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〔本刊讯〕为加快转换国有饲料企业经营机制,把国有大中型饲料企业锻造成市场经济的主体,全国饲料工业办公室、中国饲料工业协会元月22日至23日在京召开饲料工业国有大中型企业深化改革研讨会。参加研讨会的有中共中央政策研究室农村组组长艾云航,国务院研究室农村经济司司长李炳坤,内贸部工业司司长王树培,国家体改委农村司副司长张路雄,国家计委农经司副司长聂振邦,国家计委产业经济研究所主任史清琪,农业部畜牧兽医司司长、全国饲料工业办公室主任贾幼陵,农业部农村经济研究中心主任缪建平,农业部政策法规司副司长唐仁健,农业… 相似文献
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在元旦刚过、春节即将到来之际,我们请来了国家有关部委及饲料行业各部门和企业的代表,共同研究国有饲料企业的经营机制转换问题。这次研讨会是以中央五中全会和经济工作会议精神为指导,一是客观分析我国饲料工业的发展历程;二是探讨国有饲料企业深化改革的模式;三是分析“九五”时期饲料工业发展的形势。进一步坚定搞好国有企业的决心和信心,理清国有饲料企业经营机制转换的思路,引导国有饲料企业建立现代企业管理制度,促进饲料工业的健康发展。一、我国饲料工业的发展历程七十年代末,八十年代初,随着农村家庭联产承包责任制的实… 相似文献
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浅议国有饲料企业的现状及出路我国饲料工业起步于70年代末。10多年来,国有饲料企业为大力发展我国的饲料工业,促进农村养殖业的发展,作出了积极贡献。近年来随着“三资”企业的崛起,乡镇集体和民营饲料企业的大量涌现,国有饲料企业的主导地位正在下降,表现出困... 相似文献
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我国饲料工业经过十年的艰辛历程,已进入大踏步的发展时期。但是,不容乐观的是,全国数万家饲料企业中,产品质量过硬的、市场占有率大的、经济效益好的多数为合(独)资、乡镇和私营企业,大部分国有大中型企业没有名牌产品,产量上不去,经济效益滑坡,亏损现象较为普遍。国有大中型饲料企业实施创名牌工程以适应市场机制,已成为扭亏为盈的关键。实施创名牌工程的核心,是创优质的产品。质量是企业的生命,市场竞争的成败最终决定于产品的质量,作为饲料生产企业必须牢固树立质量第一的思想,依靠优质的产品来取胜于市场。笔者认为,企… 相似文献
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六、坚持多种经济成分共同发展,重点支持国有大型饲料企业 经过近20年的发展变化,我国饲料加工企业已经形成了多种经济成分并存的格局。在每小时生产1 吨以上的12000多家饲料加工企业中,国有、集体企业占41.9% 和30.5% ,加上两者之间的合营企业,共占企业总数的73.7% ,再加上国有、集体与个体私营、外商之间的合资企业,公有制企业在企业总数中的比重还应更大些。从配合饲料的产量来看,国有企业占60% 以上,集体企业占20% 左右,目前仍然居于主体地位。但是,随着饲料工业领域多种经济类型企业的并存和发展,尤其是外商投资企业和个体私营企业的增加,我国饲料加工企业经济类型的原有格局正在逐步发生变化。以外商投资企业为例,虽然目前外商投资企业不到饲料加工企业总数的2% ,但都是时产5吨以上的大中型企业,占全国同类企业的17.4% ,年生产能力和配合饲料产量分别占全国总量的17.1% 和18. 5% ,按现行价格计算的总产值占全国饲料加工工业总产值的23.3% 。更令人注目的是,与国有、集体企业发展相对较慢的情况形成鲜明对照,外商投资企业和个体私营企业目前仍然呈现较快的发展势头,在今后一段时间内所占比重仍有可能继续上升。 相似文献
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饲料工业经过10几年的发展,进入到90年代,出现了以下变化:正在由重视生产向重视销售转变;由单一品种经营向多品种经营转变。尤其在国务院提出进一步增强国营大中型企业活力之后,对我国的一些大中型饲料企业,能否适应这一转变,显得尤为紧迫和重要。作为饲料工业主体的国营饲料企业,首先要适应有计划的商品经济的发展和经营机制的变化,克服“皇帝女儿不愁嫁”的经营 相似文献
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在我们饲料行业,国有企业的状况、国有企业的生存和发展问题,是目前人们关注的一个焦点。因此,“九六话题”开栏第一篇,就来谈谈这件事。春节前,全国饲料工业办公室、中国饲料工业协会召开了“饲料工业国有大中型企业深化改革研讨会”。从这次研讨会上提供的情况看,目前国有饲料企业,在数量上、在固定资产总量上、在总产量、总产值上,仍居于主体地位,发挥着主导作用。但是,近三年来,企业的数量、产量、产值,在全国饲料行业中所占比重逐年下降,而且,效益明显滑坡,面临重重困难。在困境中,国有饲料企业没有坐以待毙,而是在奋… 相似文献
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树国有企业形象创中国饲料名牌——江苏正昌集团农牧饲料企业总部在市场经济中发展前进江苏正昌集团公司彭纯樵十多年来,国有饲料工业对我国饲料工业的发展和进步,做出了突出的贡献,取得了辉煌的成绩。但也历尽了风风雨雨,走过了坎坷的历程。由于国有饲料企业需从计划... 相似文献
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饲料工业在我国是一个新兴产业,现已发展成为我国农村经济以至于整个国民经济的一个支柱产业,应予以极大关注。加快推进国有大中型饲料工业企业的改革步伐,意义重大,任务繁重,也很紧迫。这个紧迫性可以从三个方面来理解:(1)从现在起到21世纪初,随着农业的发展,人民生活水平的提高,加快饲料工业的发展进程是一个必然的趋势。目前饲料工业从总体看,正处在加快发展的十字路口的关键时刻。我们农研中心研究过今后的粮食需求前景,现阶段饲料用粮占粮食总产的比例,大约为28%一29%,至2000年约占粮食总产量的35%左右,到2020年可… 相似文献
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在社会主义市场经济体制下国有大、中型饲料企业巩固发展途径的探讨北京市饲料工业办公室北京市饲料工业协会苏蔼卿l国有大、中型饲料企业面临的困难和原因。随着市场经济的深入发展,饲料工业面临一个新的转折,由于种种原因,近两年来,饲料工业处于徘徊状态。要把饲料... 相似文献
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中国饲料工业兴起于七十年代中后期。伴随着畜牧业的发展,到八十年代我国的饲料工业有了突飞猛进的发展。到2001年底,全国共有大小饲料生产企业1万多家,时产5吨以上的饲料企业已稳步增长至1503家。随着市场竞争的日趋激烈,饲料工业向规模化发展的趋势更加明显;全国排名前20位饲料加工企业的产品已占全国饲料生产总量的30%以上。但由于我国幅员辽阔,分散饲养占大头,饲料加工企业大中小并存的局面近期会继续存在。另外,民营饲料加工企业发展迅猛。1990年,国有饲料加工企业生产的饲料产量占全国总产量的95%以上,1999年下降为30%; 相似文献
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北京市饲料工业办公室,北京市饲料工业协会最近召集有关政府、企业、科研等部门举行了北京市国营大中型饲料企业巩固、发展经验交流会。邵根伙博士作为常务理事在会上作了报告。他指出,搞活国有饲料企业,应解决三方面的问题:一、宏观上,一方面要认清饲料产业的地位与所处阶段;另一方面国有饲料企业是否确立其主导地位;二、中观上,应研究如何与“正大”为代表的外资企业竞争;三、微观上,如何搞活一个企业。围绕这三个问题,分四个方面进行了分析与探讨。指出:在国家“二个转变”大背景下,能否搞活国有饲料企业,一靠提高整体素质战略(包括观念转变,素质提高,管理加强);二靠体制创新战略,即加大改革力度,建立现代企业制度。而集团化发展战略是促进整体搞好、提高市场竞争力的有效途径。 相似文献
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<正> 一、存在的问题饲料工业是畜牧业的前联产业,粮食生产又是饲料工业的前联产业。目前我国用作饲料的粮食非常有限,但有限的饲粮却未能有效地转化成优质饲料。这种局面既阻碍了我国畜牧业的发展,也加剧了粮食供求的矛盾。我国饲料工业低效率主要表现在以下几个方面: 1.技术不过关。目前我国已拥有年产万吨以上的饲料加工厂500多座,这些大中型饲料厂多数是进口 相似文献
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自《一九八四一二○○○年全国饲料工业发展纲要(试行草案)》颁发以来,广东省饲料工业一直持续高速发展,1992年全省饲料加工业生产能力已达353万吨,饲料总产量为471万吨,分别比上年增长了27%和18.3%,呈现出新的发展趋势。1.饲料生产企业向大中型转化。全省原以小型化为主的企业,经多年不断调整,已转化为大中型企业。全省年单班生产能力万吨以上的饲料厂,由1988年的39家增至99家。向规模生产要效益,已成为全省饲料生产企业发展的方向。 相似文献
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北京挑战饲料科技集团,是一个集饲料科研、开发、生产经营为一体的高科技饲料企业。为创中国饲料名牌、振兴民族饲料工业,该集团坚持走企研结合道路,以平等合作、优势互补、以城相待、共同发展为联合原则,成为以研究、生产高科技畜、禽、水产系列饲料和添加剂见长的专业化经济实体。水到渠成随着改革的进一步深化,我国饲料工业出现了巨大的反差,一方面,饲料工业的产值在国民经济的比重由第28位跃到门位;另一方面,从事饲料生产的一些国有生产企业大面积亏损,市场份额锐减。国有饲料企业如何发挥应有的优势?如何重振雄风?不少本行… 相似文献
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随着粮价放开,国有饲料企业尤其是粮办饲料企业失去了原料优势,加上企业机制落后,资金与科技人才缺乏,使许多企业陷入困境而难以自拔.科达饲料有限公司抓住这一机遇,从93年下半年开始,在各地选点布点,开展合作,提供技术服务,走出了一条发展饲料工业的路子,到目前为止,已达60多家.现在,又提出了“以技术为纽带,与国有饲料企业实行股份制联营,共图发展”的新构想. 相似文献