的着力点,加大对品牌的宣传,引导消费者对品牌食用菌进行消费。     

湖北“大山鼎”蔬菜品牌建设的发展途径及措施

本文分析了“大山鼎”高山蔬菜品牌建设现状和存在的问题,总结了该品牌“五大平台”建设的基本做法,提出了“大山鼎”品牌建设的发展思路和规划目标,对恩施州乃至整个西南山区高山蔬菜产业实现跨越式发展具有重要意义。     

加快南川区蜂产业发展的对策建议

介绍金佛山中蜂的基本情况和南川区发展蜂产业的优势条件,针对产业发展中存在的缺乏统一规划、组织管理不到位,养蜂方式陈旧、技术推广不到位,组织化程度低、龙头带动不到位,营销意识淡薄、品牌建设不到位等问题,提出科学制定规划,规范产业发展,建立健全机构,增加产业投入,保护开发基地、培育产业龙头,加强业务培训、提高生产技能,加大检验检测、增强质量意识,创建蜂业品牌、扩大宣传推介等对策建议.     

天门市蔬菜产业发展现状及对策

分析了天门蔬菜产业发展现状,指出其发展过程中存在的问题,提出了加大基地配套设施建设力度、优化蔬菜品种结构、促进集约规模化生产、提高产品市场竞争力、完善质量安全保障体系、强化宣传监管、构建蔬菜市场流通体系的解决对策,以期为天门蔬菜产业的健康持续发展提供参考。