新常态下加强安徽省农业科研院所协同创新的思考

长期以来,安徽省农业科研院所为全省农业增效、农民增收和农村经济社会发展做出了重要贡献。在新常态下,如何加快整合农业科技资源,构建创新联盟以提升协同创新能力,是主动顺应国家科技体制改革和中央财政科技计划改革新形势和新要求,对新常态下高效协同创新的农业科研体系和管理模式的有益探索,也是安徽省实现农业调结构、转方式、强产业、可持续亟待解决的问题。文章分析了安徽省农业科研院所发展状况与协同创新面临的问题,提出了从项目、学科、团队、平台和机制"五位一体"方面推进农业科研院所协同发展的建议。     

科技创新背景下农业科研院所科研管理创新思路探析

通过分析新形势下我国科技创新的丰富内涵,探讨了科技创新背景下农业科研院所科研管理工作面临着新的管理任务、新的管理模式和新的管理职责,从党建引领、贯彻文件精神、强化监督管理、加强科研诚信、促进国际交流合作、加快职能转变等方面,提出新形势下农业科研院所科研管理思路创新建议。     

新形势下创新现代农业科研院所管理机制的着力点探析

农业科研院所是国家科技创新体系的重要组成部分,为创新驱动发展战略提供强有力的支持。文章基于中国农业科学院体系的管理工作探索实践,从转变管理理念、创新人才管理机制、创新科研组织形式、推进协同创新联合攻关和创新财务管理等5个方面探讨了新常态下创新现代农业科研院所管理工作的有效做法,以供其他农业科研院所参考借鉴。     

新时期省级农业科研院所青年人才队伍建设刍议

文章针对新时期农业科技创新工作新常态,研究探索省级农业科研院所青年人才队伍建设面临的形势和必要性,梳理分析青年人才逐步成为科技创新主力军、梯队层次不够清晰、生产实践经验有所欠缺、满足现状且危机意识不强等现状,从建立常态化学术交流机制、科学合理的人才培养机制、产业调研和实践锻炼机制、奖励激励机制、经常性沟通交流机制等五个管理制度层面,提出加强省级农业科研院所青年人才队伍建设的对策建议。     

新时期促进农业科研院所财务管理的思考

随着国家对农业科研投入力度的加大和科技改革的推进,农业科研院所迎来了大发展的时机。文章分析了目前农业科研院所财务管理存在的问题,从加强制度建设、重视人才培养、真实使用经费、顺应改革需要等方面,提出了新时期促进财务规范管理的措施,探索了在财政体制改革下农业科研院所财务管理的创新理念,为更好地保障农业科研事业发展提供借鉴。     

农业科研院所科技管理创新存在的问题及对策

科技管理创新能够实现资源的有效利用、机制体制的健全和效率的全面提升,从而激发创新活力,营造良好的氛围和环境。本文基于科技管理创新的重要意义,分析了当前农业科研院所科技管理创新中面临的问题,并提出了加强农业科研院所科技管理创新的建议,以期为农业科研院所科技管理提供参考。     

浅析如何提升农业科研院所人事档案管理效能

人事档案管理工作是人事工作开展的基础，现阶段农业科研院所档案管理工作面临着许多新情况、新问题，关系到科研院所人事制度的改革和深化，因此加强农业科研院所的人事档案管理工作显得尤为重要。文章立足于新形势下农业科研院所人事档案管理工作实际，分析了目前农业科研院所人事档案管理现状及工作中存在的主要问题，在此基础上提出了要以科学发展的眼光着力提升人事档案管理的服务和效能，让人事档案管理工作发挥其重要作用。     

农业供给侧结构性改革视角下农业科研院所科技创新改革路径刍议

农业科技创新是推进农业供给侧结构性改革的重要力量。作为农业科技创新的关键环节和主体,农业科研院所也应在科技创新方向、科技资源配置、科技体制改革等方面进行探索和改革。文章分析了农业科研院所科技创新改革的必要性,探讨了农业科研院所科技创新的改革路径,并从创新科研组织形式和创新体制机制两个方面进行了实证分析。     

地市级农业科研院所改革发展的几点思考——以信阳市农业科学院为例

文章结合当前我国科研院所改革发展的新形势,以信阳市农业科学院为例,阐述了地市级农业科研院所的重要地位和作用,以及面临的新机遇和新挑战,提出了在地市级农业科研院所改革发展中应坚持公益性定位、坚持产业导向、坚持特色发展、坚持开放办院(所)等建议,以期为促进地市级农业科研院所的快速发展提供参考。     

加强农业科研院所科技管理创新的思考

我国提出创新驱动发展战略重大部署,将科技创新摆在了国家发展的核心位置。农业科研院所要增强自身实力和科技竞争力,就必须在科技创新上下功夫,而科技创新的实现离不开科技管理创新。科技管理创新能够实现资源的有效利用、机制体制的健全和效率的全面提升,从而激发创新活力,营造良好的氛围和环境。本文基于科技管理创新的重要意义,分析了当前农业科研院所科技管理创新中面临的问题,并提出了加强农业科研院所科技管理创新的几点建议。     

新形势下创新农业科研院所科研经济管理的思考

科学技术是生产力,农业科研和开发推广是新生产力的重要组成,而科研经济管理又是市场经济条件下支撑农业科研院所全部活动的最重要的基础性工作,新的形势要求我们必须站在农业科技发展战略的高度,围绕农业科研院所改革和发展,以更新意识、科学管理、提高效率为新的要求,研究新机制,探索新思路,解决新问题,创造性地开展工作。一、更新意识(一)增强科技服务意识确定公益性研究领域,组建按现代企业制度运作的公司,进一步增强科学研究实力与科技企业发展能力是农业科研院所科技体制改革的基本思路。科研部门重组和改制势在必行。在这一过程中,一…     

求真务实与时俱进为事业发展营造良好环境--对新时期农业科研院所思想政治工作的实践与思考

农业科研院所面临着巨大的竞争与发展压力。随着“科教兴国”战略的实施,农业日益受到各级各地政府的高度重视。农业科研院所获得了难得的发展机遇,但受其性质和现状的拘囿,在当前形势下面临的挑战亦十分严峻。一是长期在计划经济体制下运行,科研、人事、分配等运行机制陈旧,与社会主义市场经济体制和机制方面的深层矛盾凸显,不加快改革与发展即有落伍之虞;二是以市场需求为导向,以经济利益为驱动力的多类型、多层次竞争在整个科技界展开,打破了以往国家事业、科研单位各守一方天地的格局。国外农业科技力量、企业科技机构等已经冲破地域、部门、类别甚至是原专业方向,在科研项目、投资、农产品研发与加工等方面,与农业科研院所展开竞争;三是随着农业内涵的拓展及不同学科、专业间的交叉渗透,对农业科研提出了许多新的要求,而目前农业科研院所学科、专业结构较为单一,综合型人才匮乏;四是研究手段落后,与世界先进水平差距甚远,参与世界农业科技竞争的实力较差。     

新时期南阳农业科研工作思考与建议

南阳作为传统农业大市,多年来,农业科研为南阳"三农"发展提供了强力科技支撑。然而,在我国经济发展新常态下,三农工作的内外部环境和政策都正在发生着深刻变化,农业科研工作面临新挑战。本文对目前南阳农业科研工作存在问题进行了分析,提出了新形势下强化科研管理、加快南阳农业科研工作发展的建议。     

提升农业科研院所科研管理信息化水平路径分析

农业科研院所承担着农业科技创新与成果转化的重要工作,是国家农业科技创新体系的重要组成部分,为我国农业可持续发展提供科技支撑。科研管理不仅可以帮助科研人员完成一些日常事务性工作,还可以通过引入信息技术提高科研管理的效率,为科研人员提供更优质的服务。文章分析了目前农业科研院所科研管理工作面临的问题,提出了提升农业科研院所科研管理信息化水平的路径,以期为院所提升科研管理水平提供工作思路。     

新形势下对农业科研院所科技管理工作的思考

科技管理工作是农业科研院所工作的重要组成部分。新形势下,农业科研院所科技管理者面临着新的挑战,他们只有不断提高自身综合素质和管理能力,才能实现科技资源的高效利用,提高科研院所的工作效率和整体实力。文章分析了科技管理工作的特点,阐述了科技管理工作者应具备的素质,提出了科技管理工作者要不断增强学习意识和创新意识、不断提高服务水平,以及农业科研院所要不断规范各项规章制度、不断健全完善人才培养和选拔任用机制等提升科技管理工作者能力的途径。     

加强农业科研院所科技管理制度建设的几点思考

随着国家对农业科技投入的增加,农业科研院所面临着更多的机遇和挑战,农业科研管理制度改革和完善成为适应新形势、新任务的迫切需要,总结我国农业科研院所科研管理制度建设方面的实践探索,分析存在的问题,针对具体问题进行导向思考,提出了全员参与的科研管理制度构建和完善等对策建议,以此为我国农业科研院所科研活动的有序开展提供有力的保障。     

推进农业科研院所先进文化建设的探索与实践——以江苏省农业科学院为例

先进文化是提升农业科研院所创新能力,促进农业科技创新事业可持续发展的不竭动力。新时代,农业科研院所面临着新任务、新使命、新担当,需要以先进文化建设为抓手,完善院所治理体系、增强院所治理能力、提高院所发展质量。文章以农业科研院所先进文化建设的探索与实践为例,阐释了先进文化建设的重要意义,总结了江苏省农业科学院文化建设的做法和经验,提出了进一步加强先进文化建设、提升文化建设成效的措施建议。     

农业科研院所财务管理存在的问题及对策分析

农业科研院所财务管理在制度体系建设、改革财务管理方式等方面取得了一定的成就,但是在实务操作中仍然存在和面临着一些刻不容缓、亟待解决的问题。该文侧重对农业科研院所财务管理制度、会计人员业务能力、国有资产管理、项目经费使用、农业工程招标等方面存在的一些主要问题进行了分析和研究,挖掘问题产生的根源,并且有针对性地提出了加强农业科研院所财务管理的具体对策和措施。     

中央级农业科研院所基本科研业务费专项管理探析

该文回顾了基本科研业务费专项的设立背景,对专项特点以及中央级农业科研院所的专项管理实践情况和成效进行了归纳总结,并在借鉴科研项目现行主要管理模式的基础上,提出常设学位委员会指导下的PDCA关键点控制过程管理模式,是符合中央级农业科研院所的专项项目管理模式选择,对进一步加强基本科研业务费管理、充分发挥基本科研业务费专项作用,具有重要的参考价值。     

立足区域特色 强化平台建设 提升创新能力——以山东省烟台市农业科学研究院为例

科研平台是提高科研人员实践和创新能力、提升科研机构创新水平的重要载体,强化区域特色的科研创新平台建设,对于提高地市级农业科研院所科技创新能力、促进院所稳定持续发展意义重大。文章以山东省烟台市农业科学研究院为例,分析了其科研平台建设取得的成效及存在的问题,提出保障科研平台运行、提高管理运行水平、注重人才团队建设、构建具有区域特色的科研创新平台等对策,以期为今后地市级农业科研院所科研平台建设提供借鉴。