企业会计成本控制问题研究

以会计成本控制管理作为目标,以财务管理作为手段,对企业的财务管理模式进行优化创新,已经成为企业经营管理改革的重要内容,这对于提高企业管理水平与盈利能力也具有重要的作用。本文针对以企业会计成本控制作为导向构建企业的财务管理模式的相关问题,首先分析了以企业会计成本控制作为基础调整财务模式的重要作用,进而总结了当前会计成本以及财务管理工作中的一些问题,并有针对性的提出了解决完善措施。     

公路施工中项目成本管理问题的研究

公路施工中的成本管理是施工项目管理的重要组成部分,管理得当不仅可以提高公路质量也可以保证施工单位的经济效益。本文针对我国施工项目成本管理中存在的问题和原因,分析研究了我国公路施工项目成本的管理现状,指出了公路施工中过分注重对过程的控制及局限于内部成本管理的问题,并研究了其影响的外部因素。     

大数据背景下饲料企业财务管理的策略研究

提升饲料企业财务管理水平能够有效促进饲料企业控制成本、提升效能。当前我国饲料企业存在财务管理意识淡薄、生产关键环节财务管理措施不严格、缺乏财务管理体制等共性问题。这些问题严重制约了我国饲料企业的发展,在当前信息技术发展,大数据应用的背景下,可以采取强化财务管理意识、改善关键生产环节财务管理、构建科学的财务管理制度等措施。饲料企业财务管理策略的优化有助于加快饲料行业发展,实现行业的转型升级。     

企业财务管理与成本控制契合下的模式探究

通常在实施成本控制时,企业业务部门通常采取提升原材料成材率,以及借助工艺上的优化来降低单位能耗。但借助工程技术方法来进行成本控制,必然受到该技术先进程度的影响,并可能在成本控制中形成较长时间的停滞。可见,还应建立起财务管理与成本控制间的契合态势。具体而言,财务管理—员工成本控制意识—成本控制效果,就形成了契合态势产生的可能性逻辑路径。     

浅谈公路工程施工项目的成本控制

随着我国公路基本建设管理体制不断完善,整个建筑业市场逐步竞争加剧,如何搞好成本控制,加强工程项目成本核算,减支增效,已成为广大施工企业长期坚持的经营理念。笔者结合自身的施工项目成本管理经验,综合阐述了公路工程施工项目成本管理要点和注意事项,这对投身公路施工项目建设的同行具有一定的借鉴意义。     

“互联网+”视域下饲料企业财务管理与成本控制契合发展路径探析

在互联网时代下,企业间的竞争不断加剧。饲料企业要想实现可持续发展,需加强成本控制,以提高饲料产品的利润空间和市场份额。但影响饲料企业成本的因素有很多,如生产技术、饲料原料价格波动、饲料产品销量等,因此,可通过财务管理与成本控制契合的方法来进一步强化饲料企业的成本控制。     

公路施工项目成本控制

结合公路施工实践,通过对项目成本控制意义、原则、方法的探讨,提出了成本控制有效途径及考核办法,对提高公路施工管理水平,实现企业利润最大化具有重要的指导借鉴作用。     

公路建设项目成本控制的探索

公路建设项目作为政府公共基础项目,成本控制具有至关重要的意义。本文通过分析目前常用的成本控制方法,最后提出全过程成本控制方法,在一定程度上控制了公路建设项目成本,为成本控制提供了一种可借鉴的方法。     

公路项目成本动态控制研究

公路项目建设能否有效地进行成本控制具有重要意义。本文主要分析了影响当前公路项目成本动态管理面临的主要因素和存在的主要问题,并有针对性地指出了成本动态管理的关键措施与策略。     

公路工程施工项目成本的控制方法

公路工程成本管理是围绕项目而展开的跟进管理过程,也是企业管理的核心内容,尤其是基于有效的成本控制原则,更是施工企业创造经济价值的基础。因此,本文通过公路工程施工项目成本管理的特点与原则,并在其成本控制的主要问题基础之上,提出了公路工程施工项目成本的控制方法,以此希望切实的提高公路成本控制的有效性。     

公路项目成本控制管理研究

公路施工成本控制中对成本的动态控制重视不够,导致了资源的大量浪费,本文对公路项目成本控制中存在的问题进行分析,介绍了动态控制中的作业成本法、挣得值法以及过程控制法,最后强调了控制中应该注意和加强的措施。     

基于财务精细化下对饲料企业财务绩效管理研究

财务绩效是财务管理和决策对实现生产经营目标和最终经营业绩的贡献.财务绩效是资金来源配置、资产管理和成本控制效果的综合反映.对于公司来说,管理人和企业投资人共同关注的问题是企业金融管理.财务管理绩效指标评估通常是公司财务绩效管理过程中的一个重要核心内容,其通过科学的财务指标和方法,客观、真实地评价企业的财务贡献.随着我国...     

管理会计在饲料企业成本控制中的应用策略研究

我国是世界上最大的饲料生产国,虽然近年来我国的饲料企业逐渐改变了传统的粗放型管理模式,在追求产量的同时更加注重成本控制,探索实现规模和利润的同步增长,但仍存在很多不足,导致饲料企业成本控制的效果不佳。管理会计是一项为企业经营发展服务、为企业未来决策提供必要支持的管理活动,在饲料企业成本控制中起关键作用。该研究通过分析饲料企业成本控制的关键点和作用,重点探究了管理会计在饲料企业成本控制中的应用困境,并提出具体的应用策略,以期能为饲料企业的成本控制带来一些帮助。     

成本控制始于点滴

随着市场经济的逐渐深入,市场竞争日趋激烈,企业的利润空间也在逐渐压缩。在此情况下,对于众多中小企业来说,若想得到长足的发展,更好的控制企业成本就显得尤为重要。本文从财务管理角度对中小企业如何控制企业成本提出一些切实可行的建议,以降低企业运营成本,促进企业的长足发展。     

论成本控制与财务管理目标

对于现代化的企业而言要想长期的保持一定的效益,就必须将企业的成本控制放在战略的高度来实施,企业的成本控制可以对企业的营利、股东利益以及财务目标产生非常积极的影响。现代化的企业的管理理念应该是实现价值的最大化,这样的话就必须将成本控制领域不断的扩大化,以利于实现企业的财务管理目标,最终实现企业的利益最大化。     

“成本意识”在饲料加工企业内部财务管理中培养及应用

随着市场经济的建立与完善,当前我国饲料工业在经济发展方式、内部管理制度方面也发生了较为深刻的转变,其中最本质的变化就是引入先进的现代化企业管理机制,从而高效的实现和创新了饲料加工企业内部财务管理与运作模式。在竞争日益激烈化的社会主义市场经济环境中,饲料加工企业在过度追求利润最大化的同时,其隐藏的问题与弊端也日益凸显,最为突出的一项问题就是欠缺成本经营管理意识。本文基于"成本意识"在饲料加工企业内部财务管理中的培养与应用浅谈一下自己的观点与看法。     

浅谈公路工程项目施工成本管理和控制

本文简明阐述了公路工程项目成本管理的概念及控制内容,分析我国公路工程项目成本的管理现状,并如何改进和提高公路工程项目成本管理,提出一些具体的观点和方法措施,旨在帮助企业管理人员科学合理控制项目成本,提高企业经济效益。     

关于公路设计中路线设计的几点思考

近几年我国经济和社会建设速度不断加快,公路作为我国基础设施建设的重要组成部分,在经济发展过程中发挥了重要作用,也受到了广泛关注。在公路建设过程中需要重视工程造价控制,尽可能选择科学的建设方法,减少建设成本。这就需要在公路建设之前要进行科学的勘查和设计,选择与周围环境相适应的线路,满足地区发展需要。本文就针对公路设计中的线路设计进行深入研究。     

如何搞好公路工程成本管理工作

公路工程成本管理是公路财务管理的主要内容,是提高单位管理水平、工作质量的重要指标,是编制预算和制定计划的重要依据,因此搞好公路工程成本管理在公路建设中具有重要作用,现阶段我省实行以预算当决算,特别是对于未完工程不予结转等,这样就失去了成本核算的意义,随着经济体制改革的深化和经济科学的发展,现行的成本管理和分析方法需要进一步完善与充实,笔者认为搞好公路工程成本管理工作血做好以下几点.     

影响饲料企业物流成本控制的相关因素和对策分析

饲料工业在我国各行业发展中密切相关,包括农业、化工和医药多行业,整体来讲饲料工业更密切相关农业发展,这也逐渐构成我国国民经济飞速发展中的关键组成。物流成本作为饲料企业管理中的重要环节,而物流成本管理又作为关键组成。本文将以饲料企业为例,展开对企业物流成本控制的影响因素分析,在分析饲料企业物流成本特点以及物流发展现状基础上,以Z饲料企业为例提出该企业目前在物流成本控制管理中的弊端问题,提出针对性的企业物流成本控制管理对策。