与农结缘 全身倾注——记湖南省平江县最美农技员吴金山

<正>吴金山,1979年出生在一个普通的农民家庭,1997年毕业于长沙农校,一直在湖南省平江县乡镇农技站工作,现任伍市镇农产品质量安全监管站长、农艺师。十多年来,他在这平凡而艰辛的农技推广战线上默默地工作,用青春与汗水谱写着美丽农技人生,全身倾注着自己所喜爱的农技推广与服务工作,是平江县基层农技人员中的标兵。1专注农技,言传身教抓推广参加工作以来,他始终牢记一名党员和农技推广工作者的标准、职责和义务,坚持以服务"三农"为     

“田专家”与他的时尚种植

建瓯市房道镇七道村农民技术员江鹿华,把农技推广当作一项甜蜜事业来经营,在农技传播、试验、示范中摸索出帮助农民朋友拓宽致富的门路,并从中得到乐趣。村民们亲昵地称他为"田专家"。他也被光荣地授予建瓯市劳动模范称号。在推广农业技术中,他有一套自己的作法:"要搞好农业技术推广工作,首先要抓好农技试验、示范,让农民朋友有样可看,有样可学,有效益农民朋友自然会向你学,跟你干。他就是凭着这     

科技兴农的忠诚实践者周建军

现年40岁的周建军是常德市鼎城区灌溪镇农技站站长。20年来,他扎根在农业科技推广第一线,用自己辛勤的汗水,真实地体现了一个农村科技二传手的价值。周建军多次被评为"湖南省星火科技带头人标兵"、"湖南省农技推广先进工作者"等,2009年他作为中南五省农技推广工作者的代表出席了全国的农技推广工作大会,并做了典型发言。     

让农民满意是我的责任

<正>廖伟林,郴州市苏仙区坳上镇农技站一名普通的农技干部。熟悉他的人最常听到他说的一句话就是:"我们的工作职责就是要让农民满意!"这句话中饱含着这个普通农技人一心为农的责任感。1990年7月,廖伟林从郴州农校毕业后,就来到了苏仙区坳上镇农技站,成为了一名最基层的农技推广人员。农技推广工作的根基在田间地头,廖伟林将2/3以上的时间用在进村入户,跟农民面对面交流。25年来,他跑遍了     

农技推广部门不宜搞企业化

目前农技推广工作已成为制约我国农业生产发展的"瓶颈",致使农业生产与农业科研严重脱节.如何消除农业生产中的这一"瓶颈"?农技推广部门今后应采取何种发展模式?对于以上问题的解决,有人提出了"以现代企业理念重构农技推广模式"、"现阶段我国农业科研单位和基层农技推广机构应沿着企业化方向发展"的思路.笔者认为,这一模式的适用性值得商榷.农技推广部门适不适合搞企业化?笔者试从以下几个方面做些探讨.     

扎根沃野,守护百姓"粮仓"

在永顺县,有一个二十四年如一日坚守在田间地头、被当地农民亲切地称为"潘专家"的人,他就是2021年湖南省十佳农技推广标兵潘峰. 开具"新方子",为农业添彩 永顺是农业大县,全县农作物播种面积约66667公顷,作物种类多,栽培方式多样,病虫预测预报和防控工作难度大.潘峰主动请缨,承担植保植检相关工作,一干就是1 1年.为提高业务水平,更好地指导相关工作,他订阅了农技科普刊物,利用闲暇时间学习;多次参加湖南农业大学、西南大学等院校举办的农业生产进修培训,并于2016年获得中国农业大学本科文凭.     

强化农技创新能力 拓展服务职能舞台

选取体系建设、农技培训、"一对十"对接服务模式、十大基地建设、农技推广新方法五个侧面,论述了示范县项目对农技创新工作的促进作用,展示了农技推广工作的新变化。     

基层农技推广中存在的问题与建议

<正>一、存在问题1.管理体制不顺。近年来,农技推广"空壳"现象较为严重。2003年机构改革后,基层农技推广机构的管理以乡镇为主,人权、财权统归于乡镇,乡镇侧重于行政管理,业务部门多以指导为主,农技推广工作形成了"乡镇想管管不好,业务部门想管管不了"的局面,导致农技推广的职能日渐淡化。     

新形势下如何进一步做好农技推广服务工作

我国市场经济的快速发展,传统农业生产面临着严峻的挑战,旧的农技推广服务体制,越来越不能适应新的农业形势.因此,进一步做好新形势下农技推广服务工作就显得极为重要.笔者认为搞好"三个培训、三个建立、三个做好"是当前农技推广服务工作的核心内容.     

抓好基层农技体系建设 促进现代农业发展

<正>井研县基层农技推广体系建设工作按照省、市相关文件精神认真扎实开展各项工作,完善4项机制,突出5项工作,狠抓10个到位,出色完成基层农技推广体系建设工作。一、完善4项机制1.完善工作责任机制按照"规模稳定、布局调优,指导到位、农民满意"的原则,签订了项目目标任务责任书,将各项职责任务落实到人。2.完善农技推广运行机制进一步充实专家队伍,实行专家技术负责制。     

"一主多元"农技推广体系模式探讨

该文阐述了安徽省农技推广"一主多元"模式构建的背景、目的、意义以及农技推广服务模式,分析了多元化农技推广体系职责运行存在的难点问题,并提出了"一主多元"农技推广体系协同发展的对策建议.     

不熄的生命之火——追记浏阳市永安镇农技站原站长、全国农技推广标兵王汉清

<正>在湖南省浏阳市永安镇,一位基层农技站站长的感人事迹在当地群众中广为传颂,村民钦佩地称他为"汉胡子",亲切地叫他"汉哥"。群众心中有杆秤,这杆秤称出了一名普通共产党员、基层农技干部在他们心中沉甸甸的分量。     

躬耕田野促丰收

正攸县有一位被称为"及时雨"的高级农艺师,他扎根基层讲奉献,求实创新推农技,躬耕田野促丰收,致力于农业技术推广38年,在普及新技术、推广新品种、带民致富的路上奋勇前行。他就是2020年"湖南省十佳农技推广标兵"——王新桂。     

农技推广面临的问题及发展对策

当前农技推广存在着队伍不稳定、体制不顺、有偿服务难于开展、农民接受新技术能力差、领导科技意识不强等问题.为了加快农业和农村经济的发展,就必须增强对农技推广的思想认识、更新观念、增加投入、改善农技人员的工作条件,使他们认真为"三农"做好服务工作.这样才能使科技成果更快转化为生产力,促进农业经济的更快发展.     

依法建设基层农技推广机构

2013年,湖南省各级农业部门要以贯彻实施新修订的《中华人民共和国农业技术推广法》(以下简称《推广法》)为契机,依法完善基层农技推广机构,稳定农技推广队伍,改善农技服务手段,提升农技服务能力,为现代农业构筑强有力的技术支撑. 一、依法完善基层农技推广机构改革 《推广法》实施20年后重新修订并颁布实施,这是我国农技推广发展史上具有里程碑意义的一件大事.新法首次明确国家农技推广机构为公益性事业单位,对农技推广机构设置、管理体制、人员编制、岗位比例、上岗条件、考评制度、人员的待遇和工作条件等做出了明确规定,为进一步加强农技推广工作提供了强有力的法制保障.各地要以此为契机,在2013年4月底前,认真开展"回头看",严格对照法律和湘政办发[2010171号文件的规定要求,采取有效措施,依法完善基层农技推广机构改革.     

农技推广的痴情人

平江县向家镇农技站长喻克让,30年从事农技推广,20年担任农技站长,在农民眼中,他是专家、是朋友、是及时雨,是一位扎根基层,服务农民,为农技推广事业奉献一生的人. 作为基层农技推广工作者,喻克让站长是个“痴情人”.公安系统两次干警、交警扩编找他谈话,他都婉言谢绝了,一直坚守着农技推广事业.无论外出开会还是下乡,他都带着笔记本,遇到什么农情信息都记下来.他将全镇3000多个农户的电话编印成册,群众有疑难问题,或电话、短信解答,或上门入户交谈,或田间地头指导,每年解答群众技术咨询1000余次,发送农技短信1万多条.     

乐在田间的"田博士"

在安化县乐安镇有一位倾心农业、乐在田间的"田博士",他将实验室搬到田间,培育新品种,示范新技术,用青春和汗水谱写出"一心为农"的华丽篇章.他就是安化县乐安镇农业综合服务中心主任,2021年湖南省十佳农技推广标兵——田中华.     

新形势下农技推广“三点”工作法的实践与思考

<正>农业部门的重要职责之一是开展农技推广,判断农技推广成效的关键在"最后一公里"。多年来,农技推广服务"最后一公里"难打通问题是老生常谈、如鲠在喉,既是影响农技推广工作成效的顽疾,也是农民群众反映强烈的突出问题,更是农业部门必须正视、迫切解决的难题。为适应新形势下广大农民的新需求、现代农业发展的新要求,农业部门着力破解农技推广服务"最后一公里"难题,提高为农服务效能。     

我国农技推广体系建设工作“十二五”回顾与“十三五”展望

正近年来,党和国家高度重视农技推广体系改革与建设,出台了一系列覆盖面广、针对性强、含金量高的政策措施,推动了我国农技推广体系尤其是基层农技推广体系的改革与发展。分析总结我国"十二五"期间种植业农技推广体系建设、重大技术推广取得的成效及经验,探讨"十三五"农技推广体系建设重点工作,对研究未来我国种植业农技推广体系建设工作具有十分重要的意义。1我国"十二五"农技推广体系建设取得新成效"十二五"期间,党和国家高度重视农技推广体     

关于当前镇乡农技队伍突出存在的问题及对策建议

农业的发展、农村的进步尤其是当下要大力发展现代农业以及脱贫攻坚产业,农技队伍是不可替代的重要力量,其中尤其是镇乡农技队伍,是各项农技工作到家到户、到丘到块的真正"联结点"、"转化点",是农技工作中非常重要的一环。但从绥阳县镇乡农技队伍的现状上看,是与之极不相适应的,大量农技术人员被随意抽调到其它部门,在编不在岗,造成实际从事农技工作的人员数量较少,力量不足,为此建议,应对此加以解决,归顺队伍管理,人员尽可能回归,宜调出的调出,加大招聘对口新生力量,保证队伍正常"新新陈代谢",同时加强对国家关于稳定农技推广体系这一专门精神的宣传,并呼吁上级加强对此的检查、督导,保障农业农村工作、脱贫攻坚产业发展对农技队伍的需要。