农业科研院所科研开发模式研究

阐述了农业科研院所在科研开发过程中的发展现状,指出了其存在的主要问题:精力与经费不足,科研开发两头难以兼顾;产权制度缺陷可能导致农业科研院所背上沉重的包袱;缺乏与企业合作,低水平重复研究现象比较普遍。提出了农业科研院所科研开发模式的建议:优先考虑技术成果直接转让模式,其次推崇合作开发—技术入股模式,最后要慎用创办企业—科研生产销售一体化模式。     

评农业科研院所人才“大跃进”

"文化大革命"中断了长达10年之久的农业高等教育,文章提出应历史地看待造成农业科研人员严重"青黄不接"和"人才断层"。指出新世纪在极短时间几乎是"批量"地生产硕士、博士,竞相出台冠名五花八门、令人眼花缭乱的"人才工程",人为地拔苗助长,试图利用各种名分、座次、头衔实现科研人才"跃进",借以标志科研单位的科研水平和竞争实力,认为中国拥有世界上最庞大的农业科研机构和研究队伍,应该营造一种"人尽其才、才尽其用"的制度、机制和环境。     

甘肃省农业科研院所综合实力评估

为了科学评价甘肃省主要农业科研机构的研发创新和技术服务能力,文章以9个重点指标为依据,集成运用了特尔斐法和层次分析法对27个研究院所的相关指标进行了量化评分,依据分值划分了层次类别。在此基础上,分析了目前甘肃省重点农业科研机构的实力水平、影响因素和存在的主要问题,并提出了突出特色定位,统筹谋划科研方向;坚持以人为本,培养和构建创新人才团队;整合资源,加强协同创新联盟和平台建设;拓宽农业科研资金渠道,实现合作研发;完善体制机制,营造创新文化氛围等提升农业科研机构研发实力的对策。     

话说农业科研院所修志

近年来,我国有不少农业科研院所编印了志书。较完整的志书一般由图片、序言、实例、目录、专志、大事记、附录、后记8个部分组成。编纂过程大体上可分为筹备、编审、出版三个阶段。要处理好修志目标、编写、审查三个问题。     

安徽省级农业科研机构科研开发能力现状和对策

依据“八五”全国农业科研机构综合评估的基本原理，联系安徽省级农业科研机构的发展现状，对综合评估结果进行了全面分析，并针对问题，提出增强省级农业科研机构科研开发能力的几点对策建议     

农业科研院所人事制度改革的进展

农业科研院所人事制度改革的进展中国农业科学院宋田芝从研讨会交流的情况和材料来看，全国农科院系统的人事制度的改革，主要有以下几种做法和经验。一、领导层和管理部门率先改革北京市农林科学院，首先从领导层和行政管理部门进行精兵简政，打破处、所级干部的终身制，...     

农业科研院所创新文化研究

阐述了农业科研院所创新文化主要包括理念文化、行为文化、制度文化、园区文化4个子系统,并提出创新文化的建设途径可以从院所文化诊断、宣传引导、各项内容建设以及固化和深化4个阶段来推进,逐步建立起先进的理念文化体系、有利于创新的行为、制度和园区文化体系。     

创新地市级农业科研院所管理

农业是我国国民经济的基础。农业科技是支撑农业发展的重要保障。农业科研院所是农业科技产生的主要地方,地市级农业科研院所是国家农业科研体系的重要力量,在新的历史时期,其计划经济体制下的管理方式方法需要改革创新,适应知识经济和市场经济条件下对管理的要求,改善和建立适于科研工作开展的环境和氛围,调动科研单位科研人员的主动性和积极性,使他们多做工作,多出成果。     

农业科研院所深化改革的问题与对策

<正> 存在的主要问题 问题之一:思想观念不能与时俱进。改革已进行20多年了,但科研院所的好多同志的思想观念跟不上时代发展的步伐,仍然没有从计划经济体制下摆脱出来,还十分留恋“任务国家下,经费国家拨,成果国家包”的做法,“等、靠、要”的思想仍比较严重;“安贫乐道”、“小富即安”、“患均不患贫”的小农意识还有很大的市场,排斥竞争,实际工作中,缺乏敢闯、敢试的创新精     

农业科研院所科研项目管理工作探讨

科研项目管理是科研院所科研管理工作的重中之重,直接关系科研项目实施的成败,对科研院所的科研工作可持续发展具有重要的意义。文章分析了科研项目管理的重要性,并结合对科研院所科研项目管理现状的调研,从科技发展规划对科研项目发展的引导、科研项目全过程管理要求、科研项目管理方法以及提高科研管理队伍综合素质等方面,探讨了如何加强农业科研院所现代科研项目管理工作。     

新形势下农业科研院所党支部建设研究

加强农业科研院所党支部建设,是提升农业科研院所科技创新能力和综合实力的重要举措,对农业科研院所发展具有明显的现实意义。文章从阐述加强农业科研院所党支部建设的重要意义入手,通过找准当前农业科研院所党支部建设的目标定位,分析了当前农业科研院所党支部建设存在的问题,提出了对策建议,对新形势下农业科研院所党支部建设具有一些参考意义。     

农业科研院所研究生管理工作问题的思考

近年来,高校研究生招生数量持续增长,带来培养的模式进一步特色化,多样化。高校与科研院所联合培养是研究生培养模式特色化、多样化的体现之一,它在各地方高校、科研院所内得到了广泛应用。然而,这种研究生人才培养模式在管理上还面临着诸多的困境与挑战。文章基于对当今农业科研院所研究生管理现状进行分析的基础上,进一步对当前的管理对策进行探讨与分析。     

深化农业科研院所改革的战略选择

本文指出农业科研院所企业化转制是深化改革的战略选择,对其必要性、重要性、可能性进行了分析。文章旨在更新观念,消除对转制的认识误区,为促进农业科研院所顺利转制提供依据。     

农业科研院所转制解析

随着 1 0个国家局所属 2 4 2个科研机构体制改革的实施 ,我国科研机构体制创新进入了实质性阶段。创建于计划经济时期的我国各级农业科研院所曾为农业科技进步、农村经济发展作出了巨大的贡献 ,但从现状看 ,同样存在科技部等六部委办在《关于国家经贸委管理的 1 0个国家局所属科研机构管理体制改革的意见》中指出的“独立于企业外运行的科研机构过多 ;条块分割导致机构和专业重复 ,力量分散 ;尚未建立起‘开放、流动、竞争、协作’的机制 ,内部缺乏活力 ;投入强度低且分散 ,共性技术、关键技术创新少 ;与企业技术开发结合少、成果转化难等”…     

南斯拉夫农业科研院所转制的经验与启示

借鉴南斯拉夫农业科研院所转制的经验，面向市场，建立研、产、销一体化的体制，建立健全知识产权保护体系，基础研究与应用研究紧密结合，加强品种的培育和技术开发，重视人才培养工作，加强国际合作，参与国际竞争是我国农业科研院所改革发展的关键。     

农业科研院所科技产业发展战略探讨

随着农业科研院所改革的深化，以前那种依附于科研的小规模科技开发正逐步转变升级为由企业担当主角的农业科技产业，本文主要探讨此类企业的发展战略问题，并提出了一些综合应对措施。     

农业科研院所引进创新机制初探

文章以河北省农林科学院粮油作物研究所改制为例,指出了农业科研院所引进创新机制后,无论在新观念形成、人才构建,还是在科学研究发展、科技成果转化等方面均有所提高。