饲料产业：能成大业吗？

目前中国的农业属于正在形成中的产业，农业产业化道路刚刚开始。只有小农经营方式被现代企业经营方式取代，完成传统农业向现代农业的过渡，实现农业生产的企业经营才是农业现代化。 与此同时，作为畜牧业中乃至农业中的饲料业恰恰是正在形成中的一个产业，因为它不仅仅能够实现企业化经营，而且可以把种植业、饲料生产与加工业、畜产品生产与加工业及储藏和销售业有机地结合起来，形成完整的“产业链”，实现产业化发展。饲料业是衔接这一“产业链”的桥梁和纽带，它可以在改变种植业生产结构的基础上，在饲料作物栽培，饲料生产与加工、畜禽饲养、畜产品加工储藏等环节实现企业化经营、现代化管理，采取现代化设备和技术，推行规模化生产，改变一家一户的传统生产方式，实现产业化。 饲料产业发展研究是利用多学科进行交叉研究的一门科学，它是结合畜牧学、饲料学的相关知识，借助管理学和企业管理学，经济学和产业经济学及消费理论对饲料行业及其相关行业的发展进行系统研究的一门科学。研究中国饲料产业的发展，目的是为新世纪中国饲料产业及其所涉及的相关行业的发展提供可供参考的策略。 饲料业是近20年来我国农业中发展最快的一个行业，改革开放以来，我国的工业饲料产量以29.5％的速度发展，到目前已成为世界工业饲料第二生产大国，饲料生产行业已成为国民经济新兴的重要基础产业之一。饲料业已不仅仅是畜牧业发展的前提，而且是种植业结构调整和农业全面发展的动力之一。 截止上个世纪末，我国饲料生产企业由于无序的激烈竞争，已处于微利时代，发达国家的经验告诉我们，竞争的企业呼唤产业组织。因此，提出“饲料产业”这一概念。目的是通过饲料业的发展把农区畜牧业产业链带动起来，在该产业链的发展过程中，带动农民致富，促进乡村经济的全面发展。 饲料产业是以饲料生产企业为核心，结合种植业和养殖业及畜产品加工、仓储、零售业，形成一个与市场机制紧密结合的产业链组织。该产业的发展特征是广大农民将积极参与进来，其最终产品将面向国内外市场。 需要指出，我国是一个农业大国，为促进传统计划经济体制下的农业向市场经济体制农业转变，饲料产业发展所带动的畜牧水产业产业化是最具有“产业化”特征的一个产业。推进一些部门和行业的产业化过程，在市场经济成熟的国家不成问题，因此，我国“产业”的概念与西方发达国家有所区别，其中的产业分析也无法完全用西方的产业理论来分析，其产业发展的构想也必须结合国情与传统文化加以分析。 饲料产业作为一种产业组织的存在，它对市场经济条件下环境的变化和经济发展的不同阶段的适应能力，将是推动畜牧业产业化发展的重要力量，也是调整种植业结构、提高农民收入、促进乡村经济全面发展和实现农业现代化的重要手段。 研究中国饲料市场的国内外学者一致认为，本世纪中国将是世界上最大的饲料市场，同时也是竞争最激烈的市场。那么对于中国饲料生产企业来说，如何利用好这个发展的时机，进行有效的发展，避免落入盲目发展的陷井之中。结合产业组织理论和企业成长理论就我国饲料产业发展所涉及的专业化分工、产权和市场结构、产品和要素市场以及人文环境等问题进行一般理论分析是中国饲料产业研究的主要内容。     

我国中小饲料企业构建战略联盟探讨

经过20多年的迅速发展．我国饲料产业已经初具规模。发展成为世界第二大饲料生产国。饲料业作为新兴的相对独立的产业，不仅延伸了农业产业链．更体现在饲料业极强的联动效应上。其中对种植业和养殖业的紧固作用。以及工业加工技术与动物营养技术的聚合。改变了传统养殖业的价值链，加快了农、畜产品的市场流通和高新技术的推广。有力地推动了农业现代化和农业产业化的过程。整个行业的大发展。带动了民营投资为主体的中小饲料企业的蓬勃发展。随着饲料业主导技术的日趋成熟及市场化发育程度的提高。饲料业已步入从成长期向成熟期过渡的阶段。这也使许多中小型饲料企业纷纷陷入了新的发展困境。     

试论现代饲料产业链及其延伸问题

产业链是我国学者提出的一个经济学术语,它由诸多产业环节的众多经营主体或参与者组成,包括饲料原料、供应商、饲料加工、饲料运输、销售商、养殖户、肉品加工、零售商等。这次调研,我们将饲料产业链定义为以饲料加工企业为核心,种植业、养殖业、畜产品加工业、仓储销售业等按一定关系结成     

我国饲料企业产业化经营管理模式现状及思考

产业化是我国饲料企业发展的必由之路,在产业链中的位置决定了饲料业注定要受到上下游的挤压.想要突破“两头挤”的境遇,饲料企业只有产业化经营,向产业链前后两端延伸,拉长产业链降低经营风险、生产成本及销售费用,形成整体协同的结构,提高综合效益.通过分析我国饲料企业走产业化经营模式的原因,参考国内外知名饲料企业产业化经营的成功经验,得出了适用于我国饲料企业的产业化经营模式,并对其实施提出了合理的建议.     

我国饲料企业产业化经营管理模式现状及思考

产业化是我国饲料企业发展的必由之路,在产业链中的位置决定了饲料业注定要受到上下游的挤压.想要突破“两头挤”的境遇,饲料企业只有产业化经营,向产业链前后两端延伸,拉长产业链降低经营风险、生产成本及销售费用,形成整体协同的结构,提高综合效益.通过分析我国饲料企业走产业化经营模式的原因,参考国内外知名饲料企业产业化经营的成功经验,得出了适用于我国饲料企业的产业化经营模式,并对其实施提出了合理的建议.     

我国畜产品加工企业发展方向探索

正随着社会的不断发展,经济全球化趋势不断加深,在国际市场的影响下,我国畜产品加工企业面临着激烈的竞争。本文对我国畜产品加工企业发展方向进行了初步探讨,旨在为畜产品加工企业的管理提供理论参考。1参与畜产品加工业的主体1.1饲料、兽药加工企业饲料的质量是保障养殖业的畜禽产品安全的重要关口,目前已被纳入社会安全体系中,是接通饲料产业链和养殖产业链的关键环节。因此饲料业与养殖业和原料市场同命运,其供应链上下游任何环节的波动都会对     

家禽业如何应对全球金融风暴（三）

（接2009年第5期） 肉鸡业在整个养殖业乃至大农业范畴中的产业化程度最高，带动相关产业最多，是出口创汇最大的一个产业。肉鸡具有生产周期短、饲料转化率高、经济效益显著等特点，比其他畜牧产业或传统的种植业更易使农民增收、农业增效、企业赢利。它带动了养殖业、饲料业、兽药和生物制品、运输业、餐饮业、加工业等相关行业的快速发展，     

对加快畜产品加工业发展进程的探讨

畜产品加工是联系畜牧业生产与人民生活需要的桥梁,大力发展畜产品加工业,实现畜牧业产业化经营,是推进农业和农村经济     

发展中的昌图畜产品加工业

畜牧产业化是我国畜牧业经营体制机制的创新,是现代畜牧业发展的方向。畜产品加工企业是构建现代畜牧产业体系的主体,是推进畜牧产业化经营的关键。近几年来,昌图县坚持把发展畜产品加工业放在全县农业和农村经济工作的突出位置,畜产品加工业得到了较快发展,逐步形成了一批具有一定实力的骨干企业,扩大了畜产品的销售市场,带动了畜产品加工业基地建设,已经成为农民增收、农业增效的重要途径。为全面掌握全县畜产品加工企业生产情况,本刊记者走访了昌图县畜牧局和14家畜产品加工企业展开调研,探寻昌图县畜产品加工业发展之路。     

我国饲料企业产业化经营管理模式分析

产业化是我国饲料企业发展的必由之路,在产业链中的位置决定了饲料业注定要受到上下游的挤压。想要突破"两头挤"的境遇,饲料企业只有产业化经营,向产业链前后两端延伸,拉长产业链降低经营风险、生产成本及销售费用,形成整体协同的结构,提高综合效益。通过分析我国饲料企业走产业化经营模式的原因,参考国内外知名饲料企业产业化经营的成功经验,得出了适用于我国饲料企业的产业化经营模式,并对其实施提出了合理的建议。     

嘉兴市饲料产业发展现状及对策

饲料业是我国农业中工业化程度最高的产业之一,是联系种植业、养殖业、畜产品加工业等产业的纽带,是动物养殖业的源头,在畜牧业中占有举足轻重的作用。嘉兴市饲料工业经历十几年的快速发展,现已初步建立饲料生产、市场营销、科研开发、技术服务等较完善的饲料工业体系，成为我市畜牧业发展中不可缺少的基础性产业。     

对推进绥化地区畜牧经济产业化几点浅见

实行畜牧经济产业化发展 ,是畜牧经营体制和运行机制的创新 ,是畜牧生产经营方式的重大改革。对本地区畜牧经济产业化进程 ,有如下建议。1　要在“龙头”企业建设上有大的举措“龙头”企业是畜牧经济实现产业化发展的关键 ,它不仅在畜产品精深加工 ,实现畜牧业深度开发中具有不可替代的作用。因此必须下大力气把畜产品加工企业建设好 ,尤其是在优势产业上 ,要尽快建成一批具有牵动相关产业快速发展的“大高外型”的“龙头”加工企业。使企业由粗加工变为精加工 ,由生产初级产品变为生产最终产品 ,由生产单一产品变为生产系列化的名牌产品。2…     

齐景发强调：让畜牧业发挥更大作用

本刊讯：近日，农业部副部长齐景发针对畜牧业发展形势指出：就当前情况看，只要在农业结构战略调整中，加快发展畜牧业，提高畜牧业在农业中的比重，优化畜牧行业内部结构，畜牧业完全可以在农民增收中发挥更大作用。 他说，畜牧业的优势在于：一是对资源条件的适应性较强，适应家庭经营。畜牧业受耕地、气候和地理环境的制约较小，既可以转化粮食，又可以利用农作物秸秆、糟渣、饼粕等农副产品，还可以利用广阔的草地。二是基础较好。畜产品市场和价格放开较早，畜牧业生产引入市场机制也较早，农民在组织生产、开拓市场等方面积累了不少经验，畜牧业的规模化生产、产业化经营、市场体系建设均有一定基础，具备了大发展的条件。三是发展潜力很大。从发达国家的农业发展历程来看，畜牧业的贡献应该越来越大。一般发达国家畜牧业产值占农业总产值的比重在50％以上，高的可以达到80％。与发达国家相比，我国畜牧业产值占农业总产值的比重还不足30％，有较大的发展空间。四是畜牧业发展的环境比较宽松。从中央到地方各级党委和政府部门非常重视畜牧业发展，出台了一系列支持畜牧业发展的政策和具体措施，大部分省、区将畜牧业列为农业结构调整中的重点产业，明确提出要加快发展，使其成为农村经济的支柱产业。 齐副部长就下一阶段发展畜牧业生产做了指导：第一，调整畜牧业内部结构，提高畜产品质量和生产效益。当前畜牧业结构调整的重点是通过加大畜禽良种推广力度，提高良种比例和畜禽产品质量；通过实施“学生饮用奶计划”和“细毛羊工程”，加快奶业和羊毛业的发展；通过大力发展畜产品加工业，提高加工产品比重，拓展畜产品市场，提高畜牧业效益。 第二，加强疫病控制，最大限度地减少病害损失。畜禽疫病给农民带来的损失，每年估计有250亿元左右。如果采取得力措施，加大工作力度，控制和减少疫病危害，可以有效地降低农民的损失，客观上等于增加农民收入。 第三，开辟饲料资源，发展饲料工业，降低养殖成本。要建立优质饲料生产基地，充分利用冬闲田种植饲用作物，同时加快青贮饲料和氨化秸秆的利用步伐，提高资源利用率，增加饲料供应能力，降低养殖成本，为农民增收创造条件。在饲料加工方面国家对工业饲料产品将继续实行免征增值税政策，并创造条件促进饲料企业技术改造，对饲料工业发展十分有利。 第四，积极发展产业化经营。产业化经营是解决小生产与大市场矛盾、提高生产效益和增加农民收入的有效途径，要积极扶持，加快发展。在产业化发展中，要着力培植龙头企业，以龙头企业带动农民致富；要发展深精加工，延长产业链，实现多次增值，增加农民收入；要处理好产业链中各个环节的关系，建立起合理的利益分配关系。     

谈饲料企业的技术研发战略规划

饲料工业是连接种植业、养殖业、农副产品加工业等农业产业链中极其重要的一个关键环节。它不仅推动种植业，养殖业和农业产业化的发展，还带动化工，医药、机械制造，轻工、地矿和商业等许多相关行业的发展，有效地促进了国民经济持续、快速和健康发展，     

近两年国内农牧企业投资简析

农业产业化进程中新型利益分配机制健康运作的保障措施,加速了农业产业化进程。近几年来．由于饲料行业的整合加速,以及养殖方式的转变,农牧企业产业化经营取得了长足发展。优势肉食加工企业、饲料加工企业及养殖龙头企业纷纷围绕上、下游产业链．加大投资力度和规模．形成了集种、养、加工为一体的一条龙产业化经营体系．并在此基础上．形成了产业所在地的主导产业和农产品生产加工基地。本文主要阐述了从2007年至今的国内畜禽加工、养殖、饲料加工项目的新投资（签约、开工、投产）情况,并对此进行了分析。     

中国饲料业市场化整合的难点分析

作者在对中国饲料业现状分析的基础上，认为中国饲料业市场化整合期已经到来，其难点在于中国种植业与养殖业现阶段的市场结构决定了饲料业的市场结构，使得饲料业内部难以形成规模化的企业；中国的“三农问题”与饲料业整合存在深层次的矛盾；中国市场发育程度决定了饲料企业规模，决定了饲料业整合的程度不会太高。促进饲料业整合的产业政策应着眼于以下几方面：促进国有资本从饲料业退出，促进饲料业产业资本的发展；促进养殖业与种植业集约化程度的提高；适时、适度提高饲料业的质量标准和饲料安全标准。     

透视饲料企业研发战略规划

饲料工业是连接种植业、养殖业、农副产品加工业等农业产业链中极其重要的一个关键环节。它不仅推动种植业、养殖业和农业产业化的发展,而且还带动化工、医药、机械制造、轻工、地矿和商业等许多相关行业的发展,有效促进了国民经济持续、快速和健康发展。中国是世界第二大饲料生产国,但人均占有量与发达国家仍有较大差距,仅     

透视饲料企业研发战略规划

饲料工业是连接种植业、养殖业和农副产品加工业等农业产业链中极其重要的一个关键环节,它不仅推动种植业、养殖业和农业产业化的发展,而且还带动化工、医药、机械制造、轻工、地矿和商业等许多相关行业的发展,有效促进了国民经济持续、快速和健康发展。中国是世界第二大饲料生产国,但人均占有量与发达国家仍有较大差距,仅相     

畜产品加工业不发达是畜牧业大发展的“瓶颈”

畜牧业产业化发展是我国当前农业和农村经济发展的重要战略，畜产品加工的功能推证其是畜牧业产业化的重要环节和最后归途，本分析了畜产品加工业不发达制约畜牧业大发展“瓶颈”现象的成因，提出了加快畜产品加工业发展从而推进畜牧业化进程的对策。     

我国饲料企业产业化经营模式探讨

在产业链中的位置决定了饲料业注定要受到上下游的挤压。国内一些大型饲料企业在借鉴国外经验的同时,结合国内市场和自身特点,向产业化经营迈出了坚实步伐。然而我国大部分饲料企业的产业化运作仍处于起步摸索阶段,尤其在产业化经营模式的选择上还不成熟。本文通过分析我国饲料企业走产业化经营模式的内在原因,参考国内外知名饲料企业产业化经营的成功经验,得出了适用于我国饲料企业的产业化经营模式,并对其实施提出了建议。