如何做一名真正的经销商

<正>作为经销商老板,除了关心员工工作,员工的小情绪也应该关注。一个和谐快乐的环境,有助于员工的团结以及降低流失率。下面给大家介绍这些"大招",有的经销商就是用这些技巧,把手下员工管的服服帖帖,自己找三五老友喝茶都能轻松谈成单子!让手下快乐工作作为经销商老板,有责任、有义务为下属构建轻松愉快的工作氛围。因为只有身处愉快的环境,才能有快乐的心情,才能快乐地工作。首先老板应该调节自身的工作心态,日常工作中坚持多认可、多鼓励、少批评;学会关心下属,多与下属沟通交流;多表扬做得好的员工,处理问题公平公正,营造出轻松、融洽的工作环境。这样员工才会快乐     

孟尝君用“小偷”与企业用人方略

<正>企业管理的实践中,用什么人和用好什么人无疑是每个企业家最大的困惑,有些人有才,但德却一般;有些人有德,才能却很平庸。德才兼备无疑是企业最理想的员工,可是这些人大都当了老板或被企业抢来抢去,已变得特别稀缺,所以大部分员工也只能从前两种人里选,可是究竟选哪种人呢?一些管理书籍告诉企业家要优先选有德的人,这个道理大家都懂,但是在关键时候,你却对有德无能的员工很失望,因为有些工作只要才能就行,跟德没多大关系。比如要与对方谈判,一个有德但口才和脑筋都不行的员工岂能胜任此项工作?所以企业招什么样的员工是管理中最大的难题。其实在一个企业中,各种人都需要,关键是你有没有好的文化和制度。这     

声音

<正>"如果我是董明珠,我的回答就是‘雷军我要跟你合作’。"——新希望六和股份有限公司联席董事长陈春花表示,我们已经身处在这个大变革的浪潮当中,没有人跑得掉,我们只能自己革自己的命。"不给员工股份的老板不是好老板,不敢要股份的员工不是好员工。"——大北农董事长邵根伙表示,只有给员工股份了,企业的凝聚力才能够持续增强,企业才能够保证强大的生命力。去     

浅谈饲料企业营销的选才用才之道

对饲料企业来讲,企业的竞争说到底就是人才的竞争,结构优化、种类齐全的人才群体无疑已成为企业现实生产力的源泉。而如何识才、选才、用才是企业管理工作的重要内容。要实现“人尽其才,材尽其用”,一个优秀的企业领导必然具有爱才之心、识才之眼、用才之法、举才之德,事业肯定     

浅谈饲料企业营销的选才用才之道

对饲料企业来讲，企业的竞争说到底就是人才的竞争，结构优化、种类齐全的人才群体无疑已成为企业现实生产力的源泉。而如何识才、选才、用才是企业管理工作的重要内容。要实现“人尽其才，材尽其用”，一个优秀的企业领导必然具有爱才之心、识才之眼、用才之法、举才之德，事业肯定兴旺，企业必然发展，这亦是用人艺术的魅力。     

管理应该为经营服务

正有5%～10%的公司员工,一上班就是来挑毛病、和你对着干的,所有的制度他都看不惯,所有的决策他都有不同想法,而他不会去想自己做得如何;有15%～20%的员工,他做出的东西就是不合格;有20%的员工是蒙着做事,做得对与错,他都不知道为什么;只有20%的员工的工作,是高绩效的。也就是说,公司中有60%的员工的工作没有正常产生绩效,这是多么大的浪费?尽管管理者做出了很多努力,我们也学习过不少管理知识,尝试了很多     

这样开工资 你的业务员干到疯

<正>大多数经销商在设计薪酬时,首先考虑的是成本问题,然后考虑的是业务员可接受的最低薪酬问题,很少考虑激励问题。也就是说大多数经销商都没有全面考虑过:如何让你设计的薪酬能够真正激发你的员工。要想设计出好的薪酬制度,你必须了解你的业务员为什么而工作、如何才会努力工作。一、员工是要有安全感也就是说薪酬必须能够给他基础的保障,这个保障不一定是薪酬高低问题,比如合约、约定,都会让员工感受到保障,     

语录

<正>邵根伙(北京大北农科技集团股份有限公司董事长):不给员工股份的老板不是好老板,不敢要股份的员工不是好员工。只有给员工股份了,企业的凝聚力才能够持续增强,才能够保证强大的生命力。随着时代的变迁与人们思想观念的变化,如果按照老一套方法,管理者占有全部股份,企业做大是存在很大困难的。     

孟尝君教企业高管如何用人

正企业管理的实践中,用什么人和用好什么人无疑是每个企业家最大的困惑,有些人有才,但德却一般,有些人有德,才能却很平庸,德才兼备的人无疑是企业最理想的员工,可是这些人大都当了老板或被企业抢来抢去,已变得特别稀缺,所以大部分员工也只能从前两种人里选,可是究竟选哪种人呢?管理书上告诉企业家要优先选有德的人,这个道理大家都懂,但是在关键时候,你却对有德无能的员工     

稻盛和夫：调动员工积极性的七个关键

正一、把员工当做经营伙伴只有把员工当做伙伴,员工才能认真地、用心地倾听经营者讲话,打开胸怀,建立心心相通的关系,这就是点燃员工热情的第一步,不要怕员工小瞧自己,多多诚恳地和他们说:"我就依靠你了。"二、让员工爱戴你、迷恋你如果你只爱自己,那么谁也不会爱你,忘却自我,乐于自我牺牲,优先考虑员工,只要你这么做,员工就会爱戴你。三、阐述工作的意义一项工作所包含的不仅仅是赚钱这样简单的动作,还包含很多社     

开心短信

★有一颗豆,跌倒了,它气馁,情绪低落。这豆就是我,什么能鼓励他站起来呢?答案就是你!因为有一样东西,叫“猪鼓励豆”。★当你在路上遇到狗的时候不要惊慌,要勇敢地与它搏斗,顶多会有三种结果:一是你赢了,你比狗厉害;二是你输了,你连狗都不如;三是你们打平了,你和狗一样。★如果     

人对了，企业就对了——饲料企业人才标准像

人才就是竞争力,有人才的企业才能成为真正的赢家!美国著名学者柯斯林认为,一个企业应该先找人,后决定战略方向,人对了企业就对了。比尔盖茨也曾说过：谁要挖走微软最重要的几十名员工,微软可能就完了。盖茨的话并非危言耸听,一个企业最宝贵的东西不是资产,而是那些替你工作的人,是他们头脑里所有的想法和工作能力。人才是一个企业发展的根本,“企”字去掉“人”则为“止”,人才就是企业的一切,有人才的企业才能成为真正的赢家。     

华为优秀员工的十五项标准

正一、重在参与,敢于向自己挑战任正非告诫员工,做一件事无论是否成功,你都要找到自己的那份感觉。只要你参与并与之拼搏过,你就是成功了,胜负无定数,敢搏成七分。二、重视向别人学习,取长补短任正非说,做人要积极吸收别人的优点,对伙伴则应积极指出他的缺点。别人指出你的缺点,批评你的缺点实际上是在帮助你,希望你进步,如果你把这种帮助也放弃了,     

以人为本 创建一流企业

大北农集团于 1 993年 1 2月成立。七年来 ,在社会各界的关心支持下 ,在学习中成长 ,在探索中壮大 ,从当时的两个人发展到现在的由 1 0 0 0多名博士生、硕士生和大学生组成的队伍。回想起来 ,能取得一点成绩 ,我认为 ,主要是贯彻了“以人为本 ,争创一流”这一企业理念。具体说来 ,我们主要做了以下工作。目标 :把争创一流作为全体员工的事业目标。大北农的目标是创建国际一流农业科技企业。为激励员工创一流信念 ,我们提出 ,不是一流的产品就是废品 ,不是一流的员工就是破坏者 ,不是一流的企业就是要倒闭的企业。机制 :坚持企业与员工共同发…     

塑造员工习惯提高整体效率

1978年,有七十多位诺贝尔奖获得者在巴黎聚会,有记者问其中一位:“你在哪所大学,哪所实验室里学到了你认为是最重要的东西呢?”出人意料,这位白发苍苍的老科学家回答说:“是在幼儿园里,我懂得了要把自己的东西分一半给小伙伴;不是自己的东西不要拿;东西要摆放整齐;饭前要洗手;午饭后要休息; 做错了事要表示歉意;学习要多思考;要仔细观察大自然。从根本上说,我学到的东西就是这样。”这位学者的回答,其实代表了与会者的普遍看法。概括起来,就是他们认为终身所学到的最重要的东西是幼儿园老师给他们培养的好习惯。个人习惯塑造一个人的人生,一个团队的习惯则决定一个企业的命运。本期我们来谈谈企业员工的种种习惯,以期对企业和个人都能有所裨益。     

需要预约的办公室

1000多名员工共享272个工位。 是的，你没听错。自打2011年底搬进位于北京东三环的环球金融中心新办公室开始，埃森哲中国在北京的员工们就是这样工作的．因为咨询顾问的职业特性，埃森哲的员工大多数都处于“空中飞人”的出差状态，不在客户现场的员工则被鼓励在家办公．     

箴言辑录

<正>有些事情你越是拼命去抓住它,你受到的伤害就越多,倒不如及时放开双手,随它去。人活着的意义应当是在过程,而不是结论。所以一个人不应该以自己的经验和观点去影响另一个人,何况他不是你,你也不是他。每一个人成长的过程都不一样,人生的酸甜苦辣应当自己尝一尝,尝试才是人生。     

管理者的三层境界你在哪一层?

正管理者的三个定义第一个定义从《现代汉语词典》而来。这本词典把管理定义为"负责某项工作使顺利进行",那么与之对应,管理者就是"负责某项工作使顺利进行的人"。根据这个定义,组织中的每个成员都应该是管理者。因为每个岗位都需要具体负责某项工作。哪怕你是公司前台的接待员,只要你使你负责的工作顺利进行,你就是管理者。第二个是管理大师德鲁克的定义。他说过:管理者不是"对下属的工     

智者箴言

<正>员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:1.钱,没有给到位;2.心,委屈了。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为了给你留面子,不想说穿你的管理有多烂,他对你已经失望透顶,仔细想想,思找靠谱的理由,就是为了给你留面子,不想说穿你的管理有多烂,他对你已经失望透顶,仔细想想,真是人性至善。——马云谈员工辞职狼的生活要素:1.没有捕捉不到的猎物,就看你有没有野心去捕;没有完成不了的事情,就看你有没有野心去做。2.没有猎物我们就去寻找猎物,发现猎物我们就去追逐猎物。寻找、发现、追求、获得——这就是狼的生活要素。     

当犬身上系上了黄丝带,你知道这意味着什么吗?

正目前,全世界已有40多个国家、地区参加了这个活动。而这些犬身上最明显的标志就是黄丝带!有的也可能是黄色围巾和衣服……那么,这些黄标都意味着什么呢?当你牵着犬走在街上,总会碰到一些人。他们看你家的犬可爱,二话不说蹲下来就是一顿"撸"。有的撸完犬后才想起来说,"你家犬好可爱,我摸一摸你应该不会介意吧!"虽然他可能真的是情不自禁,可你难免会觉得有些不被尊重,关键是你还不好意思说他,否则"小气"、"犬真娇贵"这些词一定会扔到你头上。瑞典本次发起的活动,就