浅谈水利工程项目投资控制

工程建设项目投资控制是在投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和项目施工阶段,把工程建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,保证工程建设项目投资管理目标的实现,以求在各个项目中能合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈工程项目投资控制

加强工程项目投资管理和有效控制是工程建设管理的重要内容。本就工程监理过程中在建设项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和建设实施阶段的投资控制进行了论述。     

浅谈景电灌区改造工程建设投资控制

改造工程本身就是在原有建设基础上进行改建的一项省工增效的分层投资项目。景电灌区改造工程已进行十几年,景电始终把投资控制贯穿于工程建设的全过程。从方案的确定到设计优化;从招投标到施工组织管理,施工技术措施到质量控制等各个阶段,把项目建设投资的发生控制在批准的限额以内,并取得较好的经济效益和社会效益。     

基于WBS的水利工程建设项目投资管理与控制研究

水利工程投资控制贯穿于工程建设的整个过程,是一种主动地进行工程经济指标管理的活动。运用工作分解结构(WBS)将整个建设项目分解成各个阶段,将各阶段的投资控制目标融汇到整个项目投资控制目标中,并采用赢得值法对整个过程的费用、进度进行综合分析,以期及时地控制投资,最大程度地提高建设资金的投资效益,按时、保质、保量地完成工程建设项目。     

加强监理控制提高监理水平

工程项目控制是指项目实施过程中，经常地进行投资目标值、进度目标值、质量目标值与实际投资支出值、实际进度值、实际质量值进行分析比较，若发现偏离目标，则采取纠偏措施，以保证项目总目标的实现，这就是工程项目的动态控制。建设监理是受业主的委托，以承建合同和监理委托合同为依据，对工程项目实施进行监督与管理。因此，对工程项目的投资、进度、质量进行控制是建设监理的核心任务。“水利工程建设项目施工监理规范”规定了监理实行“三控制、两管理、一协调”的基本工作内容。在这六项基本工作内容中，三控制是工程建设目标实现的重要保证和必要手段，是监理成效的最终体现；合同管理是三控制的依据，信息是三控制的渠道，协调是为三控制提供和谐的外部环境，可以说没有控制就没有监理。在工程项目建设中要使监理控制有成效，就应将前瞻性和务实性结合起来，坚持控制的程序和标准，提高控制的科学性。     

论优化设计与工程建设投资控制

建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一。就工程项目建设而言,投资控制贯穿于项目建设的全过程。从目前的投资控制来看,通过项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行,     

谈工程建设项目的合同管理

提高工程建设项目的合同管理水平 ,要从熟悉工程项目合同的类型和范围、掌握工程项目合同管理的过程与要求入手。同时 ,不断了解我国工程项目建设管理体制与国际工程项目管理的差距 ,按照设计、采购和施工、竣工验收和工程建设过程各个阶段的内在规律进行合理的交叉和衔接 ,并对工程项目的合同、费用、进度、质量、信息进行综合的管理和控制 ,才是改善目前我国基本建设管理 ,提高基本建设投资效益的根本出路     

浅谈水利水电工程建设项目管理与控制

随着水利水电工程建设模式、投资政策的不断调整,对应的项目管理模式以及项目实施过程中对新知识、新技能的改革创新需求也在不断加深,以此来确保水利水电工程项目实际建设的有序、高效发展。本文探讨了建设投资方和施工总承包方在项目建设实施阶段如何更好地完成各自的责任与义务,最终实现互利共赢和工程建设效益最大化的目标。     

我国政府投资工程项目管理问题及对策分析

政府投资工程项目管理对实现工程项目预期目的、确保工程项目经济效益和社会效益的发挥有重要意义。政府投资工程项目具有公共物品、非营利性、管理严格及成本收益复杂的特征,我国政府投资工程项目管理模式经历了从基建组型、工程指挥部型、项目法人型、专业机构型及代建制转变历程。当前,政府投资工程项目管理在概算审批、建设实施管理、财务管理与会计核算、竣工结算等方面问题重重,因而亟需从推进政府投资工程建设管理体制改革、完善政府投资工程项目管理的法律体系、强化监督,提高项目透明度等方面进行改进。     

浅谈水利工程的全过程投资控制——以金昌市金河饮水管道工程建设实践为例

水利工程投资是一项综合性、专业性、政策性的活动,涉及面广,贯穿于工程建设的各个阶段。投资控制是指把建设项目投资的发生控制在批准的限额以内,并取得较好的经济效益和社会效益。水利工程建设周期长、投资数量大,投资流向复杂,如不采取有效控制,投资目标将难以实现,甚至会产生腐败行为。结合在金昌市金河饮水管道工程的建设实践谈几点自己的看法。     

畜牧业投资项目决策分析与评价

投资项目决策评价是人们为了实现特定的目标,在掌握大量有关信息的基础上,运用科学的理论和方法,系统地分析主客观条件,提出若干预方案,分析各方案的优缺点,从中选择出较优方案的过程。其是投资项目科学决策的重要工作,是项目前期阶段212作的核心,关系到投资项目建设的成败。它包括信息收集、方案设计、方案评价、方案抉择四个相互联系阶段。     

浅谈设计阶段造价工程师如何控制投资

设计图纸是设计阶段的重要成果，是编制施工图预算的基本依据之一。初步设计阶段，对地理位置、占地面积、建设标准、建设规模、工艺设备水平以及建筑结构选型和装饰标准等条件的确定是否经济合理，都会对概算造价带来很大的影响。一项优秀的设计可以节约大量的投资，建设项目投资的控制关键在设计阶段，在此阶段造价工程师如何积极发挥作用，实现投资控制目标成为一个重要的课题，我认为可从以下几个方面进行控制。     

造价工程师在监理工作中如何做好工程投资的控制

<正>工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三个方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,控制实际投资不超过计划投资。投资控制工作的好坏直     

如何当好总监

随着社会主义市场经济的发展 ,工程建设项目出现了投资来源的多元化、投资使用的有偿化、承包主体的市场化 ,并推行了多种形式的经济责任制 ;在当今法制尚未完全建立和法规不完善的情况下 ,部分工程项目的参与者法制观念淡薄 ,片面追求个体局部利益。这就在不同程度上产生了投资规模失控、拖欠工程款、工程质量低劣、浪费损失严重、工期延误 ,建筑市场秩序混乱等问题。为了有效地防范这些问题的发生 ,我国推行了建设监理制 ,对工程建设项目实施有效控制。建设监理实行总监理工程师负责制 ,而总监理工程师 (以下简称总监 )是社会建设监理单位…     

工程项目投资事前审计控制的重点环节之我见

为了控制项目投资，降低工程成本，提高投资效益，需要加强工程建设项目事前审计。本文提出事前审计应遵循基本建设的程序和规律，监督控制其重点环节，并对其投资决策、设计、概（预）算编制、招投标和签订合同等重点环节如何控制以及其理论价值和实践意义进行了阐述。     

对如何控制水利工程项目工程造价的思考

当前我市水利工程造价主要有:设备及工、建筑安装工程费用、临时工程费、器具购置费用、预备费、程建设其他费用、工建设期贷款利息等。另外,水利工程是一项长期的工程,对其造价的控制贯穿整个工程。?下面笔者就如何控制水利工程项目工程造价提出一些措施:一、水利工程项目的工程造价控制概述?水利工程造价控制主要是对投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段的造价进行控制,把建设项目工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,并随时纠正发生的偏差,保证工程造价管理和投资目标的实现。要在水利建设项目中     

浅谈如何加强水电工程造价控制的预算管理

众所周知 ,工程造价管理贯穿了每一个工程建设的始终 ,也就是说 ,自工程项目的可行性研究到初步设计 ,建设施工 ,竣工验收至交付使用每一个环节都离不开工程造价管理。设计任务书一经批准 ,其投资估算应作为工程造价的最高限额 ,不得任意突破。如何合理地确定控制建设工程造价、提高投资效益 ,是一个值得研究的新课题。本文就此 ,谈谈肤浅的看法 ,共同探讨。一、工程造价控制管理的关键环节工程造价是勘探、规划、设计和施工等建设全过程在经济上的综合反映 ,工程造价的控制应该是工程建设全过程各环节的管理控制。根据现行规定 ,水电工程的…     

建筑工程施工项目的管理及成本控制

无论是经济发展速度还是人们生活质量都在不断提升,对建筑工程项目建设的要求也越来越高。建筑企业需要不断加强工程项目管理力度,在保障工程建设施工质量的基础上,降低工程项目建设的成本投入,为建筑企业带来更多的经济效益和社会名誉。工程管理人员需要对以往工程项目管理和成本控制中存在的不良问题进行深入分析,在工程项目管理过程应用有效措施极力避免,促进工程项目管理和成本控制水平提升。本文就是对建筑工程施工项目管理及成本控制进行深入分析,希望对相关人员有所启示。     

园林绿化工程质量管理与控制

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是实现3大目标控制的重点，笔者结合工作实际经验，从园林绿化工程建设项目质量控制的重要性、施工项目组织设计、施工现场管理、工程监理、竣工验收等方面论述了园林绿化工程质量管理与控制。     

浅谈施工项目成本核算

对于低价中标的工程项目，施工企业必须做好项目成本核算，才能有效地控制项目成本。工程项目成本核算就是要更合理地使用人力、物力、财力，控制固定资产投资效益，以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本。