浅析电力企业的人力资源管理

1电力企业人力资源管理的现状 电力是知识、技术、资金密集型行业,对人才的需求更为迫切.但在面对电力体制深化改革的今天,电力企业对人力资产的意识依旧比较淡薄,多数管理者都认为员工培训是可有可无的事情,更偏向于对物质资源,如设备、附属产业等的投资.     

加强教育培训 构筑企业核心竞争力

正伴随着市场经济的深化和经济竞争、人才竞争的空前加剧,企业人力资本和企业文化,在发展过程中的作用日益突出,促使电力企业重新思考经营战略,再造电力企业的核心竞争力。教育和培训作为开发人力资本的基本手段,已突破其原来的纯教育意义,日益成为现代电力企业管理的重要方式和手段,成为培育企     

应善于激活员工的“创新力”

一部企业发展史，就是一部员工不断创新的历史。员工的创新精神，是推动企业追求新产品，开拓新市场，实现新价值，不断发展壮大的内因所在。作为知识和技术密集型的电力企业，更应激发员工的创新精神，将其心智挖掘到极至，为电力企业提供可持续健康发展的“内驱力”。     

浅谈现代电力企业班组建设管理

班组是企业的细胞,是一个企业的最基本单元,电力企业同时还是技术密集型企业,各专业在企业内部的关联性强,因此电力企业班组建设工作优劣直接影响着电力企业的整体状况,关系着企业经营战略的顺利实施,只有不断加强班组建设,才能打造一支能力强、业务精、敢打硬仗、     

广东电网三水供电局试点应用防断线伤害装置

正在居民生活区、工厂企业密集型地区,用电设施的敷设异常复杂考究。既要保证电力设施的安全正常运行,也要避免衍生的人身安全事故,这始终是电力企业安全生产经营中面临的首要问题。在城市密集的架空配电线路敷设中,部分相邻两根电杆间的档距较大。敷设时间较长、雨雾腐蚀、高空抛     

配电网线损异常成因及管理措施分析

随着经济的不断发展,各行业之间竞争越来越激烈,这也在一定程度上加大电能物资的消耗,也由此推动了电力企业的发展,为了能满足电力企业发展的需求,加强电能的稳定输送是关键。而作为一项综合性技术的指标,线损是评价一个电力企业运输稳定的关键指标,直接反映出电力企业的发展水平和管理水平,是一个电力企业的竞争指标,因此需要不断完善配电网中线损问题,及时解决漏电现象,降低线损发生概率,加强对线损的精细化管理,实现配电网的稳定发展。文章就配电网线损异常成因进行分析,并总结相关的管理措施。     

多措并举 完善人力资源管理机制

正近年来,电力企业取得了较快的发展,但随着市场经济体制的不断完善,电力企业在激烈的市场竞争中面临着严竣的挑战。当前企业之间的竞争归根到底是人力资源的竞争,为了能够更好地实现社会效益和经济效益,在新形势下,抓好人力资源管理是电力企业面对挑战的最佳方法。国家电网公司把人力资源作为深入推进"两个转变"、实现全面建成"一强三优"现代公司战略目标的关键要素。公司系统各单位按照统一部署,深化"五位一体"应用,推进信息系统建设,优化内部人力资源市场,加强人才队伍培     

全力打造“学习创新型”企业

在电力体制改革深入推进的新形势下，高密市供电局党政一班人，超前思考，全力打造“学习创新型企业”。该局对建设一个“学习创新型”企业的重要性有着独到的认识：电力企业作为具有先进技术设备的技术资金密集型企业、先行性质的基础性行业和社会性质的公用事业，在社会主义市场经济竞争日益激烈的今天，面临着更加严峻的挑战，不进则退，只有不断超越自己，才能获得生存与发展的主动权。“创新是企业发展的不竭动力”，也只有实现不断创新，才能极大地促进企业的发展。该局坚持以人为本，大力实施人才工程，不断加大学习创新力度。从2000…     

电力营销优质服务的现状及改进措施分析

随着市场经济的影响,电力企业的竞争压力越来越大,为了提升电力企业的核心竞争力,必须要让电力企业充分认识市场规律,不断提升自身服务,推动和促进电力企业的稳定发展。本文对我国电力营销服务的现状进行了分析,提出了改进措施,供相关人员参考。     

电力企业人才开发管理创新工作思考与探索

随着经济全球化的不断深入与发展,电力企业之间的竞争已经不再仅仅是经济上的竞争,而是逐渐演变为了以经济与科技为基础的综合实力的较量。我国对人才的培养和任用等方面变得积极重视,电力企业对于人才的选用也愈加严苛,电力企业的经营离不开人才开发的管理,因此,人才开发管理对电力企业业绩的提升有着直接的影响。本文从人才开发管理创新工作的影响出发,从理论和实践两方面提出了提高人才开发管理的对策。     

找准党务工作虚与实的最佳结合点

正电力企业是技术密集型企业,也是劳动密集型企业,这就赋予电力企业基层党支部书记不仅要担负着凝聚人心、稳定职工队伍的任务,更要担负着服务企业改革发展,促进企业安全生产、经营管理的双重任务。这就要求我们党支部书记不仅要具备扎实的理论政策水平,更要具备丰富的群众工作经验和电力安全生产、市场营销、企业管理等专业和知识。党建工作要紧密围绕企业发展大局开展党建工作要及时准确把握企业     

电力计量误差产生的原因与改进措施

社会经济的发展,使人们对电力资源的需求越来越大,推动了电力事业的飞速发展。如今,在竞争日益激烈的社会市场中,电力企业要提高自身的影响力,就必须提高工作质量,为人们提供更加准确高效的服务。作为电力企业中的重要组成内容,电力计量的准确性对企业的经济效益以及广大用户的自身权益都有着重要影响。目前,电力计量中的误差仍然存在,给电力企业造成了一定的经济损失,也造成了资源的浪费。文章通过分析电力计量误差产生的原因,提出了相关的改进措施。     

提高营业管理与减少线损漏洞的措施

<正>合理强化线损管理,减少线损漏洞并提高营业管理能力,对于电力企业而言可以扩大效益提升整体竞争实力。但是,在实际的工作中发现,受到多种不同因素的影响电力企业的营业管理和线损管理的难度较大。基于此,笔者从两个方面研究了提高电力企业营业管理降低线损漏洞的措施。     

电力企业技能型人才的开发与培训探讨

在经济快速增长的时代背景下,企业的竞争归根到底是人才的竞争,尤其是兼具理论和实践的技能型人才,成为高管们眼中的"香饽饽"。随着电力企业的体制改革,对人力资源的要求也越来越高,尤其是技能型人才在生产管理中处于越来越重要的地位,在电力企业中,技能型人才有哪些基本特点以及如何对他们进行培养,都是本文主要分析和讨论的内容。     

供电企业优质服务的几点思考

一、 转变观念，提高对供电企业优质服务重要性的认识开展优质服务活动，是实践“三个代表”重要思想的体现，是全社会对电力企业的要求，是电力企业加速自身发展的必然选择。供电企业必须树立和强化以下几种观念：（一） 树立和强化服务就是竞争的观念。竞争是市场经济的基本特征之一，随着电力体制改革的逐步到位和电力市场的逐步建立，供电企业传统的“皇帝的女儿不愁嫁”的观念越来越成为生存和发展的桎梏。因此必须强化竞争意识，靠优质的服务赢得市场竞争的主动权，把优质服务作为拓展能源市场份额、确保企业可持续发展的重要推动力。…     

浅谈电力企业文化

企业文化是企业的灵魂,是企业全体成员共同的价值观体系.电力企业文化作为现代管理理论、管理思想、管理方式研究与实践的最新成果,是对传统电力企业管理模式的全面超越.     

仕而优则学

随着电力系统垄断局面的打破，电力企业持续发展的能力受到了严重的挑战。企业之间的竞争已经向知识、人才和文化竞争的更高层次发展。如何实现电力企业的可持续发展，创建学习型企业无疑是一条可靠的出路，扬中市供电公司对此进行了有益的尝试。     

县级电力企业生产管理软件开发：电网地理信息系统的应用

县级电力企业生产管理软件开发──电网地理信息系统的应用苏剑，王瑞敏中国农业大学电子电力工程学院（１０００８３）县级电力企业的生产管理是一项技术性、综合性较强，复杂而繁重的管理工作。研究县（市）级电力企业的生产管理，促进现代化电力企业的建设，是推动县域...     

浅谈电力企业管理信息系统的设计

一、电力企业管理的特点。电力企业生产和管理不同于离散制造业，最根本的原因在于：其生产过程中不仅有与离散制造业相同的信息流和物质流，还包括了连续的能源流，而且伴随着复杂的物理化学反应，物质和能量的转化和传递等过程。因而电力企业是一个比离散制造业更为复杂的工业大系统，其中生产工艺目标往往不能以独立的数据形式实现直接控制。相对于其他行业，电力企业有着以下显著的特点。     

关于如何提升电力营销稽查工作质量的探讨

正稽查是电力营销管理工作中非常重要的管理手段。电力企业的营销管理部门依照相关法律法规和政策制度,结合营销的实际特性采取科学合理的稽查评价方式,对营销业务全过程中的工作流程、质量、绩效进行全面督查与评价。电力营销稽查主要目标是量、价、费、损等有关的营销业务核心内容,重点在于业扩报装、供用电合同、电能计量、用电检查等核心业务的全过程监督管理。作为新市场环境下的电力企业,为了提高其在市场中的综合竞争