基于过程的软件质量管理在信息化中的应用

随着现代信息技术的发展以及计算机软件开发应用的不断进步,在积极性软件质量管理中,基于过程方法的软件开发与生产质量管理等,已经逐渐成为现代信息化发展中,软件质量管理应用的标志性管理技术方法。基于过程的软件质量管理,对于软件的开发利用来讲具有高质量保证与高可信度的优势。本文主要通过对于基于过程的软件质量管理原理的分析论述,并结合信息化发展过程中软件质量管理的问题,对于基于过程的软件质量管理在信息化中的应用进行分析论述。以提高过程方法在软件开发设计与管理中的应用,推进现代信息化的发展。     

项目管理在通信工程建设中的应用

本文围绕项目管理在通信工程建设中的应用这一论点,开篇讲述项目管理与通信工程建设,接着指出项目管理应用于通信工程建设存在的问题,最后提出项目管理应用在通信工程建设中的思路,以完善项目管理在其中的应用。     

基于企业开发规范的软件人才培养模式研究

培养软件技术专业学生拥有良好的开发规范,是学校与企业的共同愿景。文章在现有软件技术专业开发类课程教学中,将企业开发规范纳入日常的教学之中,制定软件开发课程教学重点,优化软件开发类课程教学内容,构建基于企业开发规范的教育体系,优化项目训练,建立基于企业开发规范的考核体系,以提高学生的代码规范能力,进而提高学生软件开发项目实战效果与质量。     

浅谈项目管理软件在企业管理中的应用

项目管理软件在企业管理中的应用可以大大提高管理和生产效率,能够改善经营管理理念,通过项目管理软件,企业管理层可以将多个项目统筹管理、有效控制.项目管理软件已经成为一种现代企业管理新模式.     

建筑工程项目中全方位成本控制

建筑施工项目成本控制是项目成本管理的重要组成部分。随着项目管理在建筑业中推广和普及,项目的成本管理也逐渐被人们所重视,并且已经得到应用,可以说,项目成本管理已正式成为向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。     

协同管理在建筑工程项目管理中的应用

在当今经济迅猛发展的今天,建筑行业也在快速的发展,项目越来越多,传统的建筑管理方式已经没办法适应新时代建筑行业的发展要求,所以,新的管理方式就出现了,也就是协同管理。协同管理可以帮助建筑项目避免很多错误,对于建筑项目有很关键的作用。基于此点,本文首先概括性地介绍了基于项目管理的协同管理。在此基础上,对建筑项目管理中协同管理的应用进行了论述。期望通过本文的研究,能够对建筑项目整体管理水平的提高有所帮助。     

房地产开发项目设计管理

项目管理是二十世纪五十年代后期发展起来的一种计划管理方法。其知识和方法体系在大多数时间适用于大部分项目,其价值和实用性已得到广泛一致的认可。项目管理有时被用来描述管理持续进行的日常运作的组织方法。对这种方法更恰当的称谓应该是按项目进行管理,即把持续进行的运作的许多方面视为项目,并运用项目管理技术来进行管理。项目管理通过应用下列过程得以完成:启动,计划编制、执行、控制和收尾。项目团队负责管理项目工作。在建设项目的前期策化     

浅谈项目进度管理

现代项目从立项、决策、筹资、组织、实施,直至收尾后评价,是一个整体过程。纵观项目管理领域以往的科学知识,以及目前最新的科研动向和科研成果,基于制约因素理论,项目进度管理及其计划技术的进一步发展具有重要意义。     

项目管理在土木工程建筑施工中的应用探析

土木工程建筑施工过程性中的项目管理是一项非常复杂的工作,项目管理始终贯穿于整个施工全过程之中,加强项目管理对于土木工程施工质量、进度以及安全可靠性,具有非常重要的作用。本文将对当前土木工程建筑施工过程中的项目管理问题进行分析,并在此基础上就项目管理在土木工程建筑施工中的应用,谈一下自己的观点和认识,以供参考。     

Flash动画实训课程的教学管理改革与实践

本文对动漫专业中FLASH动画实训课程的教学内容和教学管理等进行改革探索,在课程中采用分组教学法,重点尝试了项目管理手册的应用,并提出了项目评价标准,以提高学生的团队合作能力和创新能力。     

工程建设项目管理

工程施工在实施项目管理过程中,设置项目管理组织机构是至关重要的,建立高效的组织体系是施工项目管理成功的保证.首先要做好组织准备,建立一个完善的工作高效的组织机构—项目经理部.其目的就是为工程施工项目管理提供组织保证,可以有效地完成施工项目管理目标和应付各种环境的变化,使系统正常运转,保证完成施工任务. 现代社会经济总量不断增加,经济一体化趋势日益增强,发展速度之快,过程复杂,新的行业、领域不断出现.不论经济结构如何变化,工程项目建设仍是经济发展的主要载体.加强工程项目管理,将是项目能否达到预期目的的重要条件.     

项目管理中的施工质量控制

目前人类社会的各种物质文化成果最初都是通过项目的方式实现的,因此项目管理关系到从基础设施到上层建筑的各个层次,项目管理中的质量控制涉及到项目的使用安全、工程的顺利进行和项目的经济性,是项目管理的重点管理之一。本文从施工质量控制的目标、意义、主要控制点等方面进行阐述,展现了质量控制在项目管理中的重要意义。     

项目管理在土木工程建筑施工中的应用探析

土木工程建筑施工过程性中的项目管理是一项非常复杂的工作，项目管理始终贯穿于整个施工全过程之中，加强项目管理对于土木工程施工质量、进度以及安全可靠性，具有非常重要的作用。本文将对当前土木工程建筑施工过程中的项目管理问题进行分析，并在此基础上就项目管理在土木工程建筑施工中的应用，谈一下自己的观点和认识，以供参考。     

电子产品开发中基于产品生命周期的精益项目管理模式

随着社会经济的发展,人们对电子信息产品的需求越来越大,开始进行大量的生产和使用,导致环境污染严重,影响人类身体健康和生态环境的安全。通过在电子产品中应用生命周期评价技术,对原材料的获取、生产、销售、运输和使用进行环境影响分析。电子产品的生命周期管理,在新的电子产品开发的要求下,需要应用精益项目管理模式,实现电子产品的发展。本文通过对产品生命管理周期和精益项目管理的介绍,分析电子产品的生命周期管理,提出实现精益项目管理的方式。     

项目管理与企业发展

企业的项目化管理是现代项目管理理论对项目和运作活动进行管理的技术和手段,它将传统的项目管理方法应用于全面的企业运作,是传统项目管理方法和技术在企业所有项目上的综合应用,冲破了传统的管理方式和界限。所谓企业项目化管理,就是站在高层管理者的角度对企业中各种各样的任务进行项目管理,其主导思想上把任务当作项目来进行管理,是一种以项目为中心的长期性组织管理方式。     

挣值法在通信基站建设项目中的应用

挣值法是一种成本控制的方法 ,它主要是分析项目成本的预算和实际的差别,从而判断项目实施的费用、进度的一种方法。它作为现代项目管理的一种重要工具,是项目综合集成管理的有效方法。挣值法在美国已经是被大多数协会作为管理的指南性原则。然而在中国,由于我们起步较晚,再加上多方面条件的限制,挣值法在我国的项目中实际应用很少。为了推动挣值法在我国项目管理中更深入和广泛的应用,特别是在通信基站建设项目中的应用,本文针对挣值法在通信基站的应用做了相关的研究。本文先是研究了挣值法的原理方法、相关参数和实际应用,详细叙述了如何利用挣值法分析、预算要建设的项目,最后就通信基站中使用挣值法的预算和实际应用做了相关比较,论证了挣值法在通信基站中应用的有效性和时效性。     

企业信息系统项目管理和实施分析

企业信息系统项目管理是项目实施的重要组成部分,可以被认为是一整套科学方法或过程。本文主要针对项目管理和项目实施进行了具体分析。     

220kV高压输电线路建设项目管理分析

本文结合220kV输电线路特点,分析了项目管理方法的应用,并重点探讨了投资决策阶段项目管理以及实施阶段项目组织形式、进度管理、质量管理和成本控制等内容。     

企业信息系统项目管理和实施分析

企业信息系统项目管理是项目实施的重要组成部分,可以被认为是一整套科学方法或过程。本文主要针对项目管理和项目实施进行了具体分析。     

浅析工程建设项目物流风险管理

在工程项目建设速度日益加快的当今社会,工程建设项目物流管理作为现代建设项目管理的重要组成部分和工程管理标准化进程中的代表性领域之一,逐步吸引了人们注意。而工程建设项目物流往往是依托规模较大,建设周期较长的建设工程来运行,因此其涉及范围广大,运行管理复杂,在其实施过程中存在的风险也较多。针对工程建设项目物流风险,本文运用风险管理理论对其进行分析和评价,并提出应对措施以便更好的实施建设项目物流管理。