现代企业人力资源的开发与管理

人力资源是企业生存与发展的关系。企业只有注重人力资源开发与管理，才能在市场经济的大潮中处于不败之地。所以，充分认识目前人力资源开发与管理存在的问题，采取有效措施，才能实施最成功的人力资源开发与管理。     

由企业文化看民营企业的人力资源开发管理

优秀的企业文化是成功的人力资源开发管理的重要依据：新的价值理念是人力资源开发管理的基础；而文化也始终贯穿于人力资源开发管理的全过程，在我国民营企业中，企业文化同样对人力资源的开发管理起着重要作用，以温州民营企业的发展为例就充分说明了这一点。     

我国林业发展趋势

随着社会生产的发展,人类对环境的影响日趋剧烈。可持续发展作为一种新的科学的发展观,已经深入到社会发展的各个领域。森林资源和林业发展的重要性和目前的严峻状况,要求我们将可持续发展的理念深入到林业建设的制度、政策、法律等各个层面,构建一套全新的可持续发展的政策法律体系,从而实现对森林资源的保护和林业的可持续发展。一、加快林业经济发展的具体措施1加强人才引进力度、合理配置人力资源。坚持以人为本的指导思想激励和引导职工去实现企业的预定目标,下大力气做好企业人力资源合理配置开发,广泛培养和吸纳各方面人才不仅是林业企业推进现代化建设的客观需要,也是林业企业提高经济效益的保证。     

对野外流动施工企业女工工作的探讨

女职工是企业一支重要人力资源,在企业改革发展过程中与男职工有着同等的重要作用,客观的认识和把握女职工的现状,加强学习教育,采取正面引导,提高女职工整体素质,在构建和谐企业中发挥女职工的作用,为改革发展营造和谐氛围和安     

企业第一资本--人力资本

先进的技术、科学的商业模式，加之精良的人力资源是企业成功的必要条件。而在所有这些因素中。人力资本是企业发展过程中最重要的因素。有了人，技术才可以开发，商业模式才可以改良，制度才可以建立。     

推进人力资源开发与股份制改造 让农垦企业改革红利惠及职工

<正>湛江新华安包装印刷有限公司是广东省湛江农垦股份制试点企业。改制十多年来,一直重视人力资源开发与股份制改造同步推进,形成良性互补,实现了企业增效、职工增收,切实让农垦企业改革的红利惠及了公司员工。一、健全制度,引入竞争,激发员工创造活力2002年初,公司开始股份制改造,健全治理制度,引入竞争机制,重视人力资源开发。公司逐步在湛江及广西、海南等周边地区建立起稳定的销售     

商业银行人力资源开发战略探讨

人力资源的智能开发是人力资源开发的一个重要内容，是任何企业经营管理不可缺少的组成部分，尤其对于现代商业银行的发展具有特殊的意义。本文对现代商业银行人力资源的智能开发、现代商业银行智能开发的过程、方法与技术等问题进行一些探讨。     

优化人力资源配置、管理与开发推进高校后勤社会化改革

本对后勤服务队伍现状和后勤社会化改革对人员素质的要求进行了研究，指出对后勤人力资源进行重新优化配置是后勤社会化改革取得成功的关键，阐述了人力资源优化配置的几种途径，进而提出要建立人才流动机制、人才培养机制、合理分配机制以及加强职工思想政治工作，加强人力资源的管理与开发。     

企业文化背景下人力资源管理和开发

现阶段如何在企业文化背景下推动人力资源管理和开发,是企业在竞争越来越的激烈的市场必须要解决的问题。企业文化和人力资源管理和开发都是要以"人"为核心,且企业文化与人力资源管理开发之间也存在着密切联系和作用。为了提高企业在竞争愈渐激烈的市场的优势,为了让企业能够在这样的环境下生存,务必要进一步推动人力资源管理和开发的发展,围绕人力资源管理和开发建设企业文化。本文在此背景下,对企业文化与人力资源管理和开发之间的相互作用进行了研究分析。     

林业企业人才资源管理分析

当今时代为知识经济时代,在林业产业以及林业企业发展的过程中,人力资源管理工作已经成为林业企业发展的重要措施,林业企业人力资源管理工作质量和水平直接关系到林业企业自身的生产效率,对生产创造的经济效益和价值产生了直接影响。所以,林业企业必须高度重视人力资源管理工作,通过加强人力资源管理工作来激发企业全体职工的工作热情和积极性,提高职工的专业素养和工作能力,从根本上提高林业企业的经济效益,实现林业企业的发展目标。本文就分析林业企业人才资源管理工作,明确人力资源管理工作的重要性和作用,并提出具体的人力资源管理措施。     

困难企业职工维权要做到劳资双赢

企业出现困难状况时，各级工会组织尤其是企业工会组织，要认真分析职工维权过程中面临的新情况和新问题，采取新的措旌，帮助企业和职工共度难关，在推进企业发展中实现职工维权。     

试论农村信用社人力资源开发与管理

本文主要阐述农村信用社人力资源开发与管理的理论与意义。针对完善农村信用人力资源开发和管理提出了加大职工培训,建立合理的激励与约束机制等对策。     

《吕氏春秋》对现代企业人力资源开发的启示

人力资源是现代企业最重要的资源，《吕氏春秋》是中国传统化中的一颗明珠，现代企业人力资源开发可以借鉴《吕氏春秋》重人思想，开发途径上强调采取认识人才，选拔人才，培养人才，留住人才等方法。     

简析国有农场人力资源的管理与开发

人力资源是企业最活跃的要素资源，也是企业各项管理工作的基础和依据。世界各优秀企业都把人力资源当做最宝贵的财富，国有农场当然也不会例外，但由于受传统人事制度的影响，一些人力资源开发和管理方面的问题已经制约了国有农场可持续、健康的发展。     

分层次推进湛江农垦经济发展

近些年来,广东省湛江垦区经济社会．发展迅速,2008年社会总产值超过47亿元,增速同比超过11％,在职职工年均收入13331元。湛江农垦快速发展与分层次推进企业发展战略密不可分：湛江农垦在企业发展哲学层面,与时俱进,尊重经济、农业发展规律,引进先进技术与理念发展循环经济,走可持续发展道路;在企业经营思维层面,企业重视人力资本的积累和人力资源的开发,不断提高劳动力要素的产出率;     

浅析人力资源管理在电力企业中的应用

随着社会的发展和进步,我国电力企业的发展已经受到了人们的关注和重视,越来越多的电力企业开始重视人力资源的管理和开发,对于电力企业而言,人力资源管理是企业内部的核心内容。本文笔者将会针对现代电力企业人力资源管理面临的问题进行简单的分析,并对人力资源管理在现代电力企业中的具体作用等内容进行阐述。     

浅谈石油企业人力资源有效性开发的措施与途径

结合当前石油企业改革发展的实际 ,对企业人力资源有效性开发的措施与途径进行了详细的分析论述。提出了要从人力资源开发与管理的角度明确学习的目的 ,从坚持实际出发 ,建立有效的机制解决好“怎样学” ,以及“学什么”的问题 ;在职工培训的方法与途径上要不断适应新形势的需要 ,要求不断创“新”、不断求“活”和做“实” ,从而提高石油企业职工的素质     

人力资源规划与企业发展

人力资源与企业发展的关系是一个全球性问题，它得到了国际社会的广泛认同，同时也是我国现代化建设面临的一个现实问题。作为影响企业发展的诸多重要因素之一的人力资源的开发问题．越来越成为当前研究中国企业发展的一个不容忽视的重大课题。我国是人口最多国家，长期以来的粗放式经济增长，造成人口、资源与环境的矛盾，因此，中国企业发展必须走开发和积累人力资本道路。     

加强职工思想政治工作促进企业和谐

切实加强和改进新时期的企业思想政治工作，推动企业快速和谐发展，是当务之急。抓好和谐企业建设，树立和谐理念，是职工思想政治工作的首要任务。构建和谐企业离不开职工政治思想工作，必须充分发挥职工政治思想工作在构建和谐企业中的作用。     

论企业人力资源激励的历史演进及其启示

激励是企业人力资源开发的中心环节。一部企业管理发展史，实质上就是一部企业人力资源激励的演进史。由于激励基础、激励重点和主要激励手段的不同，从而产生了不同的管理理论，使得企业人力资源激励呈现出不同的发展阶段。研究企业激励的演进历史厦其发展规律，对于提高我国企业激励水平，增强国际竞争力具有重要的现实意义。