农电工绩效考核如何实施--江苏省新沂市供电公司的做法

1考核依据。供电企业的岗位工作都有其专业性和特殊性,因此,绩效评估的标准是以不同岗位的责任人在岗位上对工作进行量化的指标为主要依据,如:行风测评中的名次、安全生产中消除事故隐患的举措、线损管理中指标完成情况及降损幅度、优质服务中的客户满意率、有关经济指标的完成     

地市供电公司绩效等级评价方法探讨

<正>绩效等级评价的主要目的是拉动组织和员工横向比较和纵向提升。绩效考核中两大难点,一是中层及以上管理人员主要依据指标、任务完成情况进行评价,完成程度的好与坏,如何合理的折合分值进行横向各部室之间的比较;二是各层级员工综合测评方法的合理性,科学性。工作业绩指标划分。平谷供电公司针对部门重点工作,依据岗位职责将同业对标各项指标细化分解到岗,     

探讨绩效管理体系

“科学管理”是现代企业制度的基本特征之一，它要求建屯科学的领导体制和组织管理体制，调节上层、中层、基层三者之间的关系，形成激励和约束相结合的管理体系。在供电公司中推行“绩效闭环管理”，正是这一思想的具体体现。“绩效”从字面上看，就是“业绩与效果”。绩效管理离不开绩效评估，绩效评估是以工作事实为依据，对公司员工从“德、能、勤、绩、     

国网南昌市供电公司多重举措加强内部管控

南昌市供电公司推行绩效市县一体化管理，建立市公司一部门一县公司三级量化考核体系，坚持按月通报市、县公司关键指标及重点工作完成情况，应用绩效管理系统实现绩效合约、绩效看板、绩效薪资自动对接。干部管理公开公正、奖罚分明，推行公开竞聘选拔中层干部，对违反劳动纪律的中层干部给予暂停职务一年、降薪至专责等处理。     

强化绩效管理 促进管理提升

<正>陕西省略阳市电力局横现河供电所强化绩效管理,形成了评估实施统一组织、评估内容上下衔接、评估重点有所区分、评估方法综合利用、评估结果奖惩并用、岗位过错责任追究的绩效管理机制,有力地推动了供电所各项工作提升。1顺应市场潮流,摒弃陈旧观念通过组织召开农电工大会、与农电工座谈等多种方法,让农电工认识到,绩效考核是实现经营效益的新举措,作为农电人,必须站在企业未来发展的高度,思考农电的生     

基于层次分析法的变电运维绩效管理研究

变电运维人员工作种类多、工作环境多变、一二次设备运行工况复杂,导致班组人员的绩效考核面临薪酬分配不规范、透明度低、大锅饭现象严重等问题,针对以上问题,本文构建了工作数量、工作质量和员工评价3个二级指标和12个三级指标的绩效评价体系,应用3标度层次分析法分析各项指标所占的权重,进而得出员工月度绩效值。实例验证表明,基于层次分析法的变电运维绩效管理合理有效,最大限度展现变电运维岗位的工作实际,变电运维员工满意度较高,有助于变电运维管理人员合理安排绩效管理工作。     

生态文明视角下沼气能源评价指标体系构建

把农业废弃物转变为沼气能源是实现生态文明建设和农村能源消费可持续发展的一种有效路径。为此,国家出台一系列政策推动沼气能源的开发和推广使用。为了评估政策实施的绩效,文章在参考国内外学者对沼气能源效益评价指标的基础上,从环境、经济、社会、安全等4个方面进行了较为全面、详细的总结。然后基于指标设置的合理性、指标数据的可获得性以及指标定义的重要程度等因素对相关评价指标进行增加和删减,提出了一套较为完整、科学的沼气能源效益评价指标体系。研究结果力图为沼气能源效益评价、项目绩效评估、政策完善提供参考依据。     

县站领导要想实招干实事──平和县农机推广工作体会之一

平和县农机站林站长十分重视农机推广工作，采取了“三挂勾”（即与岗位工资、异地调动、干部考核挂勾）的措施。面对推广经费紧缺的现实，他积极从“农发”基金中每年向县里争取几万元，作为农机推广专项资金，保证了推广工作的正常运转。他的主要做法是：一坚持实行奖惩并重的目标管理责任制，根据乡镇大小分配任务。对完成任务指标的给予奖励，第一名奖励1＊0元，第二名奖励500元，并作为干部年终考核评定的一个主要依据。完不成任务指标的乡镇站干部，被异地调动，并取消每月预留的岗位工资（50元），年度考核还不得评为合格档次。二购…     

海南省饮用水水源保护环境绩效评估体系构建研究

环境绩效评估是进行环境管理的重要手段,对环境绩效评估指标体系构建方法与原则进行了探讨,并应用环境绩效评估理论应用于海南省饮用水水源环境管理工作,运用层次分析法初步构建了海南省饮用水水源保护环境绩效评估体系,同时将该绩效评估体系嵌入海南省集中式饮用水水源综合管理信息系统的环境绩效评估模块,通过调用各饮用水水源相关数据开展环境绩效评估,为饮用水水源环境管理工作提供基础依据。     

基于数量化的我国农业县级政府绩效评估必要性探讨

政府绩效评估目前已经广泛应用于政府绩效管理的方方面面,为建立服务型政府做出了很大的贡献,但当前实践中对于政府绩效量化评估的实践有很大的差异性.本文尝试探讨农业县级政府绩效评估的数量化发展趋势,为各农业县级政府全面认识和操作政府绩效管理提供依据.     

基层供电企业绩效管理对策研究

随着国资国企改革、电力体制改革以及国家电网公司“三项制度”改革的深入推进,绩效管理被越来越多的供电企业重视和应用。一些基层供电企业根据实际情况,通过完善绩效管理手段,初步营造了“岗位靠绩效、薪酬凭绩效、工作求绩效”的绩效薪酬全过程管理体系,一定程度上提升了员工的工作积极性。绩效管理应用的现状与难点由于电力行业的自身属性,现有的绩效管理体系还在一些问题:一是过于关注工作结果,管理工作存在短板和薄弱环节,安全生产、队伍稳定、党风廉政等方面管控力度不够,存在一定风险。     

浅谈水电工程项目评标中的商务评价指标

我国水电工程建设市场已逐步建立起了招标投标竞争机制．评标定标工作是招标投标过程中的一个重要环节，它是保证水电项目施工招标公开、公平和公正的关键．采用何种评价指标以及各指标的具体运用．因各工程项目实际情况及评价目标而异。文章对采用综合评估法评标过程中商务评价指标的有关问题进行了探讨。     

以业务承载力提升为导向的供电所绩效考核管理

<正>供电所是供电企业生产经营最基本的组织,是推动公司战略落地和完成各项重点工作的主战单元,供电所绩效管理是公司绩效管理的基础,对推动公司高质量发展具有直接的影响。当前供电所绩效管理工作中存在的问题当前,国网十堰供电公司供电所绩效指标设置方面存在与专业工作要求衔接不紧密,专业部门到供电所的指标上下贯通不畅,导致供电所考核内容重点不突出。此外,供电所考核分配模式与考核指标适配度不高,导致考核合理性不高。     

基于实物期权定价法的精准农业效益评价初探

依据技术经济学原理与方法,辩识国内重要研究成果的疏忽,指出现金流量贴现分析法（如NPV指标）评价单项（如精准施肥技术）精准农业绩效的局限性,建构了基于实物期权定价法评估精准农业项目的实用模型。     

资讯纵览

正全国农机购置补贴绩效管理与内控机制培训班在青岛举办5月10日,全国农机购置补贴绩效管理与内控机制培训班在青岛市即墨区举办。培训班重点通报了2017年度农机购置补贴政策落实延伸绩效管理考核情况、2017年度农机新产品购置补贴试点评估情况;讲解了2018年度农机购置补贴政策落实延伸绩效管理指标体系(省级)和评分办法,研讨了2018年起将农业机械试验鉴定有关工作、     

辽宁省农产品质量安全工作研究

农产品质量安全工作是我国农业和农村经济工作中的一项紧迫、重大任务。阐述辽宁省农产品质量安全工作完成情况及主要工作做法,分析现存的问题,提出今后的工作思路,为提升辽宁省农产品质量安全水平提供依据。     

基于模糊综合评判理论下的具有农业特色的物流绩效评价模型

本文通过对具有农业特色的物流配送特点的分析,依托国内外绩效研究现状,借鉴其他物流企业及物流配送中心的绩效评价体系的建立,以及国内外相关研究成果,以鲜活农产品物流配送中心的配送过程为例,应用模糊数学中的综合评判理论,设计了鲜活农产品物流配送绩效评价系统的模型,通过它能够完成物流配送过程中绩效评价指标体系的选取、评价指标权重的计算和鲜活农产品物流配送绩效的综合测评。     

三种机制促进绩效考核与薪酬分配的和谐

随着县级供电企业机制改革的深入，推行以绩效考核为核心的薪酬分配模式日益凸显其重要性。这需要企业进一步遵循“司无遗贤，能者在职，以岗定薪，易岗易薪”的管理原则，实施以建立能力和业绩为导向，以岗位薪点工资为主的岗位绩效工资制度，进一步构建一个完整的、符合实际的闭环绩效管理体系，才能推动企业标准化管理、精细化管理。     

依托行业岗位的《酒水知识与调酒技术》课程改革研究

高职教育课程内容应该以“岗位”为主线，以“就业”为导向，以“工作任务”为核心，文章依据市场酒水岗位的具体需求，提出《酒水知识与调酒技术》课程的教学内容改革、教学方法改革和考核手段改革。     

“工分制”在县级供电企业管理中的应用

<正>国网浙江仙居县供电公司通过加分、扣分考核的方式,调动员工工作积极性和挖掘潜能,提升工作质量水平,推动完成年度工作任务和业绩指标争先进位。实施背景内部管理提升亟需员工队伍优化从实际情况来看,公司内部人力资源分布存在较严重的结构性超缺员情况,变电运维、继电保护等核心岗位缺员严重,规划评审、运营监控等新兴业务补员乏力,低端业务如驾驶、物业等