以企业文化建设推动饲料企业战略转型期的高质量发展

饲料企业文化建设具有独特性、共识性和相对稳定的特点。在我国经济社会迅速发展的背景下,加快企业文化建设有利于激发饲料企业员工工作积极性,提高饲料企业核心竞争力。本文分析了饲料企业文化的基本特征,探讨文化建设对饲料企业高质量发展的意义,并从明确价值观念、完善管理体系、构建自我品牌三方面提出了增强饲料企业核心竞争力的文化建设策略,以期助推饲料企业的成功转型。     

做好供电企业政工队伍建设的途径

在经济发展的浪潮中,电力体制也在不断的改革,供电企业在我国的企业发展中有着举足轻重的地位,它的发展关系着国计民生。在企业的发展过程中,企业的政工队伍是企业的思想核心,只有团结职工的思想核心,激发员工的工作激情,企业才能更加快速的发展。党的十八大以后,在建设新社会,实现"中国梦"的过程中,企业建设一支政治坚定、道德高尚、知识面广、业务精深的思想政治工作队伍,对新时期加强企业内部思想政治工作、充分发挥党的政治优势具有重要的现实意义,也是企业发展过程中的必要因素。供电企业在确立正确的发展方向后,做好政工队伍的建设可以使企业员工更加团结,目标更加明确,环境和谐,政通人和,从而更加有利于企业发展,因此企业建设一个高素质的政工队伍显得尤为必要和紧迫,本文就供电企业的发展前景来看,讨论如何做好供电企业政工队伍建设,来寻求最佳的建设途径,使企业发展越来越强大。     

浅析石油化工企业的信息化建设发展

随着经济一体化的发展和全球化的加深,我国的石油化工企业的发展也出现了一些问题。本文主要探讨石油化工企业进行信息化的建设时遇到的问题,对企业信息化建设和发展时应该建立的模式,提出石油化工企业进行信息化的建设和发展时的策略。     

从“知”到“行” 深入推进油田企业文化建设

企业文化建设是一个不断明晰企业发展目标,不断培育、弘扬优秀品质,不断吸纳社会先进文化理念,矢志发展、向上向好的过程。本文就油田企业在新的形势下如何深入推进企业文化建设,更好地为油田发展服务提出思考和建议。     

工会在创建和谐企业中的作用

创建和谐企业,是我国经济建设和社会主义建设持续稳定发展的时代主题,是构建和谐社会的基础。什么是和谐企业?和谐企业就是企业在处理内部关系、内外关系时体现人与人的和谐、人与自然的和谐。构建和谐企业,就是要把企业建设成为"循环发展、遵章守法、诚信至上、团结协作、关爱员工"的企业。和谐是企业立足之本、发展之需、传世之必备条件。企业要聚精会神搞建设,不断开拓创新,提高经济效益,实现可持续发展,和谐的内部和外部环境必不可少。企业不和谐,就根本谈不上发展。有多少企业在名声大噪、显赫一时后,路然倒闭。看其表面,有的因为决策失误,有的因为领导层内部争斗、有的因为严重质量问题引发信誉危机……但究其根本原因,都是因为在企业内部出现了各种不和谐因素并累积到临界点。     

企业文化建设

随着企业间的竞争已经逐步以价格竞争、质量竞争、市场竞争、服务竞争走向更高层次的文化竞争,加强企业文化建设已成传统施工企业向现代管理型企业蜕变过程中的必然选择,其重要性已被越来越多的企业管理家所认识。但在实际中,在企业文化建设过程中还存在一定的误区或者问题:①重形式轻内容,仅仅把精力花在环境建设、营造场面和统一企业形象上,结果是流于形式。②企业文化不能体现自己行业特点、企业特色,创造性不够,互相模仿的成份较多。③急于求成,缺乏良好的工作基础,把企业文化建设看成企业"包装"的需要,搞短期行为。本文通过了解我国企业文化建设的现状,分析制约我国企业文化建设发展的深层次原因,积极探索新形势下我国企业文化建设发展的措施和途径。     

浅谈如何抓好企业文化建设

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。企业文化的内涵能否适应包括内部员工和外界客户在内的所有与农村信用社发生各类关系人群的需求,直接关系到农村信用社对市场需求的适应性问题,与农村信用社的经营和发展息息相关。因此,农村信用社应从现在起加强企业文化建设,提高广大员工对企业文化管理体系建设的认识。     

浅谈油田企业法治文化建设与推进综合治理方略

加强石油企业法治文化建设,是推进油田企业社会管理综合治理,加强企业平安建设的有效举措。油田企业领导者和管理者应切实承担起"加强石油法治文化建设,推进社会管理综合治理"的责任,为石油企业生产建设和持续稳定发展创造良好的社会和谐稳定发展环境。本文从加强油田企业法治文化建设课题提出的原由;油田企业法治文化建设职责范围;加强油田企业法治文化建设方略与举措等三个方面进行研究与探讨。     

电力企业文化建设问题研究

企业文化决定一个企业发展的底蕴和空间。抓好企业文化建设,重在如何将先进的文化理念融入到管理实践之中,推动企业稳步快速发展。对于发电企业深入探索文化建设迈向精益管理的途径和方法,努力实现从企业文化建设向企业文化管理的过渡是目前管理实践的重点。     

对加强企业政工队伍建设的几点思考

在发展社会主义市场经济和加快企业改革发展的新形势下,要切实加强和改进企业思想政治工作,提高企业的整体素质,增强企业的活力,确保企业改革和发展目标的顺利实现,必须努力加强企业思想政治工作队伍的建设。本文拟结合物探公司的实际,试就如何加强企业政工队伍建设问题作一思考和探讨。     

供电企业信息网络安全体系建设管窥

网络信息系统是供电企业经营、管理和发展的重要平台,信息网络安全体系建设直接影响着企业用电的安全性。随着科学技术的发展,网络信息管理风险不断增加,从而导致企业经常出现数据丢失、网络瘫痪等现象。本文将对供电企业的信息网络安全体系建设进行研究。     

对企业政工队伍建设的相关研究

新时期,企业思想政治工作建设是社会发展的重要方面。而思想政治工作的开展离不开业务精湛、思想坚定、知识渊博、道德高尚的政工队伍,因此,加强企业政工队伍建设,提高他们的知识水平、思想素质、服务质量等综合素质,是增强企业活力和竞争力,确保企业发展方向和改革顺利实现的重要保障。基于此,本文对企业政工队伍建设的现状和加强企业政工队伍建设的必要性两个方面进行相关研究,最后对如何加强企业政工队伍建设进行了相关探讨。     

探讨职工体育在企业的地位及发展方向

职工体育是展现企业形象的标志,加强职工体育工作,提高职工身体素质,能够增强企业的凝聚力和竞争力,促进企业文化建设,推动企业两个文明建设,为企业的持续、健康、和谐发展服务。     

基于DEA的畜牧制药类企业文化建设效率评估

企业文化建设关系着企业的发展和壮大,文化建设的效率是评价企业文化产出是否匹配企业文化投入的重要指标。企业文化具有导向、凝聚和约束等作用;但是国内畜牧制药类企业只注重企业的管理和新兽药的研发,忽视了企业文化的建设。文章从企业文化建设投入与产出两个方面构建企业文化建设效率指标体系,基于数据包络分析理论(DEA)提出评估方法及改进意见,最后利用算例对该方法进行运用并分析。     

如何围绕企业发展抓好基层党组织建设工作

<正>党的基层组织建设是抓好企业科学发展、和谐发展的根本保证,新形势下如何深刻把握基层党组织的特点和规律,激发企业活力,加快企业发展呢?山东新华书店集团有限公司东明分公司结合股改上市工作的新情况、新特点,积极探索如何增强基层党组织建设,更好地为新华书店改革和发展提供思想保证和精神动力。1强化基层党组织班子建设坚持以"德才兼备、专兼结合"为原则,加强基层党组织建设,这是发挥党支部战斗堡垒作用的有效途经。一是,要加强班子成员之间的     

新基建政策对饲料企业智慧物流网络建设的影响研究

自2018年正式提出“新基建”一词后,新基建成为实现经济高质量发展的重要一环,同时,物流业也在新基建推动下焕发出生机和活力。从效果看,新基建政策有利于饲料企业提升供应链和物流服务水平,有利于饲料企业物流信息化、智能化转型升级,有利于饲料企业物流数字化建设。但饲料企业借助新基建政策助力智慧物流网络建设时,一方面,注意补短板,地区之间的不平衡发展及企业之间缺乏合作将影响智慧物流的全局建设|另一方面,致力于从物流园区建设、仓储建设、干线运输建设3个方面来夯实智慧物流建设基础。 [关键词]新基建|饲料企业|智慧物流|智能化|数字化     

加强党风廉政建设更有利于企业发展

随着党的群众路线教育实践活动的深入开展,加强党风廉政建设更日益成为群众关注的焦点。从企业来讲,加强党风廉政建设,不仅有助于完善企业管理,而且有助于推动企业发展。结合企业实际,从教育、内控、责任、监督和奖惩等五个方面提出了构建企业党风廉政建设常态机制的建议举措,以防范廉政风险,加强反腐倡廉力度,强化惩防体系建设。     

农村信用社企业文化建设浅议

随着农村信用社的发展和竞争的不断加剧,企业文化建设越来越受到重视.在企业文化建设的过程中,农村信用社起步晚、发展滞后,存在着一些共性的问题.针对这些问题,经过调研分析,提出几点意见和建议.     

盘点新集文化建设廉洁新集

廉洁文化作为企业文化的重要组成部分，引领着企业健康发展、科学发展。廉洁文化建设是从文化的深层次规范和影响人们的廉洁行为。新集公司的廉洁文化建设为国有企业建设廉洁文化提供经验和参考。本文从新集开发建设、发展壮大过程中阐释了新集公司廉洁文化建设历程，廉洁文化建设廉洁新集。     

饲料企业线上、线下与物流融合发展现状、困境与应对

现阶段我国饲料企业的线上业务发展较快,线上、线下营销活动的融合程度不断提高,并带动了产业效率的提升和企业销售规模的扩大。但目前饲料企业线上、线下与物流的融合发展中仍旧面临客户引流缺陷、内部竞争、技术支持不足、人才储备匮乏及物流体系建设不完善等困境。针对当前饲料企业线上、线下业务融合发展中存在的问题,应强化管理信息融合平台的建设,注重平台系统软、硬件资源的投入和人才的引入与储备,并重点完善企业物流体系建设和终端配送流程的优化,促进线上、线下平台的深入融合。