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自2009年中粮集团董事长宁高宁正式提出全产业链构想以来,中粮为世人展示了一种全新的商业模式。尽管最初,这种模式曾引起外界的热议。然而如今,从战略的制定到大规模的战略实施,中粮在用敏锐的行动证明:全产业链模式不是"乌托邦"。就在2010年11月举行的21世纪商业模式盛典暨21世纪中国最佳商业模式评选颁奖典礼上,中粮集团的"全产业链"荣获"2010年中国最佳商业模式创新奖",这不仅是对"全产业链"模式在企业资源战略性整合中价值的充分肯定,还在于全产业链为粮油食品产业树立了创新典范。作为中央级媒体,《中国畜牧杂志》对于中粮集团的全产业链战略予以高度关注。在此期间,我们曾多次走进中粮饲料部,约请饲料部总经理刘晓雨先生就相关问题进行权威解读。时隔一年,随着"产业链、好产品,让生活更美好"理念不断深入人心,"悦生活"给人更多的期待,全产业链战略的实施进展引起了行业更多的关注。中粮饲料部作为全产业链的转化器与助推机,伴随集团整体战略实施,通过一年的积极布局与推进,饲料板块都取得了哪些新进展?面对当前新的宏观形势,接下来又会采取哪些新举措?在此次专题中,我们又一次走进中粮,采访中粮粮油饲料部总经理刘晓雨先生。 相似文献
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2009年初,中粮集团董事长宁高宁正式提出全产业链战略构想,之后从中央媒体、到地方媒体、再到世博会,有关"产业链、好产品,让生活更美好"的系列广告高调亮相,相关报道也铺天盖地。一年间,中粮集团通过多方媒体对"全产业链"战略多次进行解读,但外界对此仍"只知其一、不知其二",赞扬声有之,疑惑声亦有之。这也难怪。企业的横向边界该有多宽、纵向边界该有多长、空间边界该有多远等问题,是永恒的热点话题和争论焦点。中粮粮油饲料部总经理刘晓雨先生在2009年初接受《中国畜牧杂志》采访时,就曾对中粮的全产业链战略,尤其是中粮饲料部作为全产业链的纽带在战略规划中的价值体现与理念做了特别解读。时隔一年,当我们重新梳理中粮集团特别是饲料部在此期间实施的几大举措时,我们发现:中粮饲料已经开始由战略的制定过渡到大规模战略实施阶段。那么,中粮饲料凭借哪些优势实现他的雄心战略?作为连接全产业链不可或缺的纽带,在推动集团整体战略实施进展时如何施展功力,与产业链其他环节协同互补,实现整个链条的有效整合?对此,我们再次邀请刘晓雨先生为我们进行一一释疑。 相似文献
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正中粮饲料有限公司是中粮集团直属的十八家专业化公司之一,是中粮集团粮油食品全产业链的关键环节,是中粮集团发挥央企服务国家宏观调控、维护食品安全的重要组成。中粮饲料目前拥有饲料厂31家,遍布全国13个省、自治区和直辖市,年产能560万吨,员工总数3300余人,2016年产销量突破300万吨,其中预混料突破6万吨。中粮饲料华南大区主要负责 相似文献
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<正> 从某种意义上说,中粮集团能够闻名中国商界并非源于其产品,而是源于其在资本运营领域的长袖善舞。玩资本的人喜欢讲故事,2009年以来,中粮"打造全产业链"的战略构想开始广为传播。所谓"全产业链",是指打造从田 相似文献
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过去提及中粮,也许你会脱口而出:大型国企、世界500强、粮油食品、国际贸易、房地产,旗下产品福临门食用油、金帝巧克力、长城葡萄酒等更是誉满大江南北。事实上在全球,中粮集团连续14年位列世界500强,并在国际粮油经营领域也赢得了盛名。2008年在提起中粮时,你会增加:中粮投资100亿元养猪、中粮饲料原料及饲料生产等新词汇。2008年12月12日,中粮集团董事长宁高宁为《粮食与饲料工业》题词中提到"千年粮食、百年饲料"。我们对中粮粮油饲料部总经理刘晓雨的采访就是围绕这个主题展开的。 相似文献
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<正> 2009年,中粮全面推进"全产业链"战略,对此业内人士颇有争议。本期选登两篇关于中粮"全产业链"内容的文章,旨在引起正在或即将从事家禽产业链的企业高层一些分析和思考。一中粮转型:打造"全产业链"早在2005年下半年,宁高宁曾将中粮50多项业务归类、收缩于七大业务群,三十四个业务单元,并将业务单元交由集团直接管辖,明确"集团有限相关多元化,业务单元专业化"。2007年初,又进一步调整为九大业务板块,包括贸易、粮食加工、食品、地 相似文献
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目前中国的农业属于正在形成中的产业,农业产业化道路刚刚开始。只有小农经营方式被现代企业经营方式取代,完成传统农业向现代农业的过渡,实现农业生产的企业经营才是农业现代化。
与此同时,作为畜牧业中乃至农业中的饲料业恰恰是正在形成中的一个产业,因为它不仅仅能够实现企业化经营,而且可以把种植业、饲料生产与加工业、畜产品生产与加工业及储藏和销售业有机地结合起来,形成完整的“产业链”,实现产业化发展。饲料业是衔接这一“产业链”的桥梁和纽带,它可以在改变种植业生产结构的基础上,在饲料作物栽培,饲料生产与加工、畜禽饲养、畜产品加工储藏等环节实现企业化经营、现代化管理,采取现代化设备和技术,推行规模化生产,改变一家一户的传统生产方式,实现产业化。
饲料产业发展研究是利用多学科进行交叉研究的一门科学,它是结合畜牧学、饲料学的相关知识,借助管理学和企业管理学,经济学和产业经济学及消费理论对饲料行业及其相关行业的发展进行系统研究的一门科学。研究中国饲料产业的发展,目的是为新世纪中国饲料产业及其所涉及的相关行业的发展提供可供参考的策略。
饲料业是近20年来我国农业中发展最快的一个行业,改革开放以来,我国的工业饲料产量以29.5%的速度发展,到目前已成为世界工业饲料第二生产大国,饲料生产行业已成为国民经济新兴的重要基础产业之一。饲料业已不仅仅是畜牧业发展的前提,而且是种植业结构调整和农业全面发展的动力之一。
截止上个世纪末,我国饲料生产企业由于无序的激烈竞争,已处于微利时代,发达国家的经验告诉我们,竞争的企业呼唤产业组织。因此,提出“饲料产业”这一概念。目的是通过饲料业的发展把农区畜牧业产业链带动起来,在该产业链的发展过程中,带动农民致富,促进乡村经济的全面发展。
饲料产业是以饲料生产企业为核心,结合种植业和养殖业及畜产品加工、仓储、零售业,形成一个与市场机制紧密结合的产业链组织。该产业的发展特征是广大农民将积极参与进来,其最终产品将面向国内外市场。
需要指出,我国是一个农业大国,为促进传统计划经济体制下的农业向市场经济体制农业转变,饲料产业发展所带动的畜牧水产业产业化是最具有“产业化”特征的一个产业。推进一些部门和行业的产业化过程,在市场经济成熟的国家不成问题,因此,我国“产业”的概念与西方发达国家有所区别,其中的产业分析也无法完全用西方的产业理论来分析,其产业发展的构想也必须结合国情与传统文化加以分析。
饲料产业作为一种产业组织的存在,它对市场经济条件下环境的变化和经济发展的不同阶段的适应能力,将是推动畜牧业产业化发展的重要力量,也是调整种植业结构、提高农民收入、促进乡村经济全面发展和实现农业现代化的重要手段。
研究中国饲料市场的国内外学者一致认为,本世纪中国将是世界上最大的饲料市场,同时也是竞争最激烈的市场。那么对于中国饲料生产企业来说,如何利用好这个发展的时机,进行有效的发展,避免落入盲目发展的陷井之中。结合产业组织理论和企业成长理论就我国饲料产业发展所涉及的专业化分工、产权和市场结构、产品和要素市场以及人文环境等问题进行一般理论分析是中国饲料产业研究的主要内容。 相似文献
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产能相对过剩、较充分的市场化发育.导致了工业饲料“微利时代”的到来。福兮?祸兮?站在畜牧、水产产业链条不同环节看问题,我们可能有不同的结论。但有一组提法却可以明确,那就是饲料业“微利时代”是市场竞争的必然,是饲料业与相关产业博弈的结果,是饲料业整体提高的试金石。 相似文献