管理者薪酬激励与会计稳健性关系研究——基于管理者特征视角

本文从管理者特征出发,以2013~2015年A股上市企业的财务数据为研究样本,运用理论结合实证分析等方法,研究考察了管理者特征对管理者薪酬与会计稳健性的影响。研究结果表明,对于非过度自信的管理者而言,管理者薪酬与会计稳健性之间呈正相关关系;对过度自信的管理者而言,管理者薪酬与会计稳健性之间呈负相关关系。以此本文提出了针对不同特征管理者,设定有效的薪酬激励机制等建议。     

管理者过度自信对公司创新的影响研究

大量研究表明管理者过度自信给公司带来不利影响.使用2003-2018年中国沪深A股上市公司的大样本,该文却发现管理者过度自信促进了上市公司的创新.①管理者过度自信促使上市公司研发投入更多;②管理者过度自信增加了上市公司的研发产出(表现为获得更多发明专利数目);③管理者过度自信提高了上市公司的研发效率.此外,管理者过度自信对创新的正面效应在私营企业显著比国有企业强.     

管理价值观就是管理者的品牌

很多商品都有品牌，大家熟知的有LV、Adidas、Prada等，但是管理者的品牌是什么呢？管理者的品牌就是管理者的管理价值观念。     

中小企业中层管理者领导力提升策略研究

在当今时代下,中小企业之间的竞争日益激烈,中小企业要提升自身发展优势,需要不断提升治理水平,而治理水平深受管理者素质和能力的影响。中层管理是中小企业发展中的重要力量,其领导力对于中小企业的发展发挥重要作用。近年来,学者们日益重视对于中层管理者领导力提升策略的研究。本文首先分析中层管理者领导力研究的相关概念界定,然后分析中小企业中层管理者领导力提升的重要性,最后尝试提出中小企业中层管理者领导力提升策略。     

管理者过度自信与盈余管理的实证研究

从行为经济学的视角对我国上市公司高管人员过度自信的现实表现及与管理者盈余管理行为的关系进行了理论分析和实证检验.研究表明:在实施股权激励的上市公司中,相对短期过度自信而言,管理者更多地表现为长期过度自信;短期过度自信的管理者倾向于正向盈余管理,而长期过度自信的管理者则更倾向于负向盈余管理.     

基层管理者应避免的“三种危机”

<正>管理者既不是工程师,也不是教授,因为工程师是要把复杂的事情简单化,而教授则是将简单的事情复杂化。因此管理者的角色有时是很难扮演的,基层管理者的工作更不是轻而易举的。     

管理者短视偏差对企业投资行为影响研究——一个基于股东短期利益压力视角的实证

基于股东短期利益压力的视角，以沪深两市2003~2009年间的A股上市公司为对象，采用多元回归分析就管理者短视偏差与企业短期投资间的关系及其对企业未来盈利能力、业绩水平和财务困境的影响进行研究。实证结果表明，管理者短视偏差越大，企业短期投资水平越高；管理者短视偏差越大，企业短期投资对企业未来盈利能力和业绩水平的削弱作用越强，意味着管理者短视偏差企业进行的短期投资降低了企业未来盈利能力和业绩水平；管理者短视偏差越大，企业短期投资对企业当期陷入财务困境可能性的削弱作用越弱，说明管理者短视偏差企业进行的短期投资虽然增大了企业风险，但是并不会加大企业当期陷入财务困境的可能性。     

中层管理者执行力及其对企业绩效的影响

中层管理者作为企业中最重要的中流砥柱,是企业中不可或缺的重要职务,也是承接着下上级之间连带关系的纽带,但目前中小微企业的中层管理者在职业发展中存在发展瓶颈。以中层管理者执行力为中介变量,探寻高层支持、激励制度、团队管理能力和工作-家庭支持四大变量对公司绩效的影响,以提升中层管理者自身执行能力,拓宽其职业发展空间,提升工作效率,发展个人能力。     

信息时代高校图书馆管理的灵魂——“人心”管理

图书馆管理一直是图书馆管理者思考的问题,建设优质的图书馆是图书馆管理者始终追求的目标。实施什么样的管理是图书馆管理者多年来致力要研究的课题。在知识更新的信息时代实行＂人心＂管理是高校图书馆未来管理的重要理念、灵魂和主旋律。     

如何炼成一个优秀的CFO

CFO（首席财政官或财务总监）对于一个企业的生存与发展有着举足轻重的作用。随着社会经济的发展和企业需求的变化,对CFO角色的定位在许多方面也经历了一系列的变化,现在CFO正向全局管理者、战略计划领导者、企业财务管理者、内部控制及监督者、公共关系管理者等角色转变。     

出色的管理者十大特征

优秀管理者和一般管理者，他们的工作业绩相差几倍甚至十几倍，这是一个常见的事实。     

饲料企业管理者必须做的7件事

一个饲料企业的管理者,其作用犹如"木桶效应"中决定木桶盛水量大小的那块最短的板子,他决定着企业的成功与否,决定着一个企业如何从平凡走向成功.那么,这些管理者怎样才能把这块板子补齐甚至增高呢?笔者认为,有七件事是饲料企业的管理者应该做的.     

女性管理者职业发展障碍问题探讨——对福建省的调查与思考

对福建省女性管理者的问卷调查显示，女性管理者在职业发展上仍受到限制与约束，社会性别偏见、传统社会职能负累、制度保障的缺位、多重角色冲突等是造成女性管理者职业发展障碍的主要原因。促进女性管理者的职业发展，既要实施有利的制度保障、营造宽容的社会环境，女性自身也应当积极提升综合素质，利用正面禀赋发挥女性管理优势。     

农业科研单位做好劳资管理工作的思考

劳资管理工作是人事管理工作的重要组成部分。文章阐述了劳资管理工作的重要性,分析了劳资管理工作存在的问题,并对劳资管理者提出了要求,在工作中,劳资管理者要加强学习,提高业务水平,加强政策的把握;在服务意识上,劳资管理者要增强主动性,更好地完成农业科研单位的劳资管理工作,以促进农业科研单位的和谐可持续发展。     

跟德鲁克学管理 掌握自己的时间

<正>德鲁克说:"每个管理者,都在抱怨没有时间,或时间被别人占用,而没有带来真正的效益。其实管理者的时间,天然不属于自己,而是属于组织。"是呀,一个管理者,在企业中工作,在道理上,企业付给你工资,就是买了你上班的8小时或10小时     

中国国有企业高层管理者的激励机制探讨

通过对国有企业高层管理者激励机制的深入研究,尝试性地提出企业层面(微观层面)的高层管理者的激励模型,并为国企业设计运作方案,以提高国企的管理效率和经济效益     

跟德鲁克学管理掌握自己的时间

德鲁克说：“每个管理者。都在抱怨没有时间，或时间被别人占用，而没有带来真正的效益。其实管理者的时间，天然不属于自己。而是属于组织。”     

从细微之处透视企业管理

作为管理者,不论大小,总要有下属、带下属.然而百人百性百脾气,有些管理者总是力不从心,难以管好下属.     

生态旅游管理部门对生态旅游管理的认知研究

以研究可持续生态旅游的管理指标和策略为目标,探究生态旅游管理者对生态旅游管理策略的看法,以及不同生态旅游场所管理者对管理策略的认知是否存在差异,并基于研究结果,提出生态旅游管理策略。     

论管理中的人性观

从管理中丰富的人性观透视人性的本质,帮助管理者树立科学的人性观,并针对管理者如何尊重人性、正视人性提出具体的策略,以推进管理的人性化、人本化发展。