首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
养殖户是所有经销商真正的终端,所以兽药经销商必须学会经营养殖户,只有这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。一、必须了解我国农村养殖的特点  相似文献   

2.
笔者在与经销商客户交流沟通时,经常听到他们抱怨市场越来越难做,经营道路越来越窄。一方面,养殖户越来越难伺候,不是说产品有问题就是技术跟不上;另一方面,兽药企业、各种类型的销售公司与日俱增,产品选择难。  相似文献   

3.
目前兽药客户的忠诚度主要表现在两方面, 一是忠诚于厂家和产品,二是对经销商的忠诚。为数众多的经销商在经营中面临一个突出问题,那就是下级客户忠诚度低。[编者按]  相似文献   

4.
近年来,养殖结构与层次在不断改变,兽药企业和经营者在不断增多,竞争也有很多不规范的地方,给我们广大经销商带来许多经营上的问题,笔者结合当前形势下的市场以及自己的体会,谈谈兽经销商该如何做。  相似文献   

5.
兽药的经营市场充满了很多变数,随着市场竞争重心下沉,甚至下沉至终端兽药经销,使得全国大部分兽药批发商纷纷改变经营策略和调整产品结构。随着兽药终端经销商的竞争加剧,使得本不是明朗的兽药市场又更加扑朔迷离,市场通路建设费用在增加,利润在变薄,起初的坐店待客发展到现在的送货上门等.诸多兽药经销商发出了“生意难做,钱难赚”感慨,一贯的思想模式、墨守成规的老套路、一成不变的经营模式已很难适应时时变化的兽药市场。  相似文献   

6.
《兽药市场指南》2007,(11):70-73
经营的核心就是产品营销,营销就是让有价值的东西卖得更好;价值就是营销的本质.就是我们为养殖户带来多少价值;营销不是以精明的方式兜售自己的产品或服务,而是一门创造真正客户价值的艺术[第一段]  相似文献   

7.
习雪勇 《动物保健》2013,(7):45-45,69
兽药在养殖生产中必不可少。但若兽药存放不当,如久放、高温、混放、受潮等原因都有可能造成兽药药效降低、失效,甚至对畜禽造成致命的伤害。为避免养殖户因储存兽药不当而造成对畜禽的危害,本文从以下九方面介绍如何做好兽药储存工作。  相似文献   

8.
伴随着国家产业政策的规范,眼瞅着生产企业的成熟、合作条件的严格、渠道网络的下沉,感受着养殖户购买的理性、要求的苛刻,体会着同行数量的增多、竞争的加剧,预测到未来政策的影响、利润的缩水、风险的加大。作为经销商,无不感到压力、困惑和迷茫。那么未来的经销商群体该何去何从?未来的空间有多大?发展之路在哪里?为此,本刊编辑部特别组织刊发了本期稿件。[编者按]  相似文献   

9.
所谓功效优先.就是用户在购买产品时首先考虑的是品牌的功效.直接动机是求实。养殖户在挑选使用产品时,要考虑很多因素.比如产品是否适应养殖品种,是否变质等。在综合以上各个指标进行品牌比较时.哪个产品功效突出就购买哪个产品。  相似文献   

10.
<正>笔者最近走访了很多经销商,发现了很多问题,如地级经销商抱怨:很多以前合作的厂家都离自己而去了,批发不好做了,低价位、常规、大路货不好卖了。二级店都直接跟厂家合作了,市场被下面的县镇级经销商瓜分了,自己的份额越来越少了;县镇级经销商抱怨:销量越来越少了,费用却越来越高了,厂家任务越来越高了,一些曾经忠实的养殖场、  相似文献   

11.
兽药经销商和其他任何行业的经销商一样,都是在某一个区域经销供货企业的产品。利润的来源就是进货和卖货中间的差价。兽药经销企业也和任何企业一样,建立企业的首要任务和目的是要通过自己的经营活动赚取利润。那么兽药经营企业如何更多地赚取利润呢?下面根据自己的理解和经验做一些探讨。  相似文献   

12.
《动物保健》2014,(9):37-37
(本刊讯)2014年9月11日,由兽医导刊杂志社和中国健康养殖网联合主办的首届兽药经销商论坛在沈阳召开。当前,养殖业正处于变革时期,随着养殖结构的调整和养殖群体的变化,兽药营销环境也今非昔比,兽药企业对经销商的能力和实力有了更高要求,传统的兽药经营模式和经营思路已经不再适合当今的行业形势,兽药经销商面临着生存或发展的困局:政府监管加强,政策日益紧缩,违法成本增加;  相似文献   

13.
刘学彬 《北方牧业》2006,(1):29-29,30
<正> 兽药的经营市场充满了很多变数,随着市场竞争重心下沉,甚至下沉至终端兽药经销商,使得全国大部分兽药批发商纷纷改变经营策略和调整产品结构。随着终端兽药经销商的竞争加剧,使得本不明朗的兽药市场又变得更加扑朔迷离,市场通路建设费用在增加,利润在变薄,起初的坐店待客发展到现在的送货上门等,诸多兽药经销商发出了“生意难做,钱难赚”的感慨,一贯的思想模式、墨守成规的老套路、一成不变的经营模式已很难适应时时变化的兽药市场。因此,面对多变的兽药市场,兽药经销商如何应变?如何在乱世中壮大,达到永续经营的目的,成了首要关注的问题。基于以下因素,行业利润在变薄:(1)国家的宏观调控,使得兽药市场竞争趋于规范;(2)行业的发展趋势及兽药经营市场的逐渐成熟;(3)消费者购买理性程度的增加;(4)行业操作透明度的增加,消费者知情度的扩张;(5)兽药经销商竞争同质化日趋严重,  相似文献   

14.
戈军珍 《北方牧业》2009,(13):33-33
如果你把6只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户,会发生什么情况?你会看到,蜜蜂不停地想在瓶  相似文献   

15.
兽药经销商,对厂家来说是不可缺少的重要的销售渠道商;对养殖户来说,又是养殖技术服务和提供防病治病信息的坚强后盾。所以要想成为一个合格的兽药经销商,除了要不断学习和整合各方面的资源外,最主要的要做好以下两方面的工作。  相似文献   

16.
畜牧行业是指在牧业和养殖业中饲养、加工、生产、销售、经营等一系列的产业。而兽药经销一真是占有举足轻重的作用,随着兽药市场的不断发展,兽药生产厂家、兽药经销商和养殖户的关系逐渐显现,特别是一级经销商,也逐渐被卷入到了这个复杂的环境中。  相似文献   

17.
杨俊清 《北方牧业》2012,(20):32+30
正兽药经销商和其他任何行业的经销商一样,都是在某一个区域经销供货企业的产品。利润的来源就是进货和卖货中间的差价。兽药经销企业也和所有任何企业一样,建立企业的首要任务和目的是要通过自己的经营活动赚取利润。那么兽药经营企业如何更多地赚取利润呢?下面根据自己的理解和经验做一些探讨。  相似文献   

18.
《兽药市场指南》2008,(11):76-77,86
随着兽药市场竞争的日趋激烈,经销商也逐渐被卷入到这个复杂的环境中来,早在几年前卖兽药的非常少,而且市场竞争也不像现在这样激烈,而如今在一个镇上,就有太多的兽药门市。因此现在的兽药经销商像原来那样去经营已远远不行了,如果让自己的经销事业能有再进一步的发展,那么经销商也要走一条向企业化发展的道路才行。不是单纯地为了赚钱而做,而是要当成自己的一份事业去经营才行。  相似文献   

19.
一年又一年,杨柳又绿了,春季来临了。 作为经销商,回头望去,在过去的几年中我们得到了什么?失去了什么?瞩目向前,兽药经销商的路还有多长?我们的春天又在哪里?  相似文献   

20.
《农村养殖技术》2007,(10):16-17
一般跑市场的新业务员都很难判定经销商的实力.如果先了解经销商的实力再与其合作,那是最好不过的事情。可以避免日后欠款的”毒瘤”出现。那么新业务员前期如何衡量经销商的实力呢?笔者认为要注意以下几点:  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号