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项目是完成某一规定目标的、有组织的独特性、一次性努力。项目管理是在完成项目的各活动中有效地整合人力、财力、物力、信息、科学技术和市场等资源以实现项目利益相关方对项目的要求。工程项目进度是指完成工程项目各建设阶段的工作内容所需要的时间。进度是工程建设项目一个重要指标,特别是对一些投资较大的工程,如何确保进度目标的实现,往往对经济效益产生很大的影响。建设项目的进度管理,是项目管理中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。在缩减施工时间和节约成本的前提下,建设项目施工管理一定要确保建筑的施工质量,因此,施工管理中的项目控制和管理尤为重要,做好施工管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着重要的作用。 相似文献
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跟踪审计是指审计机构依法、依规对工程建设项目全过程的造价管理进行事前、事中、事后的咨询、鉴证和监督活动。目的是将传统的事后审计的关口前移,及时有效地预防经济风险,促进项目各方的管理,提高工程质量,降低建设成本。在工程造价控制过程中跟踪审计是一个至关重要的环节,做好跟踪审计对控制工程造价有非常重要的作用,尤其是在建设项目实施期间应重视跟踪审计工作。本文对工程造价中跟踪审计运行中存在的主要问题进行了分析,并提出应注意的问题。 相似文献
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监理在对施工单位的施工质量实施控制时,首先要审核施工单位的质量管理体系,其次要对施工阶段进行全程的质量控制,在这里主要谈的是施工阶段的质量控制。影响质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”5个方面。因此对这5方面的因素予以严格控制,是保证管道建设工程质量的关键。本文分析了工程项目施工阶段质量控制问题。 相似文献
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本文通过对政府投资项目中跟踪审计任务的具体分析,对政府审计工作中的重点内容进行探讨,在追寻审计工作中一般规律的基础上,就如何提高政府投资工程项目跟踪质量展开系统论述,在确保能够科学、合理地运用政府投资资金的基础上,实现工程造价的效益最大化。 相似文献
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质量控制是监理的首要任务之一,监理对产品质量的控制是通过对施工单位的质量管理来实现的。质量管理是指"确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。"其中质量体系是指"为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源。"监理工程师对工程施的质量控制,就是按合同赋予的权利,围绕影响工程质量各种因素,对工程项目的施工进行有效的监督和管理。监理在对施工单位的施工质量实施控制时,首先要审核施工单位的质量管理体系,其次要对施工阶段进行全程的质量控制,在这里主要谈的是施工阶段的质量控制。 相似文献
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工程质量的好坏直接影响到建筑企业的信誉和工程造价、进度以及使用效益。严格控制施工质量,是建筑企业生产的重点。多数施工单位,为了把工程质量从事后检查把关,转向事前控制,达到"以预防为主"的目的。施工工序是质量控制的关键。 相似文献
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建筑工程施工阶段的管理主要包括:进度控制、质量控制、投资控制三大方面内容。施工质量控制是整个施工过程控制的重点,也是施工单位进行现场施工管理的核心。下面我将以施工质量控制为例简单谈谈建设工程施工阶段的过程管理。 相似文献
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建筑工程质量不仅关系到工程的适用性和建设项目的投资效果,而且也关系到人民群众的生命财产安全。建筑工程施工质量管理是一项综合、重要的工作,搞好建筑工程施工质量管理意义重大。本文从建筑工程质量的概念、建筑工程项目各阶段对质量的影响以及如何加强施工质量管理进行了有益的探讨。 相似文献