规模奶牛场及园区的各项制度建设

本文根据作者多年的工作经验，参考当地一些规模牛场的成功经验，制定了以下规模奶牛场及园区的各项管理制度，供同行及牛场参考。场长职责：1．认真贯彻落实执行国家有关发展奶产业的政策。2．负责制定牛场年度生产计划和长远规划。对生产、销售、财务等方面进行计划与管理。根据全年计划，拟订季度、月份工作计划，并分别落实到责任人。     

养猪场岗位责任分工及报表管理

(一)场长(总经理)全面管理猪场工作;负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程;负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系;负责制定具体的实施措施,落实和完成公司各项任务;负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题;负责全场直接成本费用的监控与管理。(二)技术场长负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作;负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度,并组织实施;负责生产线报     

开发西部畜牧业要抓四个体系建设

市场经济的畜牧业与计划经济的畜牧业有着本质的区别,前者是农民生产什么、生产多少靠市场来调节;后者是农民生产什么、生产多少靠政府指令性计划来决定。在计划经济条件下,政府负责制定指令性畜牧业生产计划,并且不定期要催养催收。在市场经济条件下,政府对畜牧业发展负责行政     

金宇集团诚聘

正招聘岗位1:销售代表岗位职责:1、根据部门年度销售任务,综合所辖市场的实际情况,提出市场全年需求计划及所辖市场的营销方案,并组织落实;2、针对市场发展趋势、竞争对手的动向及本市场任务完成情况,负责形成分析报告,并提出应对意见与建议;3、制定每月所辖市场的销售滚动计划,并于月底对计划的执行情况进行分析;确保每季度计     

美国兽医和畜疫防治概况

兽医机构美国农业部设动植物健康检疫局,负责制定动植物、畜产品检疫及畜疫防治工作计划,保护国内动物健康,防止国外疫情传入。全国五十个州,分五个大区,一个大区由农业部派一名主任负责执行国家统一防疫计划。农业部还批准全国二十个萤光抗体诊断室。     

畜牧业经济计划必须遵循客观经济规律

<正> 短期畜牧业经济计划的制定和执行,关系着畜牧业经济活动中生产、交换、分配、消费的全过程。通过这些计划来组织、指挥、调节畜牧业经营活动,生产就能均衡地、有节奏地进行。本文就制定和执行畜牧业经济计划的重要性,必须遵循的几个客观经济规律(基本经济规律,有计划按比例发展的规律、价值规律、按劳分配规律)作一些分析。     

金宇集团诚聘

正招聘岗位1:销售代表岗位职责:1、根据部门年度销售任务,综合所辖市场的实际情况,提出市场全年需求计划及所辖市场的营销方案,并组织落实;2、针对市场发展趋势、竞争对手的动向及本市场任务完成情况,负责形成分析报告,并提出应对意见与建议;3、制定每月所辖市场的销售滚动计划,并于月底对计划的执行情况进行分析;确保每季度计划准确率在85%以上;4、定期或不定期向区域总经理和总监汇报     

金宇集团诚聘

正招聘岗位1:销售代表岗位职责:1、根据部门年度销售任务,综合所辖市场的实际情况,提出市场全年需求计划及所辖市场的营销方案,并组织落实;2、针对市场发展趋势、竞争对手的动向及本市场任务完成情况,负责形成分析报告,并提出应对意见与建议;3、制定每月所辖市场的销售滚动计划,并于月底对计划的执行情况进行分析;确保每季度计划准确率在85%以上;4、定期或不定期向区域总经理和总监汇报工作进度;     

奶牛场下半年生产技术工作要点提示

七月份 1检查总结上半年生产计划的执行情况：制定与落实下半年的生产经营目标及技术措施。     

农业部2013年度动物及动物产品兽药残留监控计划

<正>根据《兽药管理条例》的规定,为做好2013年度动物及动物产品兽药残留监控工作,取得积极成效,特制定本计划。一、组织实施各省(区、市)兽医主管部门负责《2013年度动物及动物产品兽药残留监控计划》的组织实施,并在完成本计划的同时,制定并组织实施本辖区残留监控计划,监控数量不得低于本计划的20%。     

人力资源重要招聘岗位人员的岗位职责和要求 诚聘英才 高薪厚职等你来

<正>一、海利集团客户总监岗位职责:1、拟定集团客户开发及管理的战略规划、营销策略及制定营销方案;2、组织制定集团客户年度、月度营销计划并组织实施,确保销售目标达成率;3、负责集团客户市场调研,根据集团客户需求信息和竞争企业和竞品信息,制定或调整营销策略和计划;4、负责集团客户档案管理、各项集团客户活动的组织及相关专家资源的管理;5、负责集团客户团队管理,人员招聘、培训、     

加强成本核算是成功进行成本控制的关键

通过对企业成本控制的探讨,提出实现有效的成本控制的办法,最终提高企业的竞争力。成本考核,是在成本分析的基础上,定期地对成本计划的执行情况进行评价和考核。企业应定期对生产及各职能部门制定的成本计划进行分析、考核,并与"奖惩制度"相结合,做到"有功必奖、有过必罚"只有这样才能增强员工的成本控制意识、充分调动员工执行计划的自觉性,为新一轮成本控制提供依据。     

农业部关于印发《2015年动物及动物产品兽药残留监控计划》的通知

为加强兽药残留监控,保障动物源性食品质量安全,我部制定了《2015年动物及动物产品兽药残留监控计划》(附件1,以下简称《监控计划》),现印发给你们,并就有关事项通知如下。一、组织实施我部负责全国兽药残留监控组织实施工作。各省(自治区、直辖市)兽医行政管理部门负责本辖区兽药残留监控组织实施工作,在组织完成国家计划的同时,应制定实施辖区兽药残留监控计划,监控数量不得低于国家计划的20%。     

美国试行新的肉禽产品检验模式--以HACCP为基础的肉禽产品检验模式

为了在根本上改变肉禽产品安全问题，美国农业部食品安全检验局(FSIS)正在部分工厂试行新的肉禽产品检验模式-以HACCP为基础的肉禽产品检验模式。在新模式体系中，每个参加试验的工厂调整原有的HACCP计划；制定过程控制计划；在生产过程中对自己的产品进行检验。而FSIS的工作则是制定相应的操作标准；督促工厂执行该标准；验证工厂的HACCP计划和过程控制计划的有效性。在新模式中，FSIS的检验人员不再执行工厂的过程控制活动，将更大的精力放在解决公共卫生问题上，将一支灵活的检验队伍安排在适当的食品生产和销售环节发挥更好的作用。     

管理知识在养猪中的应用（四）——管理控制职能的应用

为了实现组织经营目标,管理者制定周密的行动计划（计划）,设计合理的组织结构并配备合适的人员（组织）,运用沟通、激励与影响力带领员工执行计划（领导）,这初一看似乎是完整的管理周期,其实不然。即便计划、组织没问题,执行的结果也不一定没问题,因为没有控制环节。控制环节的监控过程。     

饲料产品的品质管理

１建立健全全面质量管理体系１．１健全机构，明确职责　饲料加工企业应建立品管部，明确职责，负责企业饲料产品的质量控制，独立于企业其他部门，直接对总经理负责，拥有质量问题一票否决权。１．２严格管理，按章办事品管部负责从原料的采购、进厂、生产、成品检查及送达客户的全过程质量跟踪检验。负责原料验收标准、产品标准的制定（企标）和执行（国标）工作。对于不合格原料禁止入厂和生产使用，对于饲料产品实行“五不准”，即：不合格产品不允许出厂；未经抽样化验的不允许出厂；没有质量合格证和化验单的不允许出厂；包装不合要求…     

强化教学管理是提高教学质量的保证

<正>1教学管理思想的确定高等学校的教学管理,是对实现人才培养目标过程的管理,主要内容包括制订培养计划、执行计划、专业建设与发展规划并组织实施,负责教材建设、学籍管理、成绩管理、教学调度、实践教学管理、选课的组织、考务管理、教学质量的监控与评价等,其功能主要体现为对教学活动的计划、组织、指导、协调、监控与服务等。由此可知,教学管理是一个多因素构成的复杂系统。由马克思主     

蜂场的经营管理

2.年度生产目标管理秋季是分群、换王及繁殖越冬蜂的关键时期,此期蜂群数和越冬蜂的数量对来年蜂群繁殖、收入影响较大,所以下一年度的养蜂生产计划通常要在头一年秋繁时制定。养蜂员可根据自己当年积累的资金、劳力及蜂群状况,制定第二年的生产、收入计划,并     

加拿大奶源质量安全管理——加拿大奶产业合作组织运行管理情况考察报告(三)

<正>一、基本情况(一)加拿大奶源质量安全管理体系加拿大食品检疫局(CFIA)负责实施严格的动物卫生计划,加拿大的牛群没有染上任何严重的疾病,从源头确保了整个食品链上的质量安全。加拿大的奶源质量安全管理由各省农业政府主管部门授权各省的奶农协会来负责。另外,各省制定牛奶法案,该法案详细规定了所有有关牛奶生产、运输和加     

我国民营饲料企业人力资源管理存在的问题及对策

<正>长期以来,我国一些民营饲料企业只有人事管理,没有人力资源管理,更不用说人才战略了。人事部门是组织的非生产效率部门,其职能主要局限于作业层,作用停留在执行高层管理人员制定的战略计划上,对组织的战略决策和管理事务没有发言权。