基于核心企业的畜产品供应链管理研究

分析了加强畜产品供应链管理的重要意义,阐明了应以大中型屠宰加工企业为核心企业的观点。核心企业在供应链上应承担起对畜产品质量进行控制、带动养殖户形成品牌化经营、搭建供应链信息共享平台的功能,在此基础上提出了加强畜产品供应链管理的相关建议:围绕核心企业,组织供应链资源;建立供应链成员之间的战略合作伙伴关系;加快实施畜产品供应链管理所需的辅助体系建设。     

浅析供应链管理在农产品核心企业中的实践应用——以奶制品供应链的核心企业伊利集团为例

从理论上分析了核心企业在供应链管理中所发挥的作用,然后以伊利集团的奶制品供应链管理为实例,总结归纳了这种管理思想对产业链条上的核心企业产生的作用,并对供应链的网络化设计提出了建议。核心企业的供应链应用和设计要充分考虑经营产品的特性;设计过程中要充分考虑到原料基地、生产基地和目标销售市场的资源配置;要考虑当地气候条件、自然状况、资源条件来确定关键供应商布局;在设计供应链的下游时要考虑产品的特点和生命周期、产品的需求情况、目标市场容量和消费者习惯。     

我国服装企业绿色供应链管理研究

随着绿色供应链管理模式的兴起,我国服装业也迎来了新的机遇与挑战。本文在服装业供应链的基础上,对我国服装企业绿色供应链管理的现状和必要性做出了具体分析,并借鉴国外已有经验,着重对处于供应链核心环节的服装企业提出建议,旨在为我国服装企业在海内外市场取得竞争优势以及整个服装行业的健康可持续发展提供理论支持。     

家具企业如何突破电商物流的瓶颈

这几年,电子商务发展速度太快,家具企业蜂拥进军电子商务,这除了让家具企业自身搭建的物流体系备受压力,更使得家具物流供应商的服务供不应求.举个最典型的例子,2013年天猫商城双11活动引发了家具行业群体性的促销浪潮,而浪潮背后的典型现象就是很多家具企业无法及时出货,或是仓促出货引发的家具破损严重、丢件、错发等种种问题,影响了整个家具业的客户口碑和市场价值.可以说,现阶段的家具物流发展速度远跟不上家具业电子商务的发展速度,这是制约整个家具行业电子商务进程的最大阻碍.本文以M家具公司为例,来谈谈家具业电子商务物流如何突破发展瓶颈,走上良性轨道,希望能带来借鉴.     

构建我国物流企业的供应链管理战略

本文以供应链管理为基础。介绍了我国物流企业构建供应链管理战略的必要性。以及战略的内容，讨论了实施供应链管理战略的方法。     

供应链管理环境下我国物流管理的一体化研究

随着全球竞争的加剧和科学技术的进步,现代管理思想和手段不断变革和发展,越来越多的企业开始运用供应链管理策略来达成企业内外环境的协同,进行一体化管理,以提高客户的满意度,提升企业的核心竞争力。一、供应链与供应链管理美国人MichaelPorter首先提出了“价值链”的概念,并     

我国家具企业的发展策略

详细分析了我国家具工业取得的可喜成绩及广阔的发展前景，指出了国内家具企业所存在的将严重制约其继续发展的一些问题。在此基础上，提出了高起点、做大做强、树企业形象、创一流品牌，走持续发展之路、创绿色家具产业，实行信息化管理与网络化营销等发展策略，为提高国内家具企业市场竞争能力提供借鉴。     

电子商务时代下的企业供应链管理探析

随着市场经济的迅猛发展,人们的生活质量不断提高,客户需求也发生了重大变化,在满足基本物质需求的基础上更加追求产品的品质和多样性,个性化需求特征明显,从而也带动了企业管理模式的变革。在这种情况下,企业开始寻求供应链管理,希望能将优势资源有机整合,满足人们多样化的需求。另外,21世纪又是一个电子商务时代,电商浪潮滚滚而来,在电子商务环境背景下,企业如何进行供应链管理,这是一个值得深入探讨的话题。     

农产品加工的供应链管理

一、中国农产品供应链及其现状特点 供应链管理（SCM）是最近全球范围内兴起的一种管理方式．它是利用计算机网络技术对整个供应链系统中的物流、信息流、资金流进行计划、协调、控制和优化,以最小的成本达到最高的客户服务水平。现在是供应链的竞争,任何企业想单打独斗赢得竞争优势已绝无可能,只有通过实施供应链管理。和其他企业组建战略联盟来提升自身的核心竞争力．才是上上之策。同样,中国农产品加工中存在的问题也可以通过供应链管理来解决。     

论供应链系统下的企业物流管理

随着我国社会主义市场经济的迅猛发展,科学技术更新换代的周期越来越短,供应链和物流管理在企业生产经营中起到的作用越来越明显。先进的物流技术和高素质的物流人才是企业获得可持续发展的重要保障,引入供应链系统,对企业的长远发展也能起到助推作用。如何在供应链系统下加强企业物流管理,这是企业必须正视的重要问题。本文概括了供应链系统的内涵和特点,分析了供应链系统下企业物流管理存在的问题,并提出优化供应链系统下企业物流管理的对策措施。     

建立农业广播电视教育音像教材供应链初探

音像教材供应在农业广播电视教育中起着重要的桥梁和纽带作用,建立音像教材供应链可以增强农业广播电视教育的核心竞争力。本文在认真分析音像教材供应现状和面临形势的基础上,提出建立音像教材供应链的思路和具体措施。     

农产品供应链核心企业质量安全管理的多维模式及实现路径

农产品质量安全是关系到消费者健康、三农发展、社会和谐和政治稳定的重大问题,是一项涵盖农产品生产、加工、储运、批发和零售各环节的复杂系统工程,亟须从供应链视角探寻管理措施。农产品供应链核心企业是质量安全管理的关键主体,以提高农产品供应链产业化程度、标准化程度、市场化程度和信息化程度为目标,在实践中形成了农产品供应链核心企业源头控制型、加工控制型、流通控制型、终端控制型和营销控制型等质量安全管理模式。农产品供应链核心企业既要加强内部控制,又要加强与农产品供应链上下游企业的协同,同时应注重法律、媒体和市场等农产品供应链环境因素。农产品供应链核心企业应立足各地区农业产业化进程、农业科技进步和消费需求变化等实际,进行角色选择和职能定位,选择内部控制、外部协同和环境调适等质量安全管理路径,发挥主导作用实现农产品供应链质量安全管理的整体最优。     

企业诚信对形成企业核心竞争力的重要性

诚实守信系企业治业之道、兴业之本。在社会主义市场经济体制革的历程中，企业中存在比较严重的失信问题，企业拿什么来提升核心竞争力，吸引资金加快发展，本文着重从思考企业诚信的重要性入手，探讨企业诚信的价值。     

食品供应链企业社会责任管理分析

从食品供应链的角度探讨企业社会责任管理问题。分析了食品企业社会责任的特征和食品供应链企业社会责任的内涵。在食品供应链社会责任表现上,供应链社会责任利益共享,风险共担,但食品供应链企业社会责任界定不清,各主体缺少从整体角度考虑供应链企业社会责任问题,供应链下企业的地位和社会责任水平不同。在食品供应链环境下,企业应积极主动管理供应链社会责任,采取协同、共生的策略、风险规避策略、核心企业驱动策略和信息共享策略。食品供应链的所有成员应积极主动履行各自的供应链企业社会责任规范,不断提高整条供应链的企业社会责任水平。食品供应链中的主导企业应该从全产业链可持续发展的战略高度做好企业社会责任规划,不断规范、引导、帮助食品供应链各成员应履行的企业社会责任,驱动供应链企业社会责任的管理和发展。     

信息技术与供应链管理

供应链管理(Supply Chain Management)是近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与模式。供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流等各种流的管理与控制,从原材料的供应开始,经过产品的制造、分配、运输、消费等一系列过程,将供应商、制造商、分销商、零售商直至最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。供应链管理是涉及到供应链中所有相关的企业、部门和人员的集成化管理,包括物流的管理、信息流的管理、资金流的管理和服务的管理。供应链管理的目的在于围绕市场的需求,加强节点企业的竞争优势,最终提高整个供应链的整…     

我国木质家具的国际竞争力评价

木质家具是我国主要的出口林产品,在世界市场上占有较大的份额。不过对我国木质家具的竞争力分析却很少涉及,不能真正反应我国木质家具的国际竞争地位,因此,有必要从竞争力角度进行深入分析,全面反映我国木质家具在国际市场的竞争情况。     

基于核心企业主导型农村供应链金融的商业银行信贷产品设计探讨

近年来,党中央和各级政府都在引导金融机构发展乡村普惠金融,然而现阶段我国商业银行基于农村供应链的金融产品处于起步阶段,对银行来说效率低下、盈利空间少,对客户群体,特别是农户来说贷款难、贷款贵。本文分析了现阶段我国商业银行农村供应链金融产品存在的问题,对核心企业主导型农村供应链金融信贷产品管理组织结构及职责、核心企业选择指标进行了设计,并建立了整链风险评估和节点风险评估模型,创新建立了核心企业白名单信贷服务模式和供应链分级服务模式,以期为商业银行设计核心企业主导型农村供应链金融信贷产品提供参考。     

吉林省玉米供应链现状分析

本文探讨了吉林省对玉米实施供应链管理的必要性,概述了吉林省玉米供应链的现状,分析了吉林省玉米供应链存在的问题,为解决吉林省粮食物流的发展奠定基础。     

对甘肃省乳品企业供应链和物流管理的思考

随着居民生活质量的提高，乳制品已成为家庭日常生活的必需食品。乳业也成为食品工业中的朝阳产业。竞争激烈。由于乳品的自身特性使其供应物流系统难以管理和控制，导致乳品企业生产成本居高不下。作者以甘肃省庄园、雪顿、好为尔等企业为例，对乳品企业的供应物流系统进行分析，研究乳业供应链物流管理现状与问题，提出了提高乳业供应链整体竞争力和绩效的对策。     

存贮控制论在家具企业中的应用

本文结合在家具企业中运用存贮控制论改进、提高企业存贮优化水平的实例,阐述了存贮控制论的基本原理和实用价值,以强化人们的存贮优化意识,使存贮控制论这一新兴学科为企业管理科学化、现代化发挥重要作用