新型农业科研单位科技创新团队建设的思考

农业科研单位的科技创新团队建设是应对现代农业科学突破性的创新性研究而产生的,创新团队的建设实现了农业科研领域不同专业、不同层次人才的协同工作,促进了科研资源的优化配置.但在建设农业科研单位科技创新团队过程中,还存在一些问题.文章基于农业科研单位创新团队现状,分析了创新团队存在的如目标不明确、组合单一、资源配置不合理等问...     

如何做好农业科研单位的研究室管理工作

研究室是农业科研单位最基层的业务机构,承担了科研人员管理、科研业务管理、研究生管理、实验室管理和绩效分配管理等五大管理职能,执行好这五项基本管理职能是研究室正常开展工作的首要条件。文章基于研究室的角度,提出研究室要组建合理的科研梯队、营造融洽的工作氛围、健全各类管理制度和分配制度等措施,做好自我管理,以便更好地开展科研工作。     

对农业科研单位人才队伍建设的思考

当今世界,科技人才是第一资源,是国际经济竞争的焦点。农业科研单位只有在思想、机制和培养人才、留住人才等方面转变观念、加强管理,才能提升科研的整体创新水平和竞争实力。     

农业科研单位科研创新团队的建设与管理研究

文章通过对科研创新团队的概念及特征解析以及对农业科研院所科研创新团队的现状与问题的研究,指出了建设高效科研创新团队的五大关键要素,即高素质的学科带头人以及学科带头人负责制的科研管理运行体制,合理的科研梯队和适度的创新团队规模,远大、明确、可行的目标,有效的激励评价机制与健全的规章制度,团队高凝聚力与和谐的创新团队文化氛围,并提出了四大管理原则,即以人为本原则和量才使用原则、信任和尊重原则、公平原则、合理分工与合作原则。     

对我国农业科研单位内部控制的思考

农业科研单位同时具有运营目标非营利性和科研成果转化、提供科技服务具有营利性的特点,因此其内部控制和管理应结合其自身特点进行设计。文章首先指出个别农业科研单位内部控制的现状及存在的不足和缺陷,进而提出提高农业科研单位内部控制水平的对策建议,以期完善农业科研单位内部控制制度,规范其财务工作,避免诸如监督不到位、执行力不强等问题的发生,提高农业科研单位的工作效率和科研水平。     

农业科研单位基地建设与管理

农业科研单位基地建设对本单位的科学研究及技术推广起着重要作用,重视科研单位基地建设管理工作,为人才的培养、科学研究和科技工作推广提供优良的条件保障。本文通过对农业科研单位基地建设和管理的调查研究,在农业科研单位基地建设的重要性基础上,结合农业科研单位基地建设的现状和存在的问题进行分析,提出了加强基地管理建设的几点建议。     

对农业科研单位文化建设的思考

建设农业科研单位文化，其真谤是真正地发挥科技人员内在的工作热情和智慧。充分实现科技人员的自身价值，新型农业科研单位文化强调发挥科研单位的整体力量，致力于提高群体的凝聚力和向心力，建立融洽良好的人际关系；强调农业科研单位管理中的“软件”，计究挖掘科技人员内在的潜力，而不是单纯地依靠制度、机制等外部的控制和约束来组织科研和开发工作；强调以价值观念为核心，通过团队的共同价值取向获得最大限度的科研和开发效益，而是不依靠单打一、小而全、分散重复的个人行为或小集体行为完成科研和开发任务。新型农业科研单位文化强调推到墙走出去，畅开门迎进来，根据改变过去的封闭式科研管理模式，是面向市场、鼓励竞争，促进多出成果、出大成果，同时促进成果转化的新型管理模式。     

江西省农业科研单位发展的思考*

在我国,农业科研单位大多属于事业单位,主要从事农业相关领域的知识创新、技术创新、技术产品研发及成果转化和示范推广工作。农业科研单位为农业科技进步做出了突出贡献,但由于受体制和机制等因素影响,其发展也面临一系列问题和困难。文章以江西省为例,通过了解江西省农业科研单位发展的现状,剖析存在的问题,并查找存在问题的原因,进而对加快江西省农业科研单位发展提出了思路与建议,以期为相关决策部门提供参考依据。     

推进农业科研院所创新团队建设的思考

文章阐述了加强农业科研院所创新团队建设的形势和重要性,分析了农业科研院所创新团队的建设现状及存在的不足,并从健全团队运行机制、构建合理的人才梯队结构、完善团队评价激励机制、加强团队文化建设等方面提出了推进创新团队建设的对策。     

关于创新农业科研院所新闻外宣工作的思考

文章阐述了农业科研院所新闻外宣工作的重要性,分析了农业科研院所新闻外宣工作中的"短板",如新闻外宣意识不强、科技人员外宣观念落后、宣传队伍亟待建设等,并针对新闻外宣工作中的"短板"提出了转变观念、协同创新、队伍建设、遵循利用新闻规律等创新外宣工作机制的对策。     

加强科研院所科研管理创新性的思考

加强农业科研管理创新性是新形势下的必然要求。文章在分析传统农业科研管理现状的基础上,阐述了农业科研管理创新性的含义,提出健全政策法规的引导、建立有效的绩效考核制度、创新信息化科研管理平台和走国际化路线等加强农业科研创新管理的建议。     

加强农业科研院所科普工作的思考

文章阐述了农业科普工作的重要性,分析了当前农业科研院所科普工作中普遍存在的问题,如单位领导不够重视、科技人员科普意识不强等,提出了转变观念、提高认识,完善制度、规范管理,建立队伍、凝聚力量,探索多元途径、创新方式方法等加强农业科研院所科普工作的对策。     

农业科研单位构建合理有效职称评审制度的思考

文章分析了农业科研单位现有职称评审体系中存在的问题,提出职称评审要顺应现代农业发展,充分体现评审导向和职称内涵,开辟海外高层次人才的绿色通道,完善业绩量化评价体系,并在评聘分开的基础上,展望了社会化评审、岗聘代替评审等发展趋势,以顺应现代农业发展的新趋势、新要求,激发科技人员的创新热情,保证科学研究高效运行。     

海南省农业科研机构人才队伍建设研究

文章通过分析海南省5家主要农业科研机构人才队伍建设现状,对比南方13个省农业科技人才情况,归纳出制约海南省农业科技人才发展的主要问题,并提出加强人才规划、完善激励机制、建立健全考核评价机制等8项措施,以促进农业科研机构人才队伍更加合理和优化,从而更好地为海南省农业发展提供智力支撑。     

农业科技团队助推新农村建设的研究

社会主义新农村建设这一伟大工程,为早日实现小康社会勾画了宏伟蓝图.但这一目标的实现,需要社会各界大力支持,尤其是涉农高校和科研院所责无旁贷.笔者就农业高校以非常规的组织形式介入新农村建设工作为例,并根据"团队"理论,介绍了学院在新农村建设中组建科技团队和团队创新所作的探索与实践.在加强科技团队建设过程中,学院的科研、技术推广、为地方经济服务、助推社会主义新农村建设等方面的工作均取得了显著的成效.研究与实践证明,农业科技团队的组织形式,是助推新农村建设的有效形式之一.该研究对农业高校、科研院所在为"三农"服务和新农村建设工作中可提供参考.