企业核心竞争能力是企业成败的关键

本文通过论述核心竞争力,指出企业核心竞争力是指企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力,是企业综合要素的组合,是企业生存、壮大的灵魂,是企业特色的体现和持续发展的动力源泉,是企业长期竞争优势的源泉,企业核心竞争能力是企业成败的关键.     

我国IT企业如何构建核心竞争力

核心竞争力是企业获得与保持长期竞争优势的源泉。企业信息化已成为企业核心竞争力的关键。在我国信息产业高速发展的今天,信息技术和网络技术正向各个领域广泛渗透,而作为信息化建设的推动者IT企业,信息化程度的高低便成为提高自身核心竞争力的关键因素。     

构建先进企业文化 提升核心竞争能力

企业文化是一个企业持久稳定的竞争力,是企业凝聚力的源泉。推进企业文化建设,要以企业经营发展战略为核心,培育和完善新的企业理念。以提升竞争实力为目标,建设企业新的管理文化。以人为本,完善企业的职工文化、环境文化建设。     

如何有效地进行企业文化建设

<正>近年来,越来越多的企业认识到企业文化是企业的核心竞争力,是企业持续发展的重要力量源泉之一,众多企业家开始重视企业文化建设,各地区、各行业、不同所有制、不同规模的企业都     

论农业科技型企业的核心竞争力

国际竞争国内化、国内竞争国际化是中国加入WTO后企业竞争的一个显著特点.农业科技型企业在这种复杂的竞争环境中能否占有一席之地,关键在于是否具有核心竞争力.通过分析竞争力和核心竞争力间的相互关系,明确了农业科技型企业核心竞争力的系统构成,提出了建立农业科技型企业核心竞争力的十大对策.     

企业如何利用自主创新建立可持续的竞争力

企业持续发展的源泉和关键在于创新。在企业增强可持续竞争力需要具备的各种能力中,自主创新能力处于核心地位。只有持续不断地进行自主创新,不断地创新产品的知识含量和科技含量,企业才能不断向市场推出新产品;也只有持续不断地进行技术创新,改进生产技术,企业才能降低成本,进而提高产品价值。因此,产品创新、工艺创新和服务创新是增强企业竞争力的主要途径。     

论提升企业核心竞争力——资源外包

核心竞争力是企业具备持续竞争优势的源泉，随着高新技术的发展，市场竞争进一步加剧，企业必须专注自己的核心资源，不必包揽全部工作，而把生产制造中的部分功能或经营管理中的部分功能交由专业公司来外包。资源外包，将成为企业提升核心竞争力的重要战略措施。本从资源外包的内涵，重要意义，战略的运用以及我国在应用资源外包战略时应该注意的问题分别进行阐述。     

浅谈企业价值评估的方法

企业价值是企业创造价值的能力,其源泉来自企业的核心竞争力。企业价值评估在企业经营决策中极其重要,因此有必要对企业价值评估的方法进行探讨。由于企业价值是一个内涵丰富且复杂的概念,仅仅依靠一种评估方法或定量评估方法无法很好地对企业价值作出评估,所以,需要将企业价值的定性评估和定量评估相结合,才能使评估结果更加接近企业价值的真实水平。     

浅析饲料企业如何培育核心竞争力

核心竞争力是企业在经营过程中形成的、不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的独特能力，是企业获得长期稳定的竞争优势的基础。中国饲料企业要健康发展，就要积极培育自身的核心竞争力。核心竞争力的培育可以从战略规划、管理创新、营销手段创新、核心技术的掌握人力资源管理创新和建立学习型组织等方面入手。     

企业文化·创新能力对农业企业核心竞争力影响研究——基于企业社会责任的视角

企业社会责任(简称CSR)是企业获得竞争优势的基本战略,体现了企业最基本的价值取向和发展理念。为探讨企业社会责任视角下,企业文化、创新能力对农业企业核心竞争力的影响,建立模型运用SPSS 23.0对黔东5区(县)46家农业科技企业调查数据进行分析。结果表明,企业伦理责任和慈善责任对企业文化和创新能力有显著的正向影响,企业文化对创新能力和企业核心竞争力有显著的正向影响,创新能力对企业核心竞争力有显著的正向影响。农业企业应当积极履行社会责任,形成特有的企业文化,以科技创新服务农业发展,不断提升农业科技创新能力和水平,进而提高企业的核心竞争力。     

浅议企业文化建设——以县域农村商业银行为例

随着市场竞争的加剧及经济全球化的深入,广大企业已身处飞速变化且竞争日益激烈的商业环境,企业文化逐渐引起企业领导者和管理者的重视。企业文化是一个企业文明程度的反映,是知识形态的生产力转化成物质形态生产力的源泉。因此,企业文化建设是企业培养核心竞争力的需要,是企业应对市场高度竞争下的一种生存法则。立足于企业文化建设这一核心,指出目前企业文化建设过程中出现的一些问题,并结合崇阳农村商业银行的企业文化建设情况进行了分析,最终提出了对企业文化建设的建议。     

电子商务推动企业管理创新

电子商务的出现为企业提供了快捷廉价的信息和服务,扩宽了企业的发展空间,为企业核心竞争力的提高创造了条件。本文分析了企业核心竞争力的现状,提出了我国企业在当前电子商务背景下存在的问题,并提出从开发核心技术、建立规范的企业制度、制定企业的战略目标以及创建企业特色的企业文化4个方面采取措施来提高核心竞争力。     

浅析企业核心竞争力

提升企业核心竞争力是企业成败的关键。本文阐述企业核心竞争力的涵义，探讨企业核心竞争力的特点，分析中国企业如何提高企业核心竞争力，加强企业竞争优势。     

基于价值链的施工企业核心竞争力评价

以价值链理论为基础,在分析施工企业的价值链构成的基础上,将施工企业核心竞争力分解为价值链和延伸价值链各环节的能力及总体资源整合能力,并运用模糊综合评价方法建立了施工企业核心竞争力的模糊综合评价模型.     

企业核心竞争力评价模型与H省企业核心竞争力状况分析--核心竞争力要素分析及模型建立

入世后,企业之间的竞争已不是产品市场选择的竞争,而是企业内部资源与能力的竞争,尤其是企业的核心竞争力的竞争.通过对有关企业核心竞争力的理论分析,提出了企业核心竞争力评价模型;并运用该模型对H省企业的核心竞争力状况进行了分析和评价。     

浅谈如何提升转型企业的核心竞争力

随着中国加入WTO过渡期的结束,中国企业正面临着以增强核心竞争力为基础的战略转型期,要提升企业核心竞争力,必须从培养核心员工,形成核心技术以及建立以优秀企业家为领导的高效管理体系三个方面着手。     

文化 制度 技术

一个企业要想在竞争中立于不败之地,就必须拥有竞争对手无法取代的竞争力。这一无法取代的竞争力也就是我们经常谈到的核心竞争力。一个没有核心竞争力的企业是不可能长久生存和发展的,因此企业要想常盛不衰,就必须不断培育和形成自己的核心竞争力,拥有别人无法取代的可持续的核心竞争力。     

干部培训学院核心竞争力的研究——以苏州市农村干部学院为例

一、引言 竞争的基础是市场,没有市场就无所谓竞争.核心竞争力自Prahalad&Hamel一提出,其主体便被定为企业,因为企业的生存环境就是激烈的市场.核心竞争力一方面是拥有者在竞争中可以获胜,另一方面,核心竞争力的塑造部分建立起了竞争对手难以进入的"市场壁垒"或称之为"门槛",但这并不能称之为垄断,因为核心竞争力的拥有是一个动态过程,需要不断开发,否则核心竞争力就会失去;但它又有其持续性,因为竞争对手短期内无法获得.     

企业创新文化与企业核心竞争力

创新环境对企业的核心竞争力提出了新要求,企业必须培育企业的核心创新竞争力.在创新文化和企业核心竞争力的互动中,提升企业的核心创新竞争力,最终使创新文化支持的企业核心创新竞争力成为企业的创新竞争优势.     

电子商务-提升企业核心竞争力的又一手段

知识经济时代，世界经济一体化，面对市场激烈的竞争企业要想生存、发展就必须培育与建立自己的核心竞争力。电子商务在企业中的应用，将提高企业的核心竞争力．