浅析企业内部控制问题与对策

内部控制是规避企业财务风险的重要举措,随着企业财务风险的不断加剧,构建完善的内部控制体系是实现企业发展的关键,本文以企业内部控制所存在的问题作为切入点,重点阐述在经济新常态下企业提升内部控制制度的具体对策。     

企业内部控制理念在施工企业的应用

作为一个施工企业，存在着强手如林的竞争市场，而且市场规则越来越规范，这就要求企业自身搞好内部建设和调控。企业内部控制的构架不是一朝一夕形成的，是需要根据不同的时间、不同的工程项目、不同的政策来制定的。因此我们企业借鉴了内部控制理论，参考了内部控制的规范实例，根据一系列的内部控制法规，结合自己实际情况，设立和建造了我们企业自己的内部控制体系。     

农机企业内部会计控制与风险防范

在经济全球化的大背景下农机企业经营风险凸显．特别是处于云谲波诡、险象环生的商业化竞争环境中，农机企业在进行经营决策、生产管理等运作时如何减少风险，提高经济运行质量和效益，保证资产安全、完整？笔者认为，新经济条件下挺立市场竞争风口浪尖的农机企业面临的风险更多的是财务风险，解决、规避风险的途径也在财务。“农字号”企业要适应经济全球化的“游戏规则”、挑战风险，必须加强和完善企业内部控制尤其是内部会计控制的规范化建设。只有这样，才能提升企业风险控制和防范的水平，提高经济运行质量，保证企业效益最大化和实现可持续发展。     

民营泵业企业内部控制的现状与对策

通过对民管泵业企业的内部控制情况进行调查研究，结合此类企业审计案例的分析，揭示民营泵业企业“法人治理”缺陷，经营者素质不高，内部会计控制失控等内部控制的现状，并提出改进和加强民管泵业企业内部控制的措施和建议。     

从经营者入手强化企业内部控制

是高瞻远瞩也好,抑或杞人忧天?本文略谈一下从经营者入手强化企业内部控制。1对经营者的种种担忧经营者由于其具有特殊的权力,对企业内部控制有两种作用:保障或者破坏。经营者将内部控制作为一种重要的管理手段,在尽力以权利维护其有效运行的同时,对控制的纰漏与功能缺陷进行弥     

浅析会计信息化视角下的企业内部控制研究

随着信息技术的发展,"互联网+"的时代给企业的发展带来了新的机遇,也带来了新的挑战.企业的内部控制水平已经成为了衡量企业是否进入现代化管理的重要标志.本文立足于财务信息化环境下企业内部控制目标,阐述财务信息化对企业内部控制所产生的影响,提出构建基于会计信息化视角内部控制体系的具体对策,以此推动企业内控体系的完善.     

农村小微企业电商发展的内部控制问题探究

文章针对现阶段我国小微企业电商发展过程中的内部控制问题展开了深入研究,介绍了农村小微企业电商的主要特点,明确了内部控制工作落实过程中面临的主要问题,同时就如何完善农村小微企业电商内部控制进行了探讨,以供参考。     

企业内部控制应处理好的关系

内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制按其控制的目的不同，可分为会计控制和管理控制。会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动合法性有关的控制；管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现有关的控制。     

企业如何加强内部控制制度建设

加强企业内部控制是贯彻《会计法》、提高企业管理水平、增强企业竞争力的客观要求。我国新颁布的《会计法》明确提出各单位应当建立、健全本单位的内部会计监督制度的要求,并提出会计工作中职务分离、重大事项决策与执行程序、财产清查和定期内部审计等规定,这些要求和规定从其实质内容来讲,就是要加强各单位的内部控制。     

企业内部控制的失效成因与强化措施

加强企业内部控制,是企业的最基础性工作,也是企业生存和发展的保证。然而,目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱。内部控制已经成为管理企业的有效工具,其健全与否是企业生产成败的关键。依法完善切实可行的内部控制,建立健全的内部控制监督机构,改善内部控制环境,设立良好的控制程序,建立有效的会计控制系统是解决企业内部控制失效的有效措施。     

排灌企业货币资金内部控制探讨

分析了排灌企业加强货币资金内部控制的必要性．提出了排灌企业加强货币资金内部控制的目标和主要方法．第一，建立严格的货币资金管理制度，着重对于现金和银行存款日常收支过程中最有可能出现的漏洞提出防范措施．第二，建立严格的岗位分工制度，强调经办货币资金收付的不相容各岗位分离，形成相互牵制．第三，建立严格的授权、审批制度．第四，建立严格的会计电算化内控制度，明确会计主管、系统管理员、凭证录入人员的职责权限．     

吉峰农机内部控制案例分析

有效的内部控制体系可以为企业规避经营风险。而企业的内部控制问题则会对企业的发展乃至生存都产生不利的影响。本文介绍了吉峰农机的内部控制问题及相关思考。     

会计电算化应甩中的风险及对策

会计电算化是传统会计信息处理技术的重大变革。它的推广应用正朝着企业资源计划管理系统“ERP”（企业管理软件）和政府资源规化“GKP”（政务管理软件）方向发展。但由于财会工作自身的特点，现阶段我国会计电算化工作缺乏统一的规划和组织协调，内部控制制度仍不十分完善，存在着许多问题及潜在的风险。[第一段]     

企业内部控制的失效成因与强化措施

加强企业内部控制,是企业的最基础性工作,也是企业生存和发展的保证。然而,目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱。内部控制已经成为管理企业的有效工具,其健全与否是企业生产成败的关键。依法完善切实可行的内部控制,建立健全的内部控制监督机构,改善内部控制环境,设立良好的控制程序,建立有效的会计控制系统是解决企业内部控制失效的有效措施。     

内部审计监督在现代企业制度中的作用

介绍了企业内部审计事项和内部控制制度的审计与评价,同时指出了在现代企业制度的建立和发展中对内部审度的新要求,搞好内部审计监督能促使企业合法经营,维护企业合法权益,提高企业效益,增强企业经济实力。     

责任会计面临的问题及建议

责任会计是管理会计的重要分支，是现代分权管理模式的产物。它是通过在企业内部建立若干个责任中心，编制科学的责任预算，并对其分工负责的责任预算进行规划与控制，以实现责任核算、考核与评价的一种内部控制会计。分析了责任会计面临的问题；指出了制约责任会计制度形成与发展的因素；提出了解决问题的建议。     

现代企业的内部控制建设

内部控制是企业经营管理成功的重要手段,是衡量现代企业管理高效与否的重要标志性内容,也是企业生产经营顺利运行的重要保证     

走近企业风险管理

随着发达国家风险管理理念在全球的推广和辐射，很多国家和企业开始关注社会和企业的风险管理。美国COSO是国际公认的制定内部控制标准的权威机构，COSO认为风险管理应发挥6大作用：衔接风险容量与战略、增进风险应对决策、抑减经营意外和损失、识别和管理贯穿于企业的多重风险、抓住机会、改善资本配置。而全面风险管理框架有三个维度，第一维是4大目标，即战略目标、     

财务共享模式下企业内部控制研究

财务共享模式对于传统的内部控制体系产生了巨大的影响,要求企业内部控制体系要主动做出调整,以此适应财务共享服务模式。本文以财务共享模式对内部控制的影响作为出发点,分析财务共享模式下企业内部控制所存在的缺陷,最后提出相应的解决对策。     

中小型矿山企业内部控制探究

中小型矿山企业由于企业规模较小,在人才、组织机构、规章制度等方面并不完善,矿山企业本身面临诸多风险,这些不完善的问题存在,易造成风险的扩大化,对企业经济发展造成巨大的损失,因此需要加强内部控制,将内部控制工作重视起来,采取有效的管理,发挥内部控制的积极作用。