创新电力营销体制 开展示范小区试点

根据国网公司营销思路及山西省电力公司《电力营销自动化导则》、《晋城地区电力营销自动化总体方案》，我公司在凤庆小区进行了供电示范小区试点，具体做法仅供参考。     

应用稽查软件提高电力营销稽查工作质量

1 稽查程序的开发背景 近年来,陕西省地方电力集团公司(以下简称省公司)逐步健全了三级稽查机构,结合开展定期稽查和专项稽查,在完善和健全营销制度,堵塞营销管理漏洞,促使电力营销工作常态化方面做了大量工作.     

现代供电企业电力营销管理策略分析研究

供电企业具有市场垄断和电力客户不可选择等商品特性,使得电力企业存在着以生产电能为导向的滞后电力营销观念,形成了电力营销滞后于客户需求的矛盾,影响电力市场的健康发展。在陈述电力营销及电力商品特点的基础上,分析电力营销现状,并提出适应新形势的电力营销管理建议,以有效地促进电力行业的科学发展。     

营销管理现代化中电力负荷管理扩展功能

该文介绍了电力负荷管理的含义及一般控制方法,论述了电力负荷管理系统拓展功能在现代电力营销管理中的适用性,并结合电力营销管理实际阐述了负荷管理拓展功能的应用方法及步骤。     

电力营销管理应注重创新

1 当前电力营销面临的困境 电力营销目前所面临的困境,最明显的就是供求关系的失衡,这一状况大大制约了整个电力行业的发展,具体表现在2个方面.一是电力营销管理不科学.由于缺乏有效的管理机制,使有的电力营销人员存在消极怠工情绪,造成营销管理水平低下.又由于宣传不到位,使许多用户根本就不了解电力营销,甚至认为其有相当大的欺骗性,从而具有强烈的抵触心理,使电力营销在用户中无法普及.二是电力营销在市场竞争中一直处于劣势地位.对于每个居民基本上每天都离不开的电力来说,其营销本不应当有问题.然而事实却是电力营销这一核心业务一直在市场营销中处于极为劣势的地位.而对于电力营销队伍来说,也没有重视到这一困境,没有采取有效的措施来改善这一状况,从而使电力营销一直处于这样的尴尬局面.     

玉山供电营销缘何结硕果

电力营销是供电企业核心业务，其工作质量的好坏直接关系到企业自身的生存和发展，决定着企业的市场竞争力。玉山县供电公司根据省电力公司“建好网、卖好电、收好费、服好务”的定位，把营销理念、电网建设、服务品牌、科学管理作为电力营销工作四个强有力的支撑点，努力开拓了玉山电力营销工作的新局面。公司连续4年供电量同比增长在25％以上，2005年供电量达4．3亿千瓦时，跃居全省98个县（区）公司第二位。     

体制创新换来高效服务

为客户提供“优质、方便、规范、真诚”的服务是电力营销工作追求的目标，创建高效、快捷、方便的电力营销体系为实现这个目标奠定了坚实的基础。2002年4月份，我公司对营销体制和机构进行了全面改革，打破了原有的机构设置，在原有用电科、用电管理所、郊区供电所的基础上重新组合，成立了客户服务中心，将管理、生产、服务等职能为一体，通过一     

严格营销内部稽查 促进精细化闭环管理

随着市场经济的发展和电力体制改革的深入，营销稽查工作在电力营销管理中的地位和重要性日益突出。通过规范业扩流程的操作、完善流程的过程管理，对有效的控制营销系统过程的各个环节和提高营销管理水平起到了极其重要的作用。浙江省临海供电局在工作实践中，对营销工作进行了大胆的创新和改革，对营销内部实行严格、有效的监督，[第一段]     

创新营销责任制盘活山区电力市场

湖北省建始县位于鄂西南山区北部，是云贵高原的东延部分与武陵山余脉的交错之地，境内山大人稀，沟壑纵横，500多名专职电工承担着全县10乡(镇)407村13．8万户的供电任务。如何应对新形势下山区电力营销形势，是摆在建始电力公司面前的一个新课题。为此，公司在改善和加强人力资源管理，将营销手段与市场经济接轨的同时，突出地域特点，创新实施了供电营销责任制，盘活了山区电力市场。     

电力营销现代化建设现状与前景分析

新时期,电力市场体制的改革不断深化,对电力营销提出了新的要求.为适应新形势的发展,电力能源企业应积极创新和改进经营理念,转变营销策略,寻求一个创新、与时俱进的营销模式,以此促进电力市场的可持续、健康发展.认清当前电力营销的形势,才能把握住未来电力营销的建设,所以研究电力营销现代化管理的现状以及其前景具有非常重大的现实意义.     

县电力公司管理信息系统营销专业软件综述

1电力营销管理系统电力营销管理系统是县电力公司的主要业务处理专业软件。其基本模块主要包括业扩报装及日常营业管理、电能计量管理、电费抄核收管理等。可扩展的模块为账务管理、用电检查、市场管理、线损管理、IC卡电能表管理、银电联网、多媒体触摸屏查询、营销质量管理等     

电力营销风险管理及营销稽查探讨

新时期背景下,社会经济发展速度不断加快,而电力体制改革工作也全面推进,一定程度上增加了工业与生活用电量。基于此,电力市场在营销工作中开展了重点建设工作,而电力营销稽查工作的重要性也逐渐突显出来,对于电力行业的全面可持续发展具有积极的影响。为此,文章针对电力营销风险管理以及营销稽查展开深入地研究,以期有所帮助。     

“大营销”体系建设促“三个提升”

<正>构建"大营销"体系是电力营销管理模式的重要改革,围绕"大营销"体系建设,湖北省当阳市供电公司在组织机构、保障机制、技术支撑体系、激励机制、营销策略等方面,通过加强集约化、专业化、标准化管理,取得了显著效果。1"大营销"提升企业信誉度该公司把"大营销"体系建设作为企业服务地方建设的业务核心,结合千变万化的市场及未来的发展,通过建立适应现代电力营销体系的新模式,采取集约化、专业化管理模式为主线的方式,实现企业从"垄断营销"向"服务营销"的转变,营销管理水平有了显著提升该公司积极开展了让客户在电网满意行活动从     

进贤县供电公司电力营销管理信息系统

江西省进贤县电力营销管理信息系统是进贤县供电公司与开发商共同开发的一套行业管理软件。该系统严格按照《供用电营业规则》及江西省电力公司的业务规范，严格遵循国家电力公司《电力营销管理信息系统设计规范(试行)》([2001]44号)设计，不但使进贤县供电公司的各种电费业务走向电子化、流程化、规范化，还为进贤县供电公司的电费回收提供了先进的技术手段．     

计算机系统在电力营销中的应用

如今计算机技术已经开始运用于电力营销中,通过计算机系统在电力营销中的应用可提高电力企业营销水平,但目前计算技术在电力营销中的应用远不及其他行业,文章将分析计算机系统在电力营销中的应用并且就现存问题做探讨提出一定的方案,让计算机系统能够更好地被运用于电力营销当中,为企业创造更多的利润。     

“五化”营销跃龙门

近年来，湖北省枣阳市供电公司紧紧围绕电力营销这个核心业务，大力开拓用电市场，挖掘营销潜力，增强企业盈利能力，按照营销组织扁平化、营销分析精细化、营销考核定量化、营销平台信息化、营销服务市场化原则，构建以市场为导向的营销管理体制，促进了公司各项经营指标的全面攀升。     

电力营销服务管理技术的研究

文章根据电力营销工作的必要性,针对我国电力营销服务的现状以及存在的问题作出分析,并探讨完善电力营销服务管理的对策。     

甘肃电力营销事业部:赋能基层减负增效

023年8月3日,国网甘肃省电力公司市场营销事业部赴国网榆中县供电公司城关供电所开展营销数字化“下基层、进班组、解难题、促提升”专项活动,深入了解一线人员在营销系统、数字化工具应用中的问题和需求,进一步畅通基层班组问题反馈渠道,通过座谈交流+现场演示的模式,共收集系统应用问题12项、需求3项,现场解答7项,制定措施跟踪解决8项。据悉,今年6月,国网甘肃省电力公司市场营销事业部启动该专项活动,旨在解决营销数字化专业下沉不足,与专业工作贴合不紧密,基层数字化需求得不到快速响应及营销数字化专业人才梯队不健全等专业发展过程中出现的突出问题。     

农电营销智能化的技术方案

全国各网省公司正在进行电力客户用电信息采集系统,即一种营销智能化技术平台的建设,但各网省公司采取的电力客户用电信息采集系统的技术方案都有所不同,对于各网省公司来说,技术方案一般只有一种方案。     

开展专项整治 规范营销管理

营销管理作为农电管理工作重要组成部分，对农电事业的发展具有举足轻重的影响。建立完善的电力营销机制，全面提高营销管理水平，已经成为决定电力企业能否持续发展的关键因素。基于这样的认识，如东供电公司在全县农电系统开展了营销专项整治活动，经过全体农电人员的艰苦努力，整治活动取得了可喜成果。