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社会主义新型林区的标志之一,是职工生活小康化,即到本世纪末,林区职工家庭年人均收入5000元。要达到这个目标,除企业本身转变经营机制,加强企业整体功能,提高综合效益,增加职工收入餐,还必须大力发展家庭经济,以做为实现小良的重要补充。林区有发展家庭经济的基础和条件。有充足的人力资源,丰富的物质资源,宽松的政策环境,可贵的实践经济。只要充分利用这些条件,注意解决经营的问题,就能使家庭经济沿着健康轨道不 相似文献
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红石林业局在发展家庭经济方面,创造了令人瞩目的经济效益和社会效益,取得了显著成效。促进了林区经济结构、产业结构的调整,增加了职工收入,安置了林区富余劳力和待业青年,带动了林区第三产业的发展和壮大,提高了职工发家致富的本领,从而促使林区经济登上了新的台阶。作为全国五百家大型企业之一,红石林业局在发展家庭经济方面的一些做法和经验值得森工企业学习、借鉴和探讨。1统一思想,加强领导,提供保证红石林业局家庭经济1992年刚起步之时,有相当一部分干部职工想不通,有的人认为发展家庭经济是丢了主业搞副业;有的人认为… 相似文献
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吉林森工集团是我国国有四大森工企业之一。在“十一五”期间,经过改革攻坚,实现了加工企业全部股份制改造、辅业全部转制民营、社会职能全部移交、职工全部转换劳动关系、集团整体建立现代企业制度的“四全部、一建立”目标,破解了长期困扰集团发展的思想和体制障碍,为集团注入了生机活力,为国有森工企业改革发展探索了新路,开创了全国森工企业改革的先河。 相似文献
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张玉岩 《绿色中国(A版)》1999,(5)
实施天然林保护工程,迫使国有森工企业经营思想转变到以生态效益为第一目标,追求林业可持续发展的轨道上。在国家给资金、给政策的大好机遇下,应确定林区资源综合开发的领域,选准方向与内容,走产业化经营的路子,搞好基地建设,加快龙头企业的发展,大力推行家庭经济和个体私营经济,积极开发市场,千方百计增加投入,积极转产、转人。通过以上措施使森工企业迎接新世纪的到来。 相似文献
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针对目前松江河森工企业局“两危”困境不断加剧的情况,文章着重阐述了在市场经济发展的形势下,林业企业如何以经济结构、材料结构和产业产品结构的调整为主线壮大经济实力,以摆脱困境,实现林业可持续发展的目标。 相似文献
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周乃耕 《绿色中国(A版)》1984,(2)
当前,木材和木制品供应十分紧张,是我国国民经济的短线产品。同时,由于森工管理体制不尽合理,生产技术比较落后,资金又有限,因而森林资源利用率不高,资源浪费严重。为改变这种状况,解决好木材供需矛盾,以实现到本世纪末林业产值翻番的目标,木材采运企业应该走林工商联合经营的道路。 相似文献
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森工企业是国民经济的一个重要物质生产部门,林业生产在我国占居着重要的地位。林业统计是认识林业经济规律、制定林业生产经营方针政策和编制生产经营、基本建设投资等的可靠依据。是对林区经营活动实行科学管理和监督检查的一种重要手段。加快森工企业统计体制改革。是实现森工系统信息化的重中之重。是推进现代企业管理制度的前提。所以。森工统计体制必须进行全面改革。 相似文献
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黑龙江森工林区是全国最大的国有林区和木材生产基地。实施天然林资源保护既给中国龙江森工(集团 )带来了难得的机遇 ,同时也带来了非常严峻的挑战。实施好天保工程 ,除了靠企业自身的不懈努力和国家在政策上、资金上的必要扶持外 ,依靠科技进步 ,提高天保工程的科技含量 ,是实现天保工程的目标 ,也是确保工程建设质量的关键环节。1 科技的发展为实施天保工程提供了必要的保障目前 ,中国龙江森工 (集团 )总公司拥有 1 0个科研院所 ,专业科研人员 630余人 ;科技推广站 35处 ,科技人员达 40 0人。基本形成了科学研究、科技成果推广、技术开发… 相似文献
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黑龙江省绥化林业机械厂是60年代初建立的森工机械制造和修理的中型企业,在计划经济时期曾为林业生产建设做出了一定贡献。进人90年代,随着市场经济的发展,企业陷入了经济极度危困之中。至1996年,企业负债总计达3400多万元,拖欠职工工资342万元,当年亏损782.1万元。全厂处于停产、半停产状态,成为黑龙江森工特困企业之一。根据企业现状,厂党政领导班子研究确定了“九七年稳启动打基础,九八年努力解困保减亏,九九年实现自立上台阶”的三年总体发展思路。并针对制约工厂发展的“经营机制不活、企业管理滞后、没… 相似文献
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发展家庭经济是森工企业职工兴林致富奔小康的重要途径公丕兴(吉林森工集团总公司)1发展职工家庭经济问题的提出建国40多年来,吉林森工企业累计为国家提供木材1.6亿m3,上缴利税34.9亿元,相当于同期国家投资总额的2。6倍。但是,由于长期过量采伐,造成... 相似文献
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本文分析了中国森工企业发展中的几点误区,论述了当前森工企业存在的普遍性问题和所面临的主要挑战,阐明了森工企业在市场竞争中怎样转变观念、摆脱困境和求得发展的新认识。 相似文献
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在当今发展的社会,信息化已成为各企业经营发展的必要手段,是迎接新经济的挑战,大幅提高运作效率、降低运营成本,把握新的商业机会的必由之路。特别是森工企业信息化对多种经营产品、林副产品销售和品种、项目的更新换代及提高其产品知名度起着不可估量的推动作用。但目前大多数森工企业在实现信息化方面发展还相对滞后,不同程度存在这样或那样的弊端,已经不能够适应现代企业发展的需要。本文就森工企业信息化方面存在问题及其解决的对策做以初步阐述。 相似文献