加强计划财务管理提高林业投资效益

为了严格基本建设程序,严肃财经纪律,建立健全财务管理制度,做到专项资金帐户储存、独立核算,管好用好国家资金,省厅就加强计划财务管理工作提出具体要求。 一、充分认识搞好计划财务管理工作的重要性。随着天保、退耕还林、“三北”四     

浅析林区企业内部财务管理

建立以财务管理为中心的运行机制是适应现代企业发展的客观要求。只有确立财务管理的中心地位，企业才能适应市场的发展。因此，要使企业整体财务管理工作卓有实效、全面、完善、准确地反映企业的经营状况及财务成果，有效地促进企业管理水平和经济效益的提高，必须使企业内部财务管理工作核算准确、扎实稳固。     

浅析企业内部审计环境

本文在分析影响企业内部审计运作环境因素的基础上,阐述了我国企业内部审计环境的现状和存在的主要问题,提出了优化企业内部审计运作环境的一些措施.     

加强知识管理 提升竞争实力

构建良性闭环知识管理系统 要搞好知识管理，必须首先确定公司的战略目标和核心竞争力到底该在哪里。公司的战略目标必须与整个社会发展的总体目标一致，才能有生存和发展的基础。其次。在确定公司的战略目标的基础上，通过分析研究，确定公司内部知识管理的范围和流程步骤。第三，对引入知识管理的业务环节或流程进行分析，制定出知识树状图。第四，根据企业的实际情况和知识管理的要求，制定出本公司的知识管理方案。第五，对引入知识管理的业务环节或流程进行实施前和实施后的评估。总之，要形成知识管理的良性闭环系统。     

加强知识管理提升竞争实力

构建良性闭环知识管理系统要搞好知识管理,必须首先确定公司的战略目标和核心竞争力到底该在哪里。公司的战略目标必须与整个社会发展的总体目标一致,才能有生存和发展的基础。其次,在确定公司的战略目标的基础上,通过分析研究,确定公司内部知识管理的范围和流程步骤。第三,对引入知识管理的业务环节或流程进行分析,制定出知识树状图。第四,根据企业的实际情况和知识管理的要求,制定出本公司的知识管理方案。第五,对引入知识管理的业务环节或流程进行实施前和实施后的评估。总之,要形成知识管理的良性闭环系统。激励员工创业,迎接时代挑战首…     

强化财务管理职能增强企业竞争能力

近几年,由于建筑市场竞争激烈,某些国有施工企业的经济效益逐渐滑坡,面临着资金短缺、无活源、中标价低、工程款收不回来、内部管理滞后等各方面的不利因素,导致多个工程项目亏损。在这种形势下,对会计工作提出了若干新的问题和要求,要求我们谋寻更新、更科学的的财务管理方法,向管理要效益。本文仅就新形势下如何确立财务管理为中心的企业内部管理体制谈点粗浅的意见。1强化财务管理的重要性1 1现代企业制度的性质决定了财务管理的中心地位当前企业管理乱、效益差,首当其冲的是财务管理乱、差。我国的国有企业自建立之日起,就是缺乏追求…     

关于健全国有林场财务管理的思考

主要分析了国有林场财务管理的特点和目前国有林场管理存在的问题,并针对现存问题提出了如何健全国有林场财务管理的措施。     

网络财务管理弊端浅析

随着信息技术快速发展，全球信息处理网络化成为历史发展的必然趋势，互联网推动着企业的财务管理进入一个新的发展阶段——网络财务。网络财务是以网络技术为手段，以资源共享、优化资源配置为目的，实现业务协同、动态管理、远程处理（远程报表、报账、审计、财务监控、在线办公、在线管理）、移动办公、网上理财、信息服务等功能于一体的一种现代化财务管理新模式。网络财务具有实时化、透明化、程序化和规范化等特点，为实现有效的财务监管提供了条件，但同时也给财务内部控制制度带来了新的问题和挑战。     

浅谈企业加强财务管理的措施及对策

在市场经济条件下，经营管理以财务管理为中心已成共识。财务管理是对一个企业资金及其运动过程的管理，包括筹资管理、投资管理、资产管理、成本和费用管理、收益分配管理等。与其他管理工作对比，它有两个显著特点：一是价值管理内容通过资金收付及流动的价值形态，可以全面反缺商品物质运动状况和企业经营活动各环节白勺状况，实现对商品物质和经营过程的管理。     

国有林场经济计划管理存在的问题及对策探讨

指出了经济计划管理是组织指导生产经营活动以提高经济效益的一项重要工作。阐述了计划管理的概念内容和国有林场经济计划管理的必要性,分析了三明地区国有林场经济计划管理存在的主要问题,结合林场实际工作,从精心编制计划、层层分解计划、认真执行计划、积极跟踪计划、及时调整计划、严格考核计划等6个层次探讨了如何加强三明地区国有林场经济计划管理,提出了相关建议和对策,以更好地服务于林场的生产经营活动和经济发展。     

论企业财务风险管理

财务风险作为一种信号 ,能够全面综合反映企业的经营状况 ,要求企业经营者进行经常性财务分析 ,防范财务危机 ,增强风险承受能力 ;健全市场风险机制 ,建立财务风险评价指标体系 ,为企业进行风险管理创造条件 ,使其能在险中取胜。     

公益型林业科研单位财务管理问题探讨

在分析目前林业科研单位存在的财务管理意识淡薄、有效监督约束机制缺乏、管理职能没有充分发挥、财务管理体系和制度不够健全等问题的基础上,提出了强化财务管理意识,加强资金预算,改变经费分配方式;建立有效的财务管理监督约束机制,改革职工分配制度;健全财务管理体系及管理制度;加强内部控制,建立财务评价体系四项进一步加强公益型林业科研单位财务管理的措施。     

资金管理是财务管理的中心

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心。要充分认识资金管理在企业中所处的地位和所起的作用,查明企业资金管理上存在的问题,以及造成企业资金紧张的原因,找出盘活企业资金的对策,保证企业资金运行的良性循环。     

浅谈林业基本建设财务管理

针对林业基本建设财务管理中存在的问题进行了分析,并且就如何加强基本建设财务管理,正确使用林业基本建设资金,充分发挥资金效益,提出了相应的措施。认为加强林业基本建设财务管理是林业基本建设项目管理的重要环节,不仅是健全项目建设单位职能的需要,也是规范基本建设管理,保证投资效益的需要。     

对北京市森林采伐管理若干问题的浅析

阐述了北京市森林采伐管理存在的主要问题,结合现代林业的发展趋势,提出了相应的管理对策。     

加强河南森林经营提高森林质量的对策探讨

河南森林资源的特点是森林数量少、质量不高、生产力低,其主要原因是森林资源历史上破坏严重、时间长,森林经营工作跟不上;当前及今后相当长的时期内,河南省林业工作应当一手抓森林数量的增加,一手抓森林资源质量的提升,而且要把加强森林经营提高森林资源质量放到更重要的位置,由此提出相应的对策。     

我国中小企业安全管理工作中存在的问题及对策研究

指出了中小企业的迅速发展取得了非常大的经济效益和社会效益,但安全管理工作中仍然存在很多问题。分析了我国中小企业在安全管理工作中存在的问题,探讨了造成这种状况的原因,并在此基础上提出了解决这些问题的对策和建议。     

加强企业科学管理 推进企业快速发展

从科学管理角度论述了企业坚定信心,采取开拓市场、夯实基础管理、开展技术创新、加强财务管理、建立一支高素质员工队伍等几方面应对金融危机的措施。     

林权管理存在的问题及对策

通过对辽宁省林权管理情况的调查 ,找出存在问题 ,提出管理对策