如何合理控制园林绿化工程成本

目前.通过投标竞争,是园林绿化施工企业承揽园林绿化工程建设任务的主要方式.加强成本控制将是园林绿化施工企业今后加强经营管理的重点.成本控制主要包括:确定工程项目的目标责任成本和盈亏指标落实工程项目成本目标责任制;加强项目成本的事中控制;做好工程索赔和竣工结算;加强后期养护管理;建立严密有效的项目成本内控体系等6个方面....     

浅谈广州大学城绿化四标工程建设的成本控制

介绍广州大学城园林绿化工程绿化四标工程建设成本控制的相关原则,分析了其在成本控制过程中的得与失,并且对于存在问题提出相应的解决措施。     

浅谈园林绿化工程项目成本控制——从园林施工企业视角

工程成本控制是直接影响园林绿化工程项目经济效益的重要因素之一,如何更好地通过加强成本控制管理,降低项目相关成本,增加企业的经济收入,是园林企业经营的重点。文章从园林绿化工程项目成本控制过程中可能存在的问题出发,结合自身的工作经验展开分析,就其中出现的问题提出相对应的优化措施,希望能够起到一定的帮助作用。     

浅谈园林绿化工程施工过程中的质量管理

本文从园林绿化工程项目施工过程质量控制重要性、工程施工要优选施工企业和施工监理企业、严把材料关、工程要依托科技进步等4个方面论述了园林绿化工程施工过程中的质量控制。     

市政园林景观绿化的施工技术

指出了随着我国城市化进程的快速发展,市政园林绿化工程技术也在不断创新,介绍了市政园林绿化工程的特点,提出了利用现代相关科学技术来解决工程施工过程中的问题,保证园林绿化具备艺术性和实用价值,以期推进我国城市化建设步伐。     

浅谈园林工程计价技巧

园林绿化企业日益增多,企业的竞争日趋剧烈。园林施工企业既要编制出适合本企业的的竞标报价,又要控制好工程的各项成本,对于工程计价中要注意"两算"进行对比、注重工程量签证等。笔者对园林工程计价中如何提高企业利润,作了深入的研究和探讨。     

园林绿化企业管理探讨

我国园林绿化企业最大特点就是起步晚,发展起点低,发展中凸显了诸多问题.分析了园林企业面临的宏观环境,指出园林绿化企业面临着发展壮大的难得机遇,但是园林绿化企业规模普遍偏小,公司的发展目标不明确,成本控制能力不强,企业从业人员素质普遍偏低,这些缺陷都限制了园林绿化企业的发展.绿化企业在取得长足发展的同时,面临着严峻的考验.     

如何做好园林绿化工程的施工项目管理——中关村西区楔形绿地景观工程项目管理简介

本文介绍了建设工程项目管理的内涵及施工项目管理的目标和任务并从施工安全管理，施工成本控制，施工质量控制，施工合同管理，施工信息管理及与施工有关的组织和协调七个方面，结合中关村西区楔形绿地景观工程的施工项目管理，以安全的形式详尽地介绍了如何才能做好园林绿化工程的施工项目管理，对园林绿化工程及景观工程施工企业具有较高的参考价值。     

园林绿化企业管理探讨

我国园林绿化企业最大特点就是起步晚，发展起点低，发展中凸显了诸多问题。分析了园林企业面临的宏观环境，指出园林绿化企业面临着发展壮大的难得机遇，但是园林绿化企业规模普遍偏小，公司的发展目标不明确，成本控制能力不强，企业从业人员素质普遍偏低，这些缺陷都限制了园林绿化企业的发展。绿化企业在取得长足发展的同时，面临着严峻的考验。     

园林绿化项目使用自有苗圃的增值税探讨

<正>全面推行增值税已经6年有余,园林绿化行业作为“营改增”中的“小众”行业在改革初期经历了“艰难”的适应阶段,由于园林绿化行业属于涉农企业,所以在执行政策的过程中经历了很多“迷茫”,即使到现在仍有部分企业抱怨税负高,压力大,对于增值税的抵扣不得章法,无所适从。园林绿化企业大都拥有苗圃,这个是园林绿化资质尚未取消时的要求,也是企业经营控制成本的必然,然而对于执行增值税而言,     

面向作业过程的工程成本控制探讨

指出了工程成本控制绩效已经成为考核企业经营管理成果的一项重要指标,研究工程成本控制对提高企业竞争力、创新能力有重要意义,通过提高企业自身的管理水平和技术水平,降低建造过程中的各项损耗和浪费,在保证工程质量的前提下降低工程项目的成本,有利于实现企业利润和顾客价值的双赢,推动企业的可持续发展。基于此,研究了工程成本理论,分析了成本模型,并提出了工程成本控制的有效措施。     

园林绿化工程中的材料选择

在园林绿化整个施工工程中,材料成本占项目建设成本的60%以上,因此材料选择不但成为施工企业重点关注的领域,也是关系整个项目成本管理的成败和项目盈亏的重要环节.但与建筑工程相比,园林绿化工程往往是一个综合性的工程,包括了园林建筑、土方、水景、绿化、假山、铺地、园林给排水和园林供电照明工程等内容,因此在施工过程中所涉及的工程材料种类非常繁多,型号繁杂、规格不一,施工工艺也非常多样化、复杂化,这就增加了项目材料选择的难度.为了节约成本、提高经济效益,在材料选择时应注意以下几个问题:     

项目管理在园林绿化工程中的运用

指出了园林绿化工程中项目管理存在的许多问题,提出了如何加强项目管理在园林绿化工程中的运用,为提高园林绿化的质量和企业的经济效益提供参考。     

浅谈园林绿化工程监理质量控制要点

文章针对我国园林行业开展工程监理较晚,质量控制亟待加强的情况,对园林绿化工程监理质量控制的一些要点提出自己的建议,从而有利于保障园林绿化工程质量。     

浅谈如何管控园林绿化的工程质量

<正>园林绿化工程质量是项目管控的核心,是工程控制的重点,本文结合工作实际,论述了园林绿化工程质量的管理与控制。一、建立健全和落实施工管理层次的责任制(一)园林绿化项目经理与企业负责人之间签订目标责任制。园林绿化项目经理产生后,要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》,这种责任书是对项目经理的"任职目标",是对     

基于IE＋ABC的包装企业成本核算研究

随着市场制度的日趋成熟,包装企业发展也日渐完善,传统成本法已经不能满足企业成本准确核算的要求。鉴于作业成本法（ABC法）能够对企业成本提供更为准确的核算,通过运用作业成本法,并结合工业工程（IE）的思想,建立一个新的成本控制体系,对企业进行工作结构分解和流程再造,并在新的成本控制体系下重新对企业成本进行核算,说明改进后的作业成本法可以得到相对准确的包装企业成本信息。     

基于园林绿化施工中质量问题的讨论

在与园林绿化内容相关的工程进行施工、建设过程中,对园林绿化相关工程的施工质量进行控制是很必要的,对于一项建设工程,质量永远是最终的追求。由于质量是整个工程的关键,所以,对于园林绿化工程施工的质量问题的研究也是十分关键,为了能够确保园林绿化工程的施工质量以及施工的进度,要切合实际地提高园林艺术设计以及施工等方面的水平。园林绿化施工技术资料是反映园林绿化工程和工作状况的重要依据,也是评定园林绿化工程质量等级的重要依据,是单位工程日后养护、维修、改造更新的重要档案材料。园林的设计在艺术上实际是一种创造美的活动,具有很强的艺术性和创造性。本文主要对园林绿化设计的主要内容进行阐述,对如何建立园林城市,提高城市环境质量进行研究与讨论。     

园林绿化土建施工中的技术管理建议与研究

指出了随着国民经济的不断发展,我国城市化的建设水平越来越高。在城市化建设的过程中,园林绿化土建施工占据着十分重要的地位。目前,我国发展迅速,在园林绿化土建施工的过程中,还存在着一些漏洞,这些不足也是制约园林绿化水平提高的重要因素。结合近些年来的工程的施工特点,分析了其内在原因,提出了一些有利于园林绿化发展的建议,以期能对园林绿化土建施工中有所帮助。     

园林绿化植物栽植技术措施探讨

指出了随着社会不断发展,我国城市化建设也逐渐完善,大众的生活质量得到了有效提升。在这一情况下,大众对于生活环境的要求也越来越高,因此园林绿化工程开始出现在大众眼前。在园林绿化工程中,对于不同的植物,所采用的栽植方式也应该是不同的。基于此,对不同类型园林绿化植物栽植的具体技术措施及要点进行了探讨,以供参考。     

建筑工程成本控制中存在的问题及对策

当前,建筑企业对建筑工程的成本控制工作极为重视,企业在工程实践中,往往通过控制工程成本来扩大企业的经济效益,促进企业更好、更快发展。简要阐述了对建筑工程成本进行控制所具有的重要意义,指出了当前建筑工程成本控制中存在的问题,并有针对性地提出了相应的解决措施。