论高校图书馆人力资源管理

阐述高校图书馆人力资源管理的重要性,根据高校图书馆人力资源管理的现状,提出了几点对策。     

论高校图书馆知识管理中的人力资源管理

随着知识经济时代和高科技时代的到来,高校图书馆只有采取有生命力的知识管理方法,才能适应时代的变化。高校图书馆要在知识管理中发挥作用,就必须创新图书馆人力资源的管理体制。     

论高校图书馆人力资源的开发与管理

知识经济时代,人力资源是图书馆事业持续发展的根本保证,本文论述了高校图书馆加强人力资源开发与管理的重要性,提出了人力资源开发与管理的新理念、新举措。     

浅议新时期高校图书馆人力资源管理

论述了人力资源的概念及人力资源管理的意义,分析了目前高校图书馆人力资源的现状,探讨了创建现代图书馆人力资源管理的新举措.     

探析高校图书馆人力资源管理创新

针对高校图书馆人力资源管理的现状,阐述了人力资源管理创新的特征和必要性,提出了人力资源管理创新的措施。     

略谈高校图书馆人力资源的开发与管理

通过分析高校图书馆当前人力主义资源开发与管理方面存在的问题,对此提出一些看法与思考。     

高校图书馆人力资源管理

高校图书馆要适应时代要求,加强图书馆人力资源的开发和管理,利用好图书馆人力资源,运用激励方法,充分调动广大职工的积极性和创造性。     

浅淡21世纪高校图书馆人力资源管理

21世纪高校图书馆的地位更加重要,对高校图书馆员也提出了更高的要求。揭示了高校图书馆人力资源和人力资源管理的涵义,分析了高校图书馆人力资源管理的现状,提出了高校图书馆人力资源管理应采取的几点措施。     

试论网络时代高校图书馆人力资源管理与开发

本文分析了网络时代高校图书馆加强人力资源的管理与开发的必要性,并对高校图书馆有效地实施人力资源管理与开发的措施进行了探讨。     

基于网络环境下高校图书馆人力资源管理

阐明了网络环境下高校图书馆对人力资源的要求,并以九江学院图书馆为例,分析了高校图书馆人力资源现状.提出了加强人力资源管理的具体措施.     

论我国高校图书馆人力资源管理的现状与出路

人力资源已成为现代图书馆的战略性资源,有效地开发和管理人力资源是高校图书资讯事业发展的关键。本文从人力资源的概念出发,通过对高校图书馆人力资源现状的分析,指出了人力资源开发和管理中存在的问题,进而提出了高校图书馆人力资源开发与管理的对策。     

知识经济与高校图书馆人力资源建设

基于对知识经济时代社会信息环境和信息需求趋向的分析，论述了图书馆由情报服务向知识服务转变的历史走向及人力资源建设对图书馆事业发展的重要意义。     

网络环境下高校图书馆人力资源的配置与管理

论述了网络环境下合理配置高校图书馆人力资源和建立科学的人力资源管理机制的必要性．提出了现阶段解决图书馆人力资源配置的主要途径，着重讨论了配置人力资源及其管理的五大机制或制度。     

论信息时代高校图书馆人力资源开发与管理

<正>一、图书馆人力资源现状及存在问题(一)人力资源结构不合理,素质不高。长期以来图书馆未得到应有的重视,许多人认为图书馆工作不需要多少专业知识,不过是简单的借书、还书的重复劳动。因此,在学校解决教职工子女就业、安排引进人才的家属的时候,首先想到的就是图书馆,形成“娘子军”、“子弟兵”,造成馆员队伍学科背景单一,知识技能结构单一,男女比例失调,女多男少,年龄偏大,整体素质偏低的现象,直接影响到图书馆高层次信息服务的开展。     

图书馆人力资源管理初探

简述了人力资源管理的概念，分析了图书馆人力资源管理的现状及存在的问题，并就图书馆实行人力资源开发和管理的方法进行了探讨。     

论知识管理中图书馆的人力资源管理

文章简述了知识管理的内涵,从“以人为本”是现代管理文明的基本标志,人力资源管理是图书馆知识管理的核心,人力资源管理的内容、管理模式、管理过程和管理目标等方面提出了图书馆人力资源管理的思路。     

图书馆人力资源管理

针对图书馆人力资源管理的现状,阐述了人力资源管理中的激励机制、合理用人机制、管理使用机制及图书馆人力资源管理对策。     

浅谈高校图书馆人力资源管理开发与创新

通过对图书馆传统人事管理误区的分析,提出了要发展图书馆事业必须建立起现代新型人力资源管理和开发的模式.本文从绩效考评机制和人才培养机制两个方面来论述人力资源管理的开发,提出应在图书馆的人力资源管理中引入人本管理的理念,进而提升图书馆人力资源管理的水平.     

高校图书馆人力资源的激励机制

分析了高校图书馆人力资源科学激励的必要性、基本原则,从实现正激励、满足个性化需求、形成内在激励、创造适度环境激励等方面探讨了人力资源的激励措施。     

高校图书馆人力资源管理初探

高校图书馆进行人力资源管理是适应时代变化发展的需要,是图书馆业务工作发展和创新的需要,是增强图书馆核心竞争力的需要,也是图书馆其他资源合理利用的需要。只有抓住人力资源管理这个核心,构建知识资源管理的强势阵地,才能为高校的教学和科研提供坚实的信息服务保障。