奇特新颖的营销术

在激烈的市场竞争中，制定营销策略至关重要。国外许多企业开动脑筋，独辟蹊径，出奇制胜，占领市场。其新颖的营销术值得借鉴。     

深度营销模式在饲料营销中的运用研究

随着我国饲料市场竞争程度的不断加剧,饲料企业为了在竞争中获得持久的竞争优势,需要不断进行营销理念和模式的创新。文章从目前我国饲料营销的困境出发,基于深度营销模式的基本思想,对我国饲料企业如何开展深度营销提供了一些参考策略。     

饲料企业的营销策略

寻找客户资料并加以充分的分析。任何一个方案的建立和实施都来源于真实的、广泛的数据资料，因此应尽可能地了解和搜集相关的信息。例如对猪场的所有制性质、决策者、经营状况、技术负责人、猪场技术员水平、现有的规模和生产水平、将来的发展趋势、育种水平、疾病控制能力、饲料的使用情况、对新的管理技术需求状况等方方面面都要心里有数。然后根据上述资料做出科学的、合理的推断，寻找突破口。     

饲料企业实施绿色营销的策略

随着市场竞争的加剧．饲料企业应树立绿色营销观念，收集绿色信息，进行绿色研发，生产绿色产品，开拓绿色营销渠道，适时运用绿色营销策略，抢抓绿色消费创造的市场商机，走饲料工业可持续发展的道路。     

论屈臣氏企业的营销策略

在全球化经济发展的今天,大量外资零售行业陆续进军我国零售市场,不断为我国零售行业注入新鲜血液,也使得该行业竞争日益加剧。屈臣氏企业作为我国最具规模的化妆品零售商,在内地发展不足30年,却能作为我国零售业的领头军,业务遍布全球13个国家及地区,其独特的营销策略功不可没。     

新世纪的营销术[人盯人]

“人盯人”营销对我国大多数人来说,还是一个陌生的概念。其实“人盯人”营销是指营销者通过与每一位顾客一对一的沟通,明确把握自己的每一位顾客的需求,并为其提供不同的满足,使顾客获得特殊的与众不同的服务,从而达到共同利益目标的营销活动。如:在     

饲料企业实施绿色营销的策略

随着市场竞争的加剧,饲料企业应树立绿色营销观念,收集绿色信息,进行绿色研发,生产绿色产品,开拓绿色营销渠道,适时运用绿色营销策略,抢抓绿色消费创造的市场商机,走饲料工业可持续发展的道路。     

饲料企业的服务营销

一、服务的特征及服务营销的内容 概括地讲．服务有四个特征：服务在很大程度上是抽象的和无形的：服务是不标准的非常可变的：典型服务的产生和销售是在同时完成的：不可能像存货那样保存服务。由于服务的特征．使服务营销无固定的模式可循．但是公司在制订服务营销策略中首先应明确服务营销的内容：制定有效的服务任务书：对服务的市场细分；服务的定位和差异化：服务营销的组合。     

企业差异化营销

从战略的眼光看，不一定所有的企业都适合采取差异化策略，但在中国市场上，许多行业都面临同质化的问题。因此，营造一个与众不同的营销策略，形成差异化优势，是值得考虑的发展模式。     

应对危机的营销策略

具备危机意识的企业能够预先制定相应的“例常措施”,确保在遇到危机时处理得当,并从危机中发现机会,从而使企业的竞争力得到提升。     

饲料营销中易被忽视的环节——技术营销

<正>1技术与营销为什么需要整合从企业自身发展来说,技术与营销实际上是一个相互促进的辩证关系:技术的发展要以营销为导向,同时技术的发展也为营销创新和营销策略的实现提供了物质条件;营销的发展则离不开技术的支持,技术的支持越强有力,产品才能更加贴近顾客,营销也才能成功。     

饲料企业营销五大困局

“禽流感”和原料涨价为今年我们的饲料企业下了一个不详的注解，众饲料厂家不得不全神贯注，使出浑身解数，加快产品更新速度，寻求营销上的突破，为了日渐稀薄的市场份额，你争我夺。     

种猪营销方案

目前 ,种猪市场已进入买方市场 ,种猪生产企业要想在市场经济浪潮中生存发展 ,不仅要注重产品质量 ,还要注重搞好营销策划 ,“酒香不怕巷子深”已成为历史 ,未来的竞争将是营销能力的竞争。1　经营理念科技兴场 ,创造优质产品 ,把用户的烦恼减少到零。2　搞好市场调研为了使生产出来的种猪能完全符合养猪户的需要 ,应以市场需求为中心 ,定期进行周密的市场调研。首先对种猪市场的发展趋势、政策因素对种猪场的影响、本行业高科技的发展方向、各地区原种猪的需求量、不同养猪户的不同购买心理进行调查。其次应调查同行业主要竞争对手状况、实…     

种猪企业的差异化营销

当前,种猪市场竞争更加激烈,种猪企业应怎样运用营销策略掌握市场的主动权,在市场上保持领先地位?差异化营销就是最有用的营销策略之一.     

三江县茶叶营销策略探讨

通过对广西产茶大县——三江侗族自治县的茶叶生产营销状况调查,运用市场营销理论,结合实际探讨该县茶叶营销策略,提出差异化营销、品牌定位以及传播等对策建议,以促进三江县茶产业又好又快发展。     

营销是农牧企业的短板

<正>"木桶原理"告诉我们一个并不深奥的道理:一个木桶能装多少水,取决于木桶上最短的那块板。同理可证,一个企业能做多大,取决于它最薄弱的地方。90年代初,在那股乡镇企业大量涌现的浪潮中,以种养或农产品初级加工为主的农牧业得到空前的发展。但90年代后期,产品过剩日趋严重,市场化程度进一     

中小饲料企业营销要做好五点

努力开发、生产出优质高效饲料产品：市场营销的核心是买卖，买卖的核心是产品。在所有营销策略中，最重要、最有效的策略是产品策略，好的产品可以收到“不战而屈人之兵”的效果。