从“饲料大战”看人才竞争

目前,饲料市场出现了大战的局面,仅南昌地区大小饲料厂就有数十上百家之多,上规模的、有潜力的就有“正大”、“希望”、“丙申”、“正兴”、“远大”等,宣传广告沸沸扬扬,热闹非凡,犹如“三国演义”中“群雄逐鹿”之景象,其竞争态势咄咄逼人! 市场经济、市场竞争就是“智力经济”,“智力竞争”,说到底也就是人才的竞争。谁能拿出高,新、廉的产品,谁就能最后占领市场,谁拥有人才,谁才能笑到最后。当前的饲料“大战”,实质上也是人才的竞争,真可谓,“饲料战”中人才竞争短兵相接。     

我国目前公路工程质量监理现状分析

随着中国监理行业的从无到有,现在的监理市场也是竞争越来越激烈,但是监理体制已经越来越不适应市场竞争环境,体制老旧,人员素质差,人才少等等问题的出现,已经制约着行业的发展,承包方和建设方之间的矛盾越来越严重,所以,监理行业必须进行重大改革。监理制度的改革对于提高企业人员素质是非常重要的,现在监理行业的制度还不够完善,大家必须充分的认识这一点,我国的监理公司发展状况,无论是从人员、管理都是无法和外国建立公司相媲美的,只有不断的发现问题去分析解决问题,建立一支稳定的监理队伍,这样才能为国家储备人才,经得起监理市场竞争的冲击。     

饲料企业应加强完善技术服务体系建设

随着饲料市场竞争的日益激烈,各个饲料企业争相斗法,不断地提高自身产品质量,打价格战,走品牌战略.但随着竞争加剧,各个厂家之间的质量、价格、品牌化的差距越来越小.那么,在未来的市场竞争中,各饲料企业将靠什么来继续赢得用户的认可?是优质的服务.谁的企业服务更及时、更到位,谁将立于不败之地.     

试论蚕种业的名牌战略

随着社会主义市场经济的推进和改革开放的发展,特别是我国加入WTO后,在21世纪全球化的商品经济市场中,蚕种行业市场竞争势必日益激烈。要生存和发展,就必须改革分散的、小规模区域自给性的经营方式,积极开展体制创新,优化资源配置,引进先进的管理技术和吸纳人才,充分发挥在资金、设备、技术、人才以及销售网络等方面的优势,实施蚕种     

"千名老板工程"的悬念--访河南洛阳惠中兽药有限公司总经理张许科

2003年是中国入世第二年 ,中国畜牧业经受了严峻的考验 ,提前进入了行业大洗牌时期。在市场竞争中 ,谁能独占鳌头 ?谁能手执牛耳 ?哪家企业又能成为行业“航空母舰” ?关键看其如何运筹、如何规划。河南省洛阳惠中兽药有限公司在2002年4月份推出的“千名老板”工程 ,在业界引起广泛关注。为了使更多的人了解该项工程 ,我们采访了河南省洛阳惠中兽药有限公司总经理张许科。     

谈管理中层构建策略和激励机制

面对市场竞争的压力及多变的企业外部环境,如何提高畜牧企业的核心竞争力,保持畜牧企业可持续发展成为目前畜牧企业普遍关注的问题.在畜牧企业所拥有的资源中,人力资源是企业最宝贵的财富,当今和未来的企业间的竞争,归根到底是人才的竞争.谁拥有更多更好的人才,谁就能在竞争中取得主动,赢得未来.因此,畜牧企业人力资源开发与人力资源管理对企业显得特别重要,而中层人员的管理与开发,更是关系到企业的兴衰和存亡.     

公路维养中物资管理的重要性及创新

随着市场经济的深化,公路市场竞争也是越来越激烈,企业想要长足的发展,必须重视物资管理工作,认识物资管理在企业的重要性,并不断的创新管理体系、管理手段,为增强企业竞争力而不断努力。     

公路养护人才队伍现状分析与对策

随着公路建设的步伐加快,高等级公路里程逐年增加,机械化、信息化的普及,人们对公路养护管理提出了更高的要求,建设一支高素质的人才队伍是公路行业可持续发展的人力保障。本文就如何加强公路人才队伍建设,结合本行业人才队伍现状提出了自己的看法。     

基于企业需求的ERP人才培养探讨

随着市场竞争的国际化,ERP需求带来了ERP人才的需求问题,高校需要培养出满足ERP应用企业和软件公司对ERP人才的需求,这需要企业与高校合作培养ERP人才,才能保证市场对ERP人才的需求,实现高校、ERP应用企业和软件公司的互赢。     

饲料工业再上新台阶的措施

饲料工业有人说是微利行业，我反对这个观点。如果是微利行业，就不会有那么多的人，千军万马般去投入这一行业。现今，在市场竞争激烈的情况下，靠偷工减料来赢利，恐怕是维持不长的。饲料工业要改革求发展，大家都讲要改变经营机制，这是对的，但我认为首先是要转变观念，要勇于投身到市场经济的海洋中去。我国由计划经济转向市场经济，谁转换的快，谁就占居主动，谁转换的慢，谁就被动。水产行业是最早转入市场经济的，改革后淡水养殖鱼发展很快，因而近10年价格没怎么大动过。虽然饲料价格普遍都涨了，人工费用也涨了，但水产养殖还是有…     

公路养护机械设备管理与发展趋势

随着公路养护机制的不断改革与深化,新型的管理模式呼之欲出,新型的管理人才是公路养护管理不可或缺的主角,而建立专业化公路养护保障队伍是新型管理模式下公路养护设备发挥最大效益的重要保障.本文在强调公路养护机械的重要性前提下,进一步阐述与分析其具体管理措施.     

试论我国饲料类期刊品牌建设

当前,随着同家科技期刊出版单位改制政策深入推进,饲料类期刊面临着更大的市场考验。存激烈的期刊市场竞争中,谁拥有自己的品牌期刊,准就能够赢得市场经营的主动权,因此,加强我同饲料类期刊品牌建设,积极应对期刊市场竞争．是饲料类期刊可持续发展的惟一选择。     

科技查新机构与中小企业内部信息机构信息服务的优劣势分析

<正>随着信息化社会的飞速发展,信息资源已经成为企业谋取生存和发展不容置疑的战略资源。企业的创新发展需要资金、技术和人才,同样也离不开信息资源的支持,信息咨询与信息服务构成了企业社会化服务体系不可或缺的组成部分。信息资源可帮助企业及时把握行业的发展走势.掌握行业新技术等。使企业能及时调整经营策略、产品研发方向,从而在激烈的市场竞争中获得胜利。科技查新工作与企业信息服务存在着很多的契合点。充分发挥科技查新机构的优势,为企业提     

市场渠道建设八部曲

面对兽药行业产品同质化现象严重的当下，企业都把市场竞争聚焦到了渠道上，“渠道为王、谁掌握了渠道就掌控了市场”已成为行业流行语，然而对于渠道的建设，很多兽药企业仅局限于派驻业务员到各片区市场寻找客户，并没有从战略的角度对渠道进行分析、研究，希望以下建议能对企业未来的渠道工作有所借鉴。     

饲料业需要更专业的人力资源管理——访广州钻天杨企业管理咨询有限公司首席顾问游剑鸣

2004年,冯小刚的贺岁片《天下无贼》中,葛优扮演的黎叔有句经典台词：＂21世纪什么最贵？人才!＂人才是资源,更是资本,这已经是当前很多企业家都具备的观念和认知。近些年来的饲料经济实践中,技术创新掀起产品效能不断提高与优化,市场竞争推动饲料营销服务手段不断升级,加速了行业规模化、产业化和企业重组整合的进程,使行业企业对有关各类专业人才需求急增。     

乳业竞争:奶源、渠道、资金对决

乳业竞争在两个层面上展开:一是大企业与中小企业的竞争;二是行业领先企业之间的竞争,这是确立行业龙头地位的过程。随着行业洗牌过程展开,产业集中度持续提高,乳品行业的竞争将更多地体现为行业龙头之争。乳品企业的核心竞争力由三大要素构成,即:奶源、渠道和资金。谁能在这三个方面占据竞争优势,谁就能取得主动。     

浅谈公路行业文化建设

公路文化是公路职工在公路养建管的实践活动中,所创造的物质财富和精神财富的总和,是公路行业在长期的公路养建管生产中形成的管理思想、群众意识和行业规范,通过不断加强公路文化意识培养,加强公路文化生产,弘扬公路传统文化,不断搞好公路文化建设,培育和建树江苏公路精神。     

试论饲料企业经营中QPS策略的运用

企业的存在就是要不断地为社会创造价值和财富,在达到使客户满意的同时不断发展壮大自己.近20年来,饲料工业已从卖方市场进入目前的买方市场,从暴利经营转变为微利经营,与种植业、养殖业互动关系更加密切,市场竞争进入人才、价格、品牌、规模、服务、管理、信誉等企业综合实力的比拼阶段.谁的饲料质量好、价格低、服务优,谁就能占领市场、扩大市场.下面试就质量（Quality）、价格（Price）、服务（Service）三者在饲料企业经营中的运用策略加以论述.     

高职酒店管理专业国际化人才需求探讨

随着旅游业全球化的发展,酒店业作为旅游行业的支柱也顺势发展。因此,对于酒店行业人才的质量提出了更高的要求。文章从高星级酒店招聘岗位需求、岗位要求进行深入调研,分析酒店行业国际化人才需求,以期指导国际化酒店人才的培养。     

浅析道路路基施工

随着经济的发展,我国大力发展交通运输行业,与之相伴随是发展公路事业,为交通运输行业提供基础设施.公路发展为我国国民经济的发展做出巨大贡献,本文从道路工程中的路基填料,路基压实,路基路面排水,路基防护几个方面来总结路基的施工技术,在以后的工程实践中提供一定的参考价值.