岗位达标、专业达标是企业深入推进安全生产标准化建设的重要手段

安全生产标准化建设是企业加强安全生产的一项基础性、长期性和全局性工作,也是提升企业安全生产水平的有效措施.近年来,国务院相继出台了系列关于安全生产标准化建设的文件,企业按照国家标准、行业标准或地方标准,积极开展安全生产标准化建设,并取得了一定成果.但企业的达标评级,并不代表企业各个岗位、各个专业都已经达标.只有企业全员、全过程参与了安全生产标准化建设,各个部门、各个环节、各个专业、各个岗位、各类人员都做到依据标准办事或操作,实现了岗位达标和专业达标.方能实现企业全方位的标准化达标.     

品牌企业的内功修炼之一--谈企业领导力培育与领导团队建设

浏览近一段时间的报刊杂志、或网络信息、或业界评论，GMP仍是兽药行业的一个热门话题，大家对各企业的GMP建设和通过寄予了太多的关注，也对GMP推动兽药行业的规范和洗牌寄予了太多的厚望，催生了一部分GMP达标企业做业内品牌企业的决心。同时也不乏有识之士撩开了GMP达标的面纱，揭示达标后企业竞争的深     

2005年兽药GMP攻坚战

2005年，作为我国兽药GMP强制实施前过渡期的最后一年，对兽药企业来说是充满挑战和机遇的一年。目前，已有300多家兽药生产企业顺利通过了农业部组织的GMP验收，大量的兽药生产企业也正在进行积极的改造，可以说，我国的兽药GMP达标工作取得了显著成效，但是，仍有部分兽药企业由于自己规模、资金、实力等原因，对兽药GMP改造持观望态度。对此，本刊就兽药GMP实施过程中大家关注的焦点、存在的问题，邀请行业主管部门负责人、业内的专家、兽药GMP企业负责人一起共同探讨。     

标准化生产

标准化生产就是在生产过程中贯彻执行标准和对贯彻执行情况实施监督。生产者依据标准规定组织生产,国家有关部门依据标准对生产过程实施监察和督导。在当今飞速发展的前提下,企业不断的完善自己,提高自己,加强自身的竞争能力,严格执行标准化生产,加强生产安全标准化、生产现场标准化、生产管理标准化等应用管理刻不容缓,本文就此类问题作一综述,希望能有所帮助。     

品牌企业的内功修炼之一——谈企业领导力培育与领导团队建设

浏览近一段时间的报刊杂志，或网络信息，或业界评论，GMP仍是兽药行业的一个热门话题，大家对各企业的GMP建设和通过寄予了太多的关注，也对GMP推动兽药行业的规范和洗牌寄予了太多的厚望，催生了一部分GMP达标企业做业内品牌企业的决心。同时也不乏有识之士撩开了GMP达标的面纱。揭示达标后企业竞争的深层思考。     

兽药生产企业如何进行GMP认证工作

实施《兽药GMP》对于想在兽药行业继续发展的生产企业来说,目前已经是迫在眉睫的头等大事,这不但是行业行政管理部门的要求,而且也应该是企业提高自身素质和产品质量,从而增强市场竞争力的需要。因此要正确认识和深刻理解《兽药GMP》的精神实质,企业对实施《兽药GMP》的态度应该是积极主动的,而不是被动的应付检查和验收。企业对《兽药GMP》的正确理解和实施《兽药GMP》的态度,会影响到整个GMP实施的过程是否顺利,结果是否完美。《兽药GMP》的认证工作是一项纷繁复杂的系统工程,涉及预算、规划、设计、施工、文件、管理、验证、人…     

浅析石油企业标准化工作

企业标准化是指以提高经济效益为目标,以搞好生产、管理、技术和营销等各项工作为主要内容,制定、贯彻实施和管理维护标准的有组织的活动。本文介绍了标准化在石油企业中的作用,分析了标准化在实施过程中存在的问题,并对如何深化企业标准化管理工作进行探讨,从而进一步强调了标准化对石油企业发展中的重要意义。     

浅谈油田管理中的标准化工作

对于生产企业来说,标准化是企业的灵魂,标准化生产和标准化管理能有效提高企业的生产效率,促进企业的发展。油田行业专业性强、风险高,对企业管理提出了更高要求,因此在油田企业生产经营管理中建立标准化地面工程设计和建设模式、信息化管理模式和市场化运作模式具有重大意义。     

兽药企业规范经营是必经之路

<正> 春去夏至,日月如梭,转眼半年又要过去了。对于兽药生产企业来说,国家规范的"脚步"也是越走越快,目前整个行业混沌一片。因此,我们有必要静下心来,眺望一下我们的方向,展望一下我们的将来。所有兽药行业的从业人员都知道,兽药GMP达标只是国家规范兽药行业的开始。对于兽药生产硷业来说。通过GMP验收只是拿到最基本的"生存权",能不能生存下去,生存的好坏将是另一回事。 2003年底,全国有《兽药生产许可证》的企业2700家左右,到2004年底,通过GMP验收的企业200多家,大多数人预测,到今年年底能     

我国林业能源管理标准化发展的目标及展望

林业标准化是林业科技与生产、经济结合的纽带,是加速科技成果转化推广的重要途径,也是促进林业行业发展的有力手段。林业标准化包括苗木生产标准化,造林、营林标准化,林产品、林副产品、林化产品标准化,林业设备标准化,林业管理标准化等。1目标对现有标准按照内在联系进行梳理之后,依据林业能源管理标准体系表的结构,提出各阶段需要制、修订的林业能源管理方面的标准项目。     

聚焦2005年兽药GMP攻坚战

2005年,作为我国兽药GMP强制实施前过渡期的最后一年,对兽药企业来说是充满挑战和机遇的一年。目前,已有300多家兽药生产企业顺利通过了农业部组织的GMP验收,大量的兽药生产企业也正在进行积极的改造,可以说,我国的兽药GMP达标工作取得了显著成效,但是,仍有部分兽药企业由于自己规模、资金、实力等原因,对兽药GMP改造持观望态度。对此,本刊就兽药GMP实施过程中大家关注的焦点、存在的问题,邀请行业主管部门负责人、业内的专家、兽药GMP企业负责人一起共同探讨。     

仪器仪表标准化与企业技术管理研究

针对仪器仪表标准化与企业技术管理研究问题,文中介绍了仪器仪表标准化存在的主要问题,仪器仪表标准化的发展现状,企业标准化意识淡薄、企业参与度不够、标准化经费严重不足、标准制修订周期太长和标准的宣传和贯彻实施力度不够,同时提出对实施仪器仪表标准的对策和建议,创新行业标准化工作运行机制、加强行业标准化工作重要性和紧迫性的宣传和加强行业标准化队伍建设,建立培训制度等.     

从市场经济谈兽药GMP企业建设

农业部规定兽药生产企业必须在2005年底前整改或重新建设,并通过GMP达标验收,这已成为兽药企业生存、发展的必要条件。但达标只意味着“准生”,是否能够生存下去和发展起来,还要通过市场较量,实施兽药GMP是兽药行业第一次大洗牌。加入世贸组织,经济全球化和知识经济的发展,兽药市场的竞争将空前激烈,这是科技、经济和管理实力的较量,关键在人才。兽药生产企业整改、新建在达标的前提下,必须根据主客观情况进行科     

兽药产业发展趋势与对策

兽药行业历经GMP达标、标签说明书整合、取消地方标准、推进地标升国标,行政管理力度的强化,兽药行业发展逐步进入良性发展的轨道。2003年春非典、2004-2005年禽流感的暴发流行给脆弱的兽药工业带来了沉重的打击。未来兽药产业如何发展关系企业的成长与存亡,已成为众多兽药生产经营企业焦虑关心的问题。[编者按]     

浅析兽用生物制品企业ERP与GMP的融合实施

近年来我国兽用生物制品产业飞速发展,GMP作为行业强制性标准得以广泛实施,随着行业内中小企业逐渐壮大,管理水平不断提升,继续困守原有传统管理经营思路的企业终将会被对手甩在后面,多数企业对如何在GMP基础框架内进行企业信息化管理的愿望日益迫切,纷纷寻求将GMP化管理与企业信息管理ERP系统相结合,以期提高自身生产管理效率及信息化水平,在激烈的市场竞争中建立更大优势。     

饲料企业应增强标准化意识

饲料工业标准化是饲料工业健康发展的技术基础，是饲料生产、销售、使用、管理、监督和促进技术进步的重要手段。我国标准化工作从１９８６年至今，经过有关部门和专家的共同努力，标准化工作取得了很大成绩。目前，经国家标准化管理部门批准并发布执行的标准共２２０项，...     

兽药GMP文件的编制

农业部规定，全国兽药行业必须在2005—12—31之前达到兽药GMP的要求，时间十分紧迫。兽药生产企业在申请兽药GMP检查验收时，其申报资料中必须包括生产和质量管理的有关文件。而编制兽药GMP文件，对兽药生产企业来说，是一个新的课题。为了和同行们一起迎接GMP的检查验收，我们在学     

兽药GMP生产过程中的验证工作

兽药GMP是兽药生产、质量管理规范的简称。验证是指兽用生物制品生产和检验中的任何程序，生产过程、设备物料、活动或系统确能导致预期结果的有文件证明的一系列活动。在我国兽药行业中，验证对许多人来说还是一个较新的概念，验证工作在很多生产企业还刚刚起步，做得较少，是一个比较薄弱的环节，但验证的概念一经引入．就要求各GMP生产企业必须做到。     

GMP达标企业面临的挑战与对策

兽药GMP达标企业有了更大的商机和发展潜力,但同时也存在着在硬件、思想观念、成本控制、技术储备和产品销售等方面的困难和挑战。企业的应对策略是:坚持GMP管理、提高生产效率、扩大生产规模、强化产品技术含量、扩大企业品牌效应、跟踪世界兽药发展趋势。企业只有在不断创新中参与竞争,在不断上升的竞争中获胜才能生存。     

饲料企业ISO 9000体系认证的难点及对策

1行业发展初级阶段和成熟管理模式之间的矛盾1.1标准化问题标准化工作是质量工作的前提和基础,ISO9000质量管理体系是质量管理的模式之一,二者关系就像地基和房子的关系。但在饲料业,标准化工作却是薄弱的一环!缺少标准或无标可依,饲料业现有的标准已不能满足今天行业的发展。有的标准也亟待更新;有标不依或执法不严。有标不依多是一种企业行为,这类情况的发生一是标准化法制意识的薄弱,二是为降低企业成本;执法不严也是饲料行业标准化工作中十分突出的问题,“逾规”者得不到惩罚,必会致使企业经营的良性环境缺位。1.2规模化问题推行ISO9…