水土保持工程建设与管理方式初探

吉林省在利用国债资金进行水土保持生态工程建设与管理过程中 ,按照基本建设程序要求 ,规范项目前期工作 ,项目建设实行“三制” ,并对项目建后管理方式进行了探索。对水土保持工程建后管理工作提出了建议     

开发区水土保持区域评估报告编制探讨

为探讨开发区水土保持区域评估报告编制,以某省级工业园作为对象,通过对项目概况、水土保持现状调查评价和设计等内容进行分析,总结出编制开发区水土保持区域评估报告时需注意的几点:(1)调查园区的水土保持现状,划分建成、在建和待建区域,摸清园区各建设项目水土保持方案的编制情况,统计已完成的土石方量和具有水土保持功能的措施。(2)结合园区各地块责任主体、属性差异、建设进度等划分多级水土流失防治分区。(3)分已建区、在建区和未建区3个区对园区进行水土流失分析与预测。(4)措施布设按已建区、在建区和待建区分别考虑。(5)水土保持补偿费按照地块功能特点可由园区管理委员会和入驻企业分别承担。(6)园区管理委员会对园区内项目实行承诺制管理,统一开展水土保持监测,各建设项目水土保持设施自主验收报备时只需提供水土保持设施验收鉴定书。     

创建水土保持工程管理的新机制

针对由于管理的疏漏而使建设工程项目效益不能持久发挥的状况,建立了县水保办一项目区村社两级监管机制来强化建设过程和建后的管理并制定了具体落实的措施.从而完善了项目建设管理机制.提出了措施实施后的几点启示.     

已建矿山类项目水土保持方案审查及编制要点分析

依据生产建设项目水土保持方案技术审查要点的相关要求,结合近年来参与的各类水土保持方案编制、技术审查及监督实施的实践经验,探讨已建矿山类项目在补报水土保持方案审查中涉及的水土流失防治责任范围难以界定,取土、弃渣场设计深度不够,水土保持措施体系不完善等重点问题,提出已建矿山类项目水土保持方案的审查重点和编制要点,旨在为已建矿山类项目水土保持方案的编制、审查提供借鉴。     

已建矿山项目水土保持方案编制的思考

以甘肃某矿山企业已建尾矿库为研究对象,提出了该类生产建设项目编制水土保持方案面临的4个关键问题,即如何正确确定方案编制依托项目、水土流失防治责任范围、建设时间及水土保持补偿费等。结合相关法律法规,分析认为对于该类前期未进行任何方案编制和水土保持设施验收的已建矿山项目,其方案编制的依托项目应该是距离现状时间最近且改建或扩建活动对尾矿库影响范围较大的项目,水土流失防治责任范围应为现状征占地范围,建设时间应为历次建设时间的累计值,水土保持补偿费征收范围和标准应为对应历史阶段的征占地范围和费用执行标准。提出了已建矿山项目水土保持方案编制应主要依据现状进行详细调查分析,补充和完善现状水土保持措施体系,以及矿山项目水土保持方案编制应分阶段编制的相关建议。     

论信息系统项目中的人力资源管理

“行政许可审核评价业务管理系统”项目主要完成新疆质量技术监督审核评价中心覆盖全省七大行业范围的行政许可业务流转、过程监督管理、质量管理、人员管理及费用管理等方面的信息化建设。该项目具有干系人多,专业性强,涉及面广、实施复杂,周期长的特点。本文以该项目为例,结合实践,探讨了人力资源管理方面的心得,主要通过编制完整的人力资源计划、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队四方面。目前该系统已正式投入运行,状况良好,受到用户一致好评。     

巴州区“长治”工程建设农户参与新机制

在"两工"和农业税逐步取消的新形势下,四川省巴中市巴州区积极探索新时期农户参与治理水土流失的新机制,在实施"长治"工程的小流域成立由农民代表组成的水土保持生态建设协会,协会参与治理项目的前期设计、施工质量监督、施工进度监督、资金管理、竣工验收和建后管理,让农民享有对"长治"工程建设的知情权、发言权、建议权和监督权,激发了农民参与工程建设的自觉性和积极性。     

基本建设项目的建设与管理程序

水土保持生态建设已纳入国家基本建设管理程序 ,投资形式已由原来的小型农田水利补助转为国家基本建设投资。国内基本建设程序分为 8个阶段 ,即项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备、建设实施、生产准备、竣工验收、项目后评价     

农村能源综合建设县工作成效评价方法与软件研究及应用

以农村能源综合建设县管理数据库为基础，根据综合建设工作的进展工作、技术水平、管理水平及预期效果等，提出了综合评价的指标体系和综合处理方法。其中提出项目投资强度系数，解决项目综合性与技术难度的评价。使用Ｆｏｘｐｒｏ编制评价软件，解决了与管理数据库的接口。应用结果表明，它有效解决了全国１４１个农村能源综合建设县项目的管理。     

基本建设程序管理水土保持生态建设项目的尝试

水土保持生态建设项目的建设与管理逐步纳入基本建设管理程序,是水土保持工作的一项新尝试。建设程序应按项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备、建设实施、生产准备、竣工验收、项目后评价等八个阶段来实施。本文介绍了项目各阶段的内容与做法。